株価のうごき
¥759最新-24.1%
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事業の概要
変遷
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ニュース
主な数字19項目のうち8項目を表示
PER
235.97何年分の利益で買えるか。市場平均は15前後とされます。PBR
0.77純資産の何倍か。1倍前後が目安とされます。ROE
-1.0%稼ぐ力。10%を超えると良好とされます。配当利回り
0.0%株価に対して1年でもらえる配当の割合です。時価総額
1580億円株価×株式数。会社全体の値段です。自己資本比率
48.8%資産のうち返さなくてよいお金の割合です。営業利益率
-0.3%売上のうち本業で残る割合です。売上成長率(3年)
16.0%直近3年の売上の年平均の伸びです。これから確認したいこと
いなげや統合後(およびイオンフードスタイル発足)による統合効果(コスト削減・共同販促・原価改善)の実現度合いが業績に反映されること
2026年下期〜2027年(決算開示で検証)影響 大可能性 中
店舗減損/閉鎖の規模と、閉鎖後の収益性(粗利率・販管費率)の底打ち
2026年10月期〜2027年2月期(下方修正の前提が更新されるタイミング)影響 大可能性 大
冷凍食品物流の一本化、仕入統合、バックオフィス統合(第4次中計/グループ標準化)の進捗と費用化(あるいは効果の可視化)
2026年後半〜2028年(中計の進捗開示に依存)影響 中可能性 中
WAON POINTの利用者数/取引行動の改善、デジタル販促(チラシアプリ等)と粗利の関係
2026年末〜2027年(KPI連動の開示で確認)影響 中可能性 小
次に注目すること
だれが持っているか上位株主の合計 100.0%
掲載の株主 100.0%その他 0.0%
イオン株式会社100.00%
| 保有者 | 保有比率(%) |
|---|---|
| イオン株式会社 | 100.00 |
この企業の資料
適時開示
- 2026-10-09通期連結業績予想の修正に関するお知らせ
- 2026-10-092027年2月期 第2四半期(中間期)決算参考資料
- 2026-10-092027年2月期 第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結)
- 2026-07-07コーポレート・ガバナンスに関する報告書 2026/07/07
- 2026-07-062027年2月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結)
- 2026-06-29親会社及び主要株主である筆頭株主の異動に関するお知らせ
- 2026-06-19譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分の払込完了に関するお知らせ
- 2026-06-19株式報酬型ストックオプションの発行内容確定に関するお知らせ
ほか15件
- 2026-05-29コーポレート・ガバナンスに関する報告書 2026/05/29
- 2026-05-22株式報酬型ストックオプション(新株予約権)の発行(割当)について
- 2026-05-22譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分に関するお知らせ
- 2026-05-22支配株主等に関する事項について
- 2026-05-22重要人事異動に関するお知らせ
- 2026-05-01独立役員届出書
- 2026-04-302026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料
- 2026-04-07取締役及び監査役の異動に関するお知らせ
- 2026-04-07特別損失(減損損失)の計上に関するお知らせ
- 2026-04-07通期連結業績予想と実績値の差異に関するお知らせ
- 2026-04-072026年2月期(第11期) 決算参考資料
- 2026-04-072026年2月期 決算短信〔日本基準〕(連結)
- 2026-03-18(訂正)「子会社の代表取締役の選任に関するお知らせ」の一部訂正について
- 2026-03-17子会社の代表取締役の選任に関するお知らせ
- 2026-03-04(訂正)「「マックスバリュ関東(株)・ダイエー関東事業・イオンマーケット(株)」との経営統合完了に関するお知らせ」の一部訂正について
変遷
