株価のうごき
¥4,740最新+81.1%
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事業の概要
変遷
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ニュース
主な数字20項目のうち8項目を表示
PER
24.78何年分の利益で買えるか。市場平均は15前後とされます。PBR
1.44純資産の何倍か。1倍前後が目安とされます。ROE
5.8%稼ぐ力。10%を超えると良好とされます。配当利回り
0.0%株価に対して1年でもらえる配当の割合です。時価総額
2275億円株価×株式数。会社全体の値段です。自己資本比率
76.0%資産のうち返さなくてよいお金の割合です。営業利益率
4.5%売上のうち本業で残る割合です。売上成長率(3年)
64.6%直近3年の売上の年平均の伸びです。これから確認したいこと
中国・華東地区でミスタードーナツ1店舗目を2027年3月期中にオープン(計画提示)
2027年3月期中影響 中可能性 中
訪販システムのクラウド移行・再構築 完了予定(2029年3月)
2029年3月影響 中可能性 小
ケアサービス5事業の拠点目標(300拠点以上)への進捗確認
~2028年期(目標期間)影響 大可能性 中
レスキューサービス事業の全国展開(2028年期までに100拠点以上)
~2028年期(目標期間)影響 大可能性 中
次に注目すること
だれが持っているか上位株主の合計 34.7%
掲載の株主 34.7%その他 65.3%
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)12.93%
株式会社ニップン3.81%
日本カストディ銀行(信託口)3.77%
ダスキン働きさん持株会3.09%
学校法人雑創の森学園2.75%
ダスキンFC加盟店持株会2.55%
株式会社モスフードサービス1.61%
住友不動産株式会社1.59%
ほか掲載の2社2.61%
| 保有者 | 保有比率(%) |
|---|---|
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 12.93 |
| 株式会社ニップン | 3.81 |
| 日本カストディ銀行(信託口) | 3.77 |
| ダスキン働きさん持株会 | 3.09 |
| 学校法人雑創の森学園 | 2.75 |
| ダスキンFC加盟店持株会 | 2.55 |
| 株式会社モスフードサービス | 1.61 |
| 住友不動産株式会社 | 1.59 |
| ほか掲載の2社 | 2.61 |
この企業の資料
適時開示
変遷
- 2026-08-10ミスタードーナツブランドの再構築
- 2026-08-10ミスタードーナツ店舗の5年間で1,000店改装・出店
- 2026-08-10自然災害による店舗・工場の操業停止リスク
- 2026-08-10海外事業における政治・経済・規制リスク
- 2026-08-10安定配当の継続
- 2026-08-10鍵トラブル対応「ダスキンレスキュー」の検証
- 2026-08-10新規顧客獲得のための新たな営業組織
- 2026-08-10長期経営戦略「Do-Connect」の推進
ほか159件
- 2026-07-23上海・台湾・韓国および東南アジアでの事業拡大
- 2026-07-23ダストコントロール市場の縮小と競争激化
- 2026-07-23楽清(上海)清潔用具租賃有限公司の完全子会社化
- 2026-06-19コーポレート・ガバナンスの強化
- 2026-06-19譲渡制限付株式報酬制度の導入
- 2026-06-19営業車両のEV化実証実験によるCO2排出量削減
- 2026-06-19複数事業連携による「防災サポートサービス」の推進
- 2026-06-19掃除教育・教員セミナー・防災協定の拡大目標
- 2026-06-19ナッシュ株式会社との資本業務提携による冷凍宅配弁当領域への展開
- 2026-06-19ミスタードーナツ店舗への省力化機器の順次導入
- 2026-06-18アジアにおけるダスキン・ミスタードーナツブランドの確立
- 2026-06-18社外役員会議による取締役会実効性の向上
- 2026-06-18サービス人材の確保難とコスト上昇
- 2026-06-18クリーン・ケア好調とフード低迷の業績二極化
- 2026-06-18安全・安心と環境配慮を重視した研究開発・商品検査
- 2026-06-18個人情報流出・不正アクセスのリスク
- 2026-06-18「BIG APPLE」買収によるマレーシア事業の拡大
- 2026-06-18取締役評価・選任制度と取締役評価検討会
- 2026-06-18個人情報・情報システムの管理体制強化
- 2026-06-18政策保有株式の合理性検証と縮減
- 2026-06-18リスクマネジメント委員会による全社的リスク管理
- 2026-06-18新型コロナウイルス対応の長期資金調達・流動性確保
- 2026-06-18ROE5%の達成
- 2026-06-18「衛生環境を整えるダスキン」への進化
- 2026-06-18気候変動による移行・物理的リスクと機会の把握
