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ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222)・施策前進

差別化PB商品の開発と顧客利用の拡大

FY2017-Q1に初出。21回の記載のうち19回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2025。

21記載
10年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018-Q2 – FY20252016: 120162017: 320172018: 320182019: 220192020: 320202021: 220212022: 020222023: 420232024: 220242025: 12025
同じテーマの他社
プライベートブランド商品ラインアップの拡大37社が書いているテーマ・逆風0社・追い風40社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに17社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている37社のうち14社を表示しています。上の文は37社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「商品面では、「マルエツ草加デリカセンター」で開発・製造したオリジナルブランド「まいごころ」(おにぎりや巻き寿司などの米飯商品)、「うまごころ」(おかず等のお惣菜商品)のオリジナル商品開発を推進しました。」

    マルエツの独自商品開発は、草加デリカセンターを基盤に「まいごころ」「うまごころ」というオリジナルブランドの商品開発推進へ具体化した。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「㈱マルエツでは、おいしいデリカ商品の提供と品揃えの