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ダスキン(4665)・目標前進直近の決算(2026-08-10)では「再掲」

長期経営戦略「Do-Connect」の推進

FY2025に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026-H1。直近の記載は2026-08-10。

6記載
2年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025前進FY2026-H1 – 2026-05-152025: 220252026: 42026
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長期経営戦略「Do-Connect」による事業・人材・企業風土の変革1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-10再掲決算

    「そのような環境の中、当社は、長期経営戦略「Do-Connect」の第1フェーズである「中期経営方針2028」(2026年3月期~2028年3月期)の2年目として、新たな事業への「新化」、周辺事業への「進化」、既存事業の「深化」と、それらを支える経営基盤の強化に引き続き取り組んでおります。」

    長期経営戦略「Do-Connect」の第1フェーズが2年目に入り、4つの取り組みを継続していることが再確認された。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「そのような環境の中、当社は、長期経営戦略「Do-Connect」の第1フェーズである「中期経営方針2028」(2026年3月期~2028年3月期)の1年目として、新たな事業への「新化」、周辺事業への「進化」、既存事業の「深化」と、それらを支える経営基盤の強化に取り組みました。」

    長期経営戦略「Do-Connect」の第1フェーズ初年度について、4テーマに基づく取り組みを通期で実施した。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「そのような環境の中、当社は、「新たな事業への新化」「周辺事業への進化」「既存事業の深化」とそれらを後押しする企業風土の醸成を目指す長期経営戦略「Do-Connect」の第1フェーズ「中期経営方針2028」(2026年3月期~2028年3月期)をスタートさせました。」

    長期経営戦略「Do-Connect」の第1フェーズである「中期経営方針2028」を実際に開始し、新化・進化・深化と企業風土醸成を進めている。
  4. FY2025初出有価証券報告書

    「人と人、人と社会、人と明日をつなぐ、これら3つのつながりで「喜びのタネまき」を実践し、パーパス・ビジョンの実現を目指すために、3つの「シン化」(新たな事業への「新化」、周辺事業への「進化」、既存事業の「深化」)への挑戦と挑戦する人材育成、並びに後押しする企業風土醸成に注力します。」

    新パーパス・ビジョンを実現する長期戦略として、事業の新化・進化・深化、人材育成、企業風土醸成を掲げた。
一緒に動いた変遷

「鍵トラブル対応「ダスキンレスキュー」の検証」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1鍵トラブル対応「ダスキンレスキュー」の検証3回
  3. 2クリーン・ケア好調とフード低迷の業績二極化3回
  4. 3複数事業連携による「防災サポートサービス」の推進2回
  5. 4アジアにおけるダスキン・ミスタードーナツブランドの確立2回
  6. 5「BIG APPLE」買収によるマレーシア事業の拡大2回
  7. 6政策保有株式の合理性検証と縮減2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ダスキンの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-10の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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