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ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222)・施策前進

新技術活用によるビジネス改革

FY2017に初出。20回の記載のうち15回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019-Q1。直近の記載はFY2024-Q3。

20記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2018-Q3前進FY2019-Q1 – FY2023-Q12017: 320172018: 320182019: 120192020: 420202021: 420212022: 220222023: 220232024: 1
同じテーマの他社
DX・AI・ビッグデータによる事業変革214社が書いているテーマ・逆風0社・追い風215社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに132社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの215件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「また、販管費は、お客さまのお買物スタイルの多様化への対応を目的として、ECの利便性向上や決済機能の多様化、セルフレジの導入拡大などや省力化につながる設備の導入などといった投資を先行したことにより減価償却費が増加し、加えて来店客数拡大に向けた販促施策強化によって前年同四半期比0.9%増と前年を上回りました。」

    デジタル改革・新たな購買スタイルへの対応が、EC、決済機能、セルフレジ、省力化設備への先行投資として具体化した。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「無人レジやスマホ決済の利便性向上、オンラインデリバリーやデジタル販促などオリジナリティを特徴とするアウトプット、海外オフショアでの開発体制の確立などを基盤とし、これらを店舗に集約して新たなビジネスモデルとして試行する取り組みを社内横断的な体制で進めました。」

    新技術活用による改革は、個別サービスの展開から、海外オフショア開発を含むデジタル基盤を店舗に集約して新たなビジネスモデルを試行する段階へ進んだ。
  3. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「デジタルの取り組みとしては、子会社である㈱マルエツ、㈱カスミにおいて、経済産業省が定める「DX認定事業者」の認定を取得し、お客さまの新しい生活様式やスマートライフに対応した、ストレスフリーで利便性の高いお買物体験の実装に注力しております。」

    マルエツ・カスミのDX認定取得と、デジタルを活用した利便性の高い買物体験の実装への注力が再確認された。
  4. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「また、子会社である㈱マルエツ、㈱カスミにおいても経済産業省が定める「DX認定事業者」の認定を取得し、お客さまの新しい生活様式やスマートライフに対応した、ストレスフリーで便利なお買物体験の提供に注力しております。」

    新技術活用によるビジネス改革について、マルエツとカスミが「DX認定事業者」の認定を取得し、デジタルを活用した買物体験の提供を進める段階となった。
  5. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「デジタルの取り組みとして、当社が開発したスマートフォン決済「Scan&Go Ignica」の利用店舗を500店舗超に拡大し、マルエツ・カスミ全店で利用が可能になったことに加え、グループ外企業への展開も始まっております。」

    新技術活用によるビジネス改革が、Scan&Go Ignicaの500店舗超への拡大、主要2社全店での利用、グループ外企業への展開開始まで進んだ。
  6. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「またデジタル化への取り組みとして、「オンラインデリバリー」や「スキャン&ゴー」を既存店へ順次展開、さらに「イグニカポイント10倍キャンペーン等」を通じ、新たな買い物体験をお客様に体験していただく取組みをしました。」

    新技術活用による改革が、オンラインデリバリーとスキャン&ゴーの既存店展開、ポイント10倍キャンペーンによる新たな買物体験の提供へ進んだ。
  7. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「また、オンライン専用商品としてミールキット「eatime chef」の開発と販売を開始し、家庭内の食事に対する新たな提供価値を模索する取組をスタートしました。」

    新技術・デジタル活用による事業改革が、オンライン専用ミールキットの開発・販売開始という新たな提供価値の実装へ進んだ。
  8. FY2021前進有価証券報告書

    「また、AIデジタルサイネージを活用した広告配信・マーケティングサービス「イグニカ(ignica)サイネージサービス」の展開を拡大しました。」

    新技術活用によるビジネス改革が、AIデジタルサイネージによる広告配信・マーケティングサービスの展開拡大まで進んだ。
  9. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「また、AIデジタルサイネージを活用した広告配信・マーケティングサービス「イグニカ(ignica)サイネージサービス」の展開を拡大するとともに、プライベートブランド商品「eatime」の開発を強化し、当第3四半期連結会計期間末における取り扱い商品数は、合計104品目となりました。」

