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ダスキン(4665)・施策前進

健康菜園の完全子会社化による新たなフード業態の拡大

FY2024-Q3に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-H1。直近の記載はFY2026-H1。

4記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024-Q3前進FY2025-H1 – FY2026-H12024: 220242025: 22025
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健康菜園子会社化による新フード業態の拡大と法人統合1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当社の連結子会社であった健康菜園株式会社及び株式会社美食工房は、株式会社ボストンハウスを存続会社とする吸収合併により消滅したため、連結の範囲から除外しております。」

    健康菜園株式会社の子会社化後の事業運営が、株式会社美食工房とともに株式会社ボストンハウスを存続会社とする吸収合併による法人統合へ進展した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「また、既存ブランドとは異なる立地・客層・利用動機等に対応する業態開発として、北関東を中心にイタリアンレストラン「ナポリの食卓」等を展開する株式会社ボストンハウスの持株会社である健康菜園株式会社を前期に子会社化する等、新たなマーケットの獲得にも注力しました。」

    健康菜園の子会社化後、既存ブランドと異なる立地・客層・利用動機に対応する新マーケット獲得を進めた。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「フードグループにおいては、ミスタードーナツは新商品の開発・導入や出店強化に注力し、また、既存ブランドとは異なる立地・客層・利用動機等に対応する業態開発として、健康菜園株式会社(関東を中心にイタリアンレストラン「ナポリの食卓」等を展開する株式会社ボストンハウスの持株会社)を前期に子会社化する等、新たなマーケットの獲得にも注力しております。」

    前期に子会社化した健康菜園を活用し、既存ブランドとは異なる立地・客層・利用動機に対応する新たなマーケットの獲得を進めている。
  4. FY2024-Q3初出有価証券報告書

    「当社は、2023年11月30日開催の取締役会において、健康菜園株式会社(以下「健康菜園」という。)の全株式を取得して完全子会社化することを決議し、同日付で株式譲渡契約を締結いたしました。健康菜園は、イタリアンレストラン「ナポリの食卓」、とり重レストラン「とり弁鶏」等、5業態で直営22店舗、フランチャイズ1店舗のレストランを北関東中心に運営する株式会社ボストンハウスの管理統括会社であります。」

    フードグループの新業態開発と事業ポートフォリオ変革に向け、健康菜園の全株式取得・完全子会社化を決議し、株式譲渡契約を締結した。株式取得日は2024年1月31日と記載されている。
一緒に動いた変遷

「鍵トラブル対応「ダスキンレスキュー」の検証」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1鍵トラブル対応「ダスキンレスキュー」の検証3回
  3. 2クリーン・ケア好調とフード低迷の業績二極化3回
  4. 3ダスキン香港の解散と機能集約3回
  5. 4ミスタードーナツブランドの再構築2回
  6. 5ミスタードーナツ店舗の5年間で1,000店改装・出店2回
  7. 6複数事業連携による「防災サポートサービス」の推進2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ダスキンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
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