- 2026-06-18再生可能エネルギー50%・CO2排出量46%削減目標
- 2026-06-18レンタル商品等の価格改定
- 2026-06-18原材料・原油価格高騰と急速な円安による経営環境悪化
- 2026-06-18人的資本・多様性に関する人材育成・社内環境整備目標
- 2026-06-18JPホールディングスとの業務提携による子育て支援領域への参入
- 2026-06-18全国チェーン店お客様売上4,910億円目標
- 2026-06-18ケアサービス・レスキュー・ミスタードーナツの拠点拡大目標
- 2026-06-18製造委託先食品工場の定期監査100%実施
- 2026-06-18食品・レンタル商品・容器包装の循環利用目標
- 2026-06-18機関投資家との対話年間100回・ESG指数選定目標
- 2026-06-18訪販システムのクラウド移行・再構築
- 2026-06-18ミスタードーナツ次期店舗システムの開発
- 2026-06-18人事給与システムの再構築
- 2026-06-18「Rescue Training Module®」のレンタル開始
- 2026-06-18株式会社ダスキンサーヴ南関東の設立・連結化
- 2026-06-18中国華東地区でのミスタードーナツ・マスターフランチャイズ展開
- 2026-06-18KGI・KPIに基づく人事評価と新人事制度の導入
- 2026-06-18タレントマネジメントシステムによる人財の可視化
- 2026-06-18データセンター移設
- 2026-06-18事業所・店舗の採算悪化による減損リスク
- 2026-06-18株主優待制度の拡充と継続保有期間要件の導入
- 2026-05-29資本効率を意識した経営資源の選択と集中
- 2026-05-29中期経営方針2028による4テーマ経営
- 2026-05-15対面接客・ホスピタリティの価値向上
- 2026-04-30経営戦略会議による事業ポートフォリオ・経営資源配分の討議
- 2026-04-30経営陣の後継者育成プランの運用
- 2025-11-13M&A・資本業務提携による新たな成長事業の獲得
- 2025-11-13従業員持株会信託型ESOPの導入
- 2025-11-13ダスキン香港の解散と機能集約
- 2025-11-13健康菜園の完全子会社化による新たなフード業態の拡大
- 2025-06-23すべての事業を一体化した「ONE DUSKIN」の実現
- 2025-06-23調達・生産・物流・情報システムのコスト削減
- 2025-06-23機動的な資本政策としての自己株式取得
- 2025-06-23TCFDに基づく気候変動シナリオ分析とガバナンス
- 2025-06-23ESG・SDGsとCSVによる社会課題解決
- 2025-06-23中期経営方針2022の推進
- 2025-06-23レンタル商品へのRFID(電子タグ)取り付け
- 2025-06-23抗菌エレクトロンの発売
- 2025-06-23新たなパーパス・ビジョン・バリューの策定
- 2025-06-23バーチャルPPAによる工場電力の再生可能エネルギー化
- 2025-06-23生産事業所システムのクラウド移行・再構築
- 2024-11-13新型コロナウイルス感染症による事業・業績影響
- 2024-02-14モップ・オーダーメイドマットの特定製造拠点集中
- 2023-11-13「ホームリペア」壁・床補修サービスの開始
- 2023-11-13「空間清浄機クリア空感中型」のレンタル展開
- 2023-11-13「衛生マット・抗菌タイプ」の販売
- 2023-11-13ミスタードーナツのネットオーダー・デリバリー拡充
- 2023-08-10ロボットクリーナー「SiRo」の地域レンタルサービス開始
- 2023-08-10台所用スポンジの積極販売による新たな顧客接点の獲得
- 2023-08-10ケアサービス・ヘルスレント事業の出店促進
- 2023-08-10蛇口直結タイプの小型浄水器の販売拡大
- 2023-06-26会員サイト「DDuet」による顧客接点の強化
- 2023-06-26高まる衛生ニーズへのキャンペーン準備・新商品開発
- 2023-06-26ドライブスルー店舗・マスターコントロールキッチンによる空白商圏出店
- 2023-06-26台湾での家庭向けお掃除・家事支援サービス導入
- 2023-06-26業務改革推進部の立ち上げ
- 2023-06-26全従業員向け教育ツールの導入
- 2023-06-26レントオール店舗業務支援システムの再構築
- 2023-06-26小野ダスキンの水害リスク対策
- 2023-02-13自治体連携による高齢者向け生活支援モデルの検証
- 2022-11-11複数の新規フードブランドの積極出店
- 2022-11-11加盟店の理解・協力および関係悪化のリスク
- 2022-11-11食品安全問題による営業停止・信用低下リスク
- 2022-11-11製商品の品質問題およびサービス瑕疵のリスク
- 2022-11-11洗浄工程の水・薬剤使用と環境規制リスク
- 2022-11-11不当表示に関する措置命令と再発防止
- 2022-11-11ミスタードーナツ製粉の単一仕入先依存