- 2026-10-13統合シナジーによる新たな価値創造
- 2026-10-13商品価値・サービス・人財・経営効率の四つの基本戦略
- 2026-10-13ICTビジネスデザイン室によるシナジー創出プラットフォーム
- 2026-10-13三社共同調達と店舗運営コストの低減
- 2026-10-13人財育成・物流・事業創造・本部機能集約の共同プロジェクト
- 2026-10-13新設・閉鎖による店舗網の拡大と効率化
- 2026-10-13発注システムと新POSレジによる業務効率化
- 2026-10-13六つのキーワードに基づく品揃えと商品開発
ほか109件
- 2026-10-13環境・社会貢献活動の継続
- 2026-10-13国際情勢・新興国景気・為替変動による業績リスク
- 2026-10-13実質賃金の伸び悩みと消費マインドの不透明さ
- 2026-10-13第1四半期の増収増益
- 2026-10-13異業種を含む出店競争と市場動向による業績リスク
- 2026-10-13金利・金融市場の変動による資金調達リスク
- 2026-10-13株式報酬による企業価値向上と株主との価値共有
- 2026-10-13人件費を中心とする経費負担の増加
- 2026-10-13WAON決済サービスと一体型カードによる顧客利便性向上
- 2026-10-13荒利益率改善による収益力向上
- 2026-10-13物流費・仕入価格・人件費・資材費の上昇による経営環境悪化
- 2026-10-13定番販促の見直しと店舗競争力強化によるトップライン回復
- 2026-10-13国内ナンバーワンの首都圏SM連合体
- 2026-10-13環境・社会貢献活動の中期計画
- 2026-10-13既存店客数の維持と客単価の低下
- 2026-10-13新業態「BLANDE」による食と健康・滞在型購買体験
- 2026-10-13いなげやとの商品・物流・デジタル等の共同化
- 2026-10-13重要課題のロードマップと目標水準の策定
- 2026-10-13第4次中期経営計画による顧客起点の経営構造変革
- 2026-10-13カスミによるセイブの子会社化とドミナント戦略強化
- 2026-10-13100坪・300坪・500坪超の3店舗モデル構築
- 2026-10-13健康経営宣言と健康経営優良法人認定
- 2026-10-132027年2月期業績予想の下方修正
- 2026-10-09客数増加トレンドへの転換
- 2026-10-09不採算店舗等に伴う減損損失の発生
- 2026-07-07取締役会・経営会議・監査役会によるグループ統治
- 2026-07-07グループ監査役連絡協議会による監査連携
- 2026-07-07アンケートと評価諮問委員会による取締役会実効性の継続的改善
- 2026-07-06商流統合による商品改革の効率化
- 2026-07-06マックスバリュ関東・ダイエー関東事業・イオンマーケットの統合協議
- 2026-05-22親会社との取引条件の公正性と経営の独立性確保
- 2026-05-20東和ベーカリー・デリカセンター新設と出来立て商品の供給拡大
- 2026-05-20電気料上昇による水道光熱費の増加
- 2026-05-20新たなスーパーマーケットモデルに向けた業態・デジタル事業の検討
- 2026-05-20業績連動型役員報酬と人事・報酬諮問委員会
- 2026-05-20政策保有株式を抑制する方針
- 2026-05-20サステナビリティ担当と経営会議・取締役会による推進体制
- 2026-05-20従業員エンゲージメントBBランクと満足度向上
- 2026-05-20共同アイデアグランプリによる従業員の声の経営活用
- 2026-04-30安定的な配当と内部留保による財務基盤強化
- 2026-04-30総労働時間に着目した人件費伸長率抑制
- 2025-10-10精肉・鮮魚部門での「生鮮デリカ」への挑戦
- 2025-10-10電子棚札の都心店への導入
- 2025-05-26差別化PB商品の開発と顧客利用の拡大
- 2025-05-26完全キャッシュレス店舗の実験
- 2025-05-26中国事業の全持分譲渡と国内事業への経営資源集中
- 2025-05-26第3次中期経営計画による「Beyond Supermarket」への転換
- 2025-05-26阿見BASE新設による食品製造拠点の拡充
- 2025-05-26外形標準課税の税率変更による最終利益への影響
- 2024-10-09現場力の強化と商品改革
- 2024-10-09地域に密着したベストローカル・スーパーマーケット
