Komori
ダスキン(4665)・施策前進

レンタル商品へのRFID(電子タグ)取り付け

FY2023-Q3に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2025。

5記載
3年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023-Q3前進FY2023 – FY20252023: 320232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
レンタル機材の運用・管理・物流効率化による収益改善6社が書いているテーマ・逆風0社・追い風6社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「サステナブルな洗浄・物流体制構築のための最重要戦略投資と位置付けたマット・モップへのRFID(電子タグ)の取り付けを前期中にほぼ完了し、読み取り機を使用した一括読み取りへ移行、運用をスタートさせました。」

    RFID取り付けはほぼ完了し、読み取り機による一括読み取りと実運用を開始した。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「サステナブルな洗浄・物流体制構築のための最重要戦略投資と位置付けたマット・モップへのRFID(電子タグ)の取り付けを前期中にほぼ完了し、読み取り機を使用した一括読み取りへ移行、運用をスタートさせました。」

    RFID取り付けは前期中にほぼ完了し、読み取り機による一括読み取りと実運用の開始段階へ進んだ。
  3. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「訪販グループにおいては、サステナブルな洗浄・物流体制を目指して前期に開始した、マット・モップへのRFID(電子タグ)取り付けの本格化」

    前期に開始したRFID取り付けが、本格化の段階へ進んだ。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「新規顧客獲得のための新たな営業組織を立ち上げると共に、2024年3月期中に流通総数約3,100万枚のマット・モップへRFID(電子タグ)の取り付け完了を目指し、並行してRFID(電子タグ)との連動を目指すスマートファクトリー化の取り組みも進めてまいります。」

    RFID取り付けは開始段階から、2024年3月期中に約3,100万枚への取り付け完了を目指す計画へ具体化し、2023年3月期に426百万円を投資した。
  5. FY2023-Q3初出有価証券報告書

    「「中期経営方針2022」において最重要の戦略的投資と位置付けているレンタル商品へのRFID(電子タグ)の取り付け開始」

    中期経営方針2022における最重要の戦略的投資として、レンタル商品へのRFID取り付けを開始した。
一緒に動いた変遷

「ミスタードーナツブランドの再構築」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ミスタードーナツブランドの再構築4回
  3. 2ミスタードーナツ店舗の5年間で1,000店改装・出店4回
  4. 3機動的な資本政策としての自己株式取得4回
  5. 4クリーン・ケア好調とフード低迷の業績二極化3回
  6. 5ダスキン香港の解散と機能集約3回
  7. 6安定配当の継続2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ダスキンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
レンタル商品へのRFID(電子タグ)取り付け|ダスキン(4665)の変遷 | Komori