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ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222)・事実悪化

既存店客数の維持と客単価の低下

FY2022-Q1に初出。15回の記載のうち10回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2022-Q2。直近の記載はFY2027-H1。

15記載
6年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再定義FY2022-Q2 – FY2025-H1対処FY2026-H1 – FY20262021: 220212022: 420222023: 220232024: 220242025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
既存店売上高の前年同期比推移61社が書いているテーマ・逆風13社・追い風46社

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2022年。同じテーマの他社の中央値(2020年)より2年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。44社中16社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている61社のうち14社を表示しています。上の文は61社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1悪化有価証券報告書

    「さらに客数及び買上点数が想定を下回ったことなどが影響し、売上総利益は計画を下回る結果となりました。」

    既存店の顧客動向について、客数と買上点数が想定を下回り、売上総利益の計画未達要因となった。
  2. FY2026対処有価証券報告書

    「株式会社マルエツは来店客数・客単価ともに前年同期を上回り営業収益は増収となりました。」

    マルエツでは来店客数と客単価がともに前年同期を上回り、従来の客数・客単価低下傾向から改善が示された。
  3. FY2026-H1対処有価証券報告書

    「㈱マルエツは来店客数及び客単価のいずれもが前年同期を上回り営業収益は増収を確保しました。」

    既存店の顧客動向について、マルエツでは来店客数・客単価がともに前年同期を上回り、従来の客数・客単価低下傾向から改善が示された。
  4. FY2025-H1再定義有価証券報告書

    「一方、㈱カスミは、客数が回復傾向にあり、客単価も前年同期を上回ったことで営業収益は増収が図れたものの、売上総利益率が前年同期に対して0.9%悪化し、更には外形標準課税の税率変更の影響も受けたことで最終利益は前年同期に対し12億円の減益となりました。」

    カスミでは客数が回復傾向となり客単価も前年同期を上回った一方、売上総利益率は前年同期比0.9%悪化し、最終利益は12億円減益となった。
  5. FY2024-Q3再定義有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間は、グループ全体では来店客数は回復基調にあり、客単価は一人当たりの買上点数が減少したものの、1点単価が上昇したことにより前年同四半期を上回りました。」

    来店客数の回復基調は継続する一方、買上点数の減少を1点単価の上昇が補い、客単価は前年同期を上回る状態へ変化した。
  6. FY2024-Q2再定義有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間は、グループ全体では来店客数は回復基調にあるものの、一人当たりの買上点数が減少し客単価は前年同四半期を割り込みました。」

    来店客数は回復基調とされる一方、一人当たりの買上点数減少により客単価が前年同期を下回る顧客動向へ更新された。
  7. FY2024-Q1再定義有価証券報告書

    「既存店客数の回復により売上高は前年同四半期を上回ることができました。」

    既存店の顧客動向について、客数・客単価の具体的比率から、客数回復が売上高を押し上げたという説明へ更新された。一方、一人当たり購入単価は前年同四半期を下回った。
  8. FY2023-Q2再定義有価証券報告書

    「既存店前年同四半期比において客数は98.1%、客単価は98.8%となっております。」

    既存店の客数はFY2023-Q1の97.7%から98.1%、客単価は98.8%となった。いずれも前年同期を下回る顧客動向として更新された。
  9. FY2023-Q1再定義有価証券報告書

    「既存店前年同四半期比において客数は97.7%、客単価は98.8%となっております。」

    既存店の顧客動向が更新され、客数は前年同期比97.7%、客単価は98.8%となった。前年度通期の客数99.5%、客単価98.1%から、客数はさらに低下し、客単価はやや上昇した。
  10. FY2022再定義有価証券報告書

    「既存店前期比において客数は99.5%、客単価は98.1%となっております。」

    既存店の顧客動向が更新され、客数は前年度比99.5%、客単価は98.1%となった。客数・客単価とも前年を下回る通期実績として示された。
  11. FY2022-Q3再定義有価証券報告書

    「既存店前年同四半期比において客数は100.0%、客単価は97.6%となっております。」

    既存店の顧客動向が更新され、客数は前年同期比100.3%から100.0%へ、客単価は96.4%から97.6%へ変化した。
  12. FY2022-Q2再定義有価証券報告書

    「既存店前年同四半期比において客数は100.3%、客単価は96.4%となっております。」

    既存店の顧客動向が更新され、客数は前年同期比99.9%から100.3%へ、客単価は94.4%から96.4%へ変化した。
  13. FY2022-Q1初出有価証券報告書

    「既存店前年同四半期比において客数は99.9%、客単価は94.4%となっております。」

    既存店の客数は前年同期並みだった一方、客単価は94.4%まで低下したという当四半期の顧客動向が記載された。
一緒に動いた変遷

「第1四半期の増収増益」は、この変遷が動いた15回のうち12回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1297654★123456
  1. ★この変遷
  2. 1第1四半期の増収増益12回
  3. 2物流費・仕入価格・人件費・資材費の上昇による経営環境悪化9回
  4. 3実質賃金の伸び悩みと消費マインドの不透明さ7回
  5. 4国際情勢・新興国景気・為替変動による業績リスク6回
  6. 5人件費を中心とする経費負担の増加5回
  7. 6異業種を含む出店競争と市場動向による業績リスク4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-09の決算説明資料で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
既存店客数の維持と客単価の低下|ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222)の変遷 | Komori