Komori
ダスキン(4665)・施策前進

店舗業務システムの構造変革

FY2017に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2021。

5記載
5年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017前進FY2018後退FY2019前進FY2020 – FY20212017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 12021
同じテーマの他社
店舗運営設備・POS・本部管理システム投資25社が書いているテーマ・逆風0社・追い風29社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている25社のうち14社を表示しています。上の文は25社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021前進有価証券報告書

    「訪販グループにおいては、店舗業務システムの再構築で944百万円、工場の改修及び工場設備の増設・更新で582百万円、代行集金システムの再構築で272百万円の投資を実施しました。」

    店舗業務システムの再構築について、当期の投資実績944百万円が開示され、改修が進展した。
  2. FY2020前進有価証券報告書

    「訪販グループ 大阪府吹田市 訪販グループ 店舗業務システム改修 1,030 735 自己資金 2017年5月 2021年3月」

    店舗業務システム改修は既支払額が445百万円から735百万円へ増加し、改修の実行が進んだ。完了予定は2021年3月である。
  3. FY2019後退有価証券報告書

    「訪販グループ 大阪府吹田市 訪販グループ 店舗業務システム改修 1,030 445 自己資金 2017年5月 2021年3月」

    店舗業務システム改修は既支払額445百万円まで進んだ一方、完了予定が従来の2020年3月から2021年3月へ延長された。
  4. FY2018前進有価証券報告書

    「訪販グループ 大阪府吹田市 訪販グループ 店舗業務システムの構造改革 1,030 30 自己資金 2017年5月 2020年3月」

    店舗業務システムの構造改革は、既支払額30百万円を計上し、2020年3月完了予定の計画として進行している。
  5. FY2017初出有価証券報告書

    「クリーン・ケアグループ 大阪府吹田市 クリーン・ケアグループ 店舗業務システムの構造変革」

    投資予定額1,030百万円、平成29年5月着手・平成32年3月完了予定の店舗業務システム刷新計画を開示している。
一緒に動いた変遷

「安全・安心と環境配慮を重視した研究開発・商品検査」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1安全・安心と環境配慮を重視した研究開発・商品検査3回
  3. 2衛生管理マネジメント業への転換とハイジーンマスター育成3回
  4. 3本部管理系システムの刷新3回
  5. 4ミスタードーナツブランドの再構築2回
  6. 5ミスタードーナツ店舗の5年間で1,000店改装・出店2回
  7. 6海外事業における政治・経済・規制リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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