- 2024-10-09三社共同の食品リサイクルループ構築
- 2024-10-09マルエツの体験型スーパーマーケットモデル
- 2024-07-10将来の成長に向けたチャレンジと店舗・職場づくり
- 2024-07-10ビヨンド・ミート社との独占販売契約による植物由来代替肉の展開
- 2024-07-10いなげやとの経営統合による「関東における1兆円のSM構想」
- 2024-05-27期末配当7円の実施
- 2024-05-27蓄積したデジタル知財を活用した新領域ビジネス
- 2024-05-27サステナビリティ基本方針の策定
- 2024-05-27グループ横断の次世代人財育成と人材確保
- 2024-05-27女性管理職比率30%の2030年度目標
- 2024-01-12新技術活用によるビジネス改革
- 2024-01-12ID-POSとWAON情報を活用したマーケティング機能の強化
- 2024-01-12生鮮品の相場変動による売上伸び悩みリスク
- 2024-01-12PLANTXとの連携による「グリーングロワーズ」工場野菜の製造小売モデル
- 2023-07-12地域で最も支持されるスーパーマーケットの実現
- 2023-07-12新型コロナウイルス等の感染症流行による店舗休業・業績リスク
- 2023-07-12マルエツが地域の暮らしを支える「いちばん近い存在」
- 2023-07-12イオンチアーズクラブによる環境・社会体験学習
- 2023-05-22中国事業展開に伴う事業・為替・規制リスク
- 2023-05-22新店モデルの確立と成長投資を可能にする体質転換
- 2023-05-22第2次中期経営計画によるデジタルを基盤とした構造改革
- 2023-05-22あらゆる人に食を届ける
- 2023-05-22収益認識会計基準の適用による収益・ポイント処理の変更
- 2023-05-22冷凍施設を有する生産拠点による食品ロス削減・安定供給
- 2022-01-13台風・大雨による自然災害の頻発
- 2022-01-13業務改革推進プロジェクトによる店舗作業の標準化
- 2022-01-13巣ごもり需要による生活必需品各部門の売上増
- 2021-10-11コミュニティスペースによる地域住民の交流支援
- 2021-07-12食生活の変化への対応
- 2021-05-24プロジェクト・チームによる統合シナジーの具現化
- 2021-05-24新型コロナウイルス感染拡大への店舗・従業員対応
- 2021-01-13商品デザインタスクチームによる新たな商品価値の創造
- 2020-10-12生活インフラ・ライフラインとしての生活必需品安定供給
- 2020-05-21事業インフラ共通化と新しいスーパーマーケットモデル確立
- 2020-05-2165歳定年制度の導入
- 2020-01-10消費税率引き上げ等への迅速な営業対応
- 2019-10-11企業主導型保育園「カスミいいねの森保育園」の開園
- 2019-05-27事業運営に必要な資金流動性と資金源の安定確保
- 2019-05-27株主優待制度による株主還元
- 2019-01-11「ちょっとヨリミチ」したくなる地域の生活拠点づくり
- 2019-01-11ワンダーコーポレーション株式の全部売却と持分法適用除外
- 2018-07-12ソーシャルシフトの全店展開
- 2018-01-12機動的な資本政策と資本効率向上のための自己株式取得
- 2018-01-12イートインコーナーを活用した店舗ごとの地域イベント
- 2018-01-12新しい店づくり推進プロジェクトによる新店モデルの試行
- 2017-10-12大型店限定チラシによる大型店の活性化
- 2017-07-12三社共同販促企画による顧客数の増加
- 2017-05-22法的規制・法改正による営業制限リスク
- 2017-05-22食品事故・商品信頼性の毀損リスク
- 2017-05-22取引先との訴訟リスク
- 2017-05-22システム障害・情報漏洩による営業支障リスク
- 2017-05-22店舗の新規出店・閉鎖計画の未達リスク
- 2017-05-22行動規範・内部通報窓口によるコンプライアンス管理
- 2017-05-22首都直下型地震を想定したBCPと訓練
- 2017-01-12佐倉流通センターの開設による物流効率化
- 2017-01-12「どっキン市」による週末集客
- 2017-01-12産地開発・新規仕入先開拓と地元生産者コーナーの拡大
- 2016-10-13オーガニック野菜の45店舗導入