- 2022-11-11退職給付債務の前提条件変動リスク
- 2022-11-11フランチャイズおよび各事業に関する法的規制
- 2022-11-11レンタル商品の再利用に伴う感染症風評被害リスク
- 2022-11-11株式会社ダスキン・ニュー・アイドルの設立・連結化
- 2022-11-11業務提携・M&Aの成果未達リスク
- 2022-11-11イベント衛生サービスの提案
- 2022-11-11時価算定会計基準等の適用
- 2022-08-12蜂屋乳業株式会社の株式売却に伴う損失対応
- 2022-02-14納品書QR化対応による業務効率化
- 2021-11-11中期経営方針2015による低迷業績の回復
- 2021-11-11中長期的課題解決に向けた4領域の取り組み
- 2021-11-11株式会社EDISTの完全子会社化による生活・仕事支援サービスの拡充
- 2021-11-11収益認識会計基準等の適用
- 2021-08-12株式会社ストロベリーコーンズとの提携によるピザ販売・デリバリーの検証
- 2021-08-12株式報酬型ストック・オプション制度の導入
- 2021-08-12ハイブリッド型バーチャル株主総会の開催
- 2021-06-24全社統合データベースとICTによるマーケティング情報の一元化
- 2021-06-24衛生管理マネジメント業への転換とハイジーンマスター育成
- 2021-06-24上海ミスタードーナツ事業の完全子会社化
- 2021-06-24本部管理系システムの刷新
- 2021-06-24コールセンター拡張による複数サービス利用促進
- 2021-06-24店舗業務システムの構造変革
- 2021-06-24中期経営方針2018の推進
- 2021-06-24AI・RPAを活用した間接業務効率化と人材再配置
- 2021-06-24ミスタードーナツ全店舗のショーケース扉付き化
- 2021-06-24富士フイルムとの共同開発商品「TuZuKu持続除菌洗浄剤」の販売
- 2021-06-24衛生清掃パック・家庭向けエアコンクリーニングの拡大
- 2021-06-24「世界一ひとにやさしいダスキン」の実現
- 2021-06-24投資評価会議による新規投資案件の審査・モニタリング
- 2021-02-12執行役員制度の導入
- 2021-02-12新型コロナウイルス感染拡大下のフランチャイズチェーン維持
- 2021-02-12ミスタードーナツ50周年アンバサダー・プロモーション
- 2021-02-12「ザ・シフォン&スプーン」全店舗閉鎖
- 2021-02-12浴室用浄水シャワーの販売促進
- 2021-02-12楽清香港による当社向けマスク調達
- 2020-11-12新フランチャイズパッケージとWEB見積り・決済による提供体制強化
- 2020-06-24働き方改革による生産性向上と職場環境整備
- 2020-06-24株式会社ダスキン十和田の設立・連結化
- 2020-06-24株式会社ダスキン沖縄の設立・連結化
- 2020-02-12「かつアンドかつ」の分社化による機動的な事業拡大
- 2020-02-12クレジット決済への切り替えによる家庭向け取引の利便性向上
- 2020-02-12エムディフード九州株式会社の設立・連結化
- 2020-02-12新事業「ダスキンウォッシュ」の検証
- 2019-08-09施設「ダスキンラボ」の開設による生活者起点の新規事業創出
- 2019-06-26大企業・ナショナルブランド向け営業の強化
- 2019-06-26生産事業所システム第2期開発
- 2019-06-26安否確認・事業継続計画・防災訓練による災害対応
- 2019-06-26衛生管理ガイド・外部検査による食品安全体制
- 2019-06-26ミスタードーナツ店舗システム2019の構築
- 2019-06-26「おそうじベーシック3」の販売強化
- 2019-06-26ミスタードーナツのマザーキッチン開設
- 2019-06-2655周年キャンペーンによる無料体験・横断割引の実施
- 2019-06-26イオン式芳香器「ふわりら」の販売開始
- 2018-08-10クリーン・ケアグループから訪販グループへの改称
- 2018-08-10レントオール事業からヘルスレント事業の分離
- 2018-08-10芳香剤「芳香ファン」の発売
- 2018-08-10エバーフレッシュ函館の株式追加取得
- 2018-06-22限定正社員登用・家事支援外国人受入による多様な人材確保
- 2018-06-22研修・ライセンス制度によるケアサービス品質の向上・均一化
- 2018-06-22コンシェルジュ機能を備えたお客様係の養成
- 2018-06-22カフェデュモンド事業からの撤退
- 2018-02-13株式会社どんの株式譲渡による事業分離
- 2018-02-13東日本マザーセンターの建設
- 2017-08-10テイクアウト専門店「Mister Donut to go」の開発
- 2017-08-10エムディフード東北への店舗事業移管による自立運営モデル
- 2017-06-23株式会社ダスキン越前の設立・連結化
- 2017-06-23「ミスタードーナツカフェ」の出店