    新技術活用によるビジネス改革について、AIデジタルサイネージサービスの展開拡大まで進展した。
  10. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「また、AIデジタルサイネージを活用した広告配信・マーケティングサービス「イグニカ(ignica)サイネージサービス」の展開を開始するとともに、」

    新技術活用によるビジネス改革について、AIデジタルサイネージを用いた広告配信・マーケティングサービスの展開を開始した。
  11. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「また、「Scan&Goサービス」を利用した無人店舗「オフィススマートショップ」を13店舗に拡大するなど、デジタル技術を駆使して便利に楽しくお買い物して頂ける店舗フォーマットに挑戦しています。」

    新技術活用による店舗改革が、Scan&Goを利用した無人店舗の13店舗展開まで進んだ。
  12. FY2020前進有価証券報告書

    「ICT部門では、お客さまの利便性向上のためにキャッシュレス決済に関するシステム変更や、10月にU.S.M.H公式モバイルアプリをリリースしてスマートフォン決済の店舗への実装を開始し、さらなる機能向上のための開発に取り組みながらお客さまの購買体験の充実をめざした取り組みを進めております。」

    新技術活用によるビジネス改革が、キャッシュレス決済とスマートフォン決済の店舗実装、公式アプリの機能向上開発まで進展した。
  13. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「ICT部門では、お客様の利便性向上のためにキャッシュレス決済に関するシステム変更や、スマートフォン決済の開発を進め、2019年10月にお客様のお買い物のお支払いを、ご自身のスマートフォンで行う事ができるU.S.M.H公式モバイルアプリをリリース致しました。」

    新技術活用によるICT改革が、スマートフォン決済を可能にする公式モバイルアプリのリリースまで進展した。
  14. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「ICT部門では4つの協働タスクを推進し、システムコスト・保守コスト削減の取り組みを継続すると共に、お客様の利便性向上のためにキャッシュレス決済に関するシステム変更や、スマートフォン決済の開発を進めました。」

    ICT改革がコスト削減の継続に加え、キャッシュレス決済のシステム変更とスマートフォン決済開発へ具体化した。
  15. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「ICT部門ではシステムコスト削減の取り組みを継続し、併せて、7つの共同タスクを立ち上げ、会計システム等のインフラ統合やデジタル化による業務効率化を推進しております。」

    新技術・データ活用によるICT改革について、7つの共同タスクを立ち上げ、会計システム等の統合とデジタル化による業務効率化を進めた。
  16. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「ICT部門ではシステムコスト削減の取り組みを継続し、併せて、会計システムの統合に着手し、さらに戦略的なデータ活用のためのシステム開発を開始いたしました。」

    新技術・データ活用による改革が、会計システム統合と戦略的データ活用システムの開発開始まで進んだ。
  17. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「ICT改革では、システムコスト削減に向けた施策及びグループでのデータ活用に向けた研究を進めております。」

    ICT改革をシステムコスト削減とグループデータ活用研究で進める方向性が継続している。
  18. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「ICT改革では、システムコスト削減に向けた施策及び、グループでのデータ活用に向けた研究を進めております。」

    ICTインフラ統合・新技術活用による改革の方向性が、コスト削減施策とデータ活用研究を伴って継続している。
  19. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「同じくICT改革は①ICTのインフラ統合、②新技術活用によるビジネス改革の推進、」

    ICTインフラ統合と新技術活用によるビジネス改革が中期計画の構成要素として再確認された。
  20. FY2017初出有価証券報告書

    「〔ICT改革〕  「守りと攻めのICT改革の推進」①ICTのインフラ統合 ②新技術活用によるビジネス改革の推進」

    新中期経営計画において、ICTインフラ統合に加え、新技術を用いたビジネス改革が重点戦略として明示された。
一緒に動いた変遷

「新設・閉鎖による店舗網の拡大と効率化」は、この変遷が動いた20回のうち15回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1514131199★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新設・閉鎖による店舗網の拡大と効率化15回
  3. 2ICTビジネスデザイン室によるシナジー創出プラットフォーム14回
  4. 3WAON決済サービスと一体型カードによる顧客利便性向上13回
  5. 4環境・社会貢献活動の継続11回
  6. 5発注システムと新POSレジによる業務効率化9回
  7. 6精肉・鮮魚部門での「生鮮デリカ」への挑戦9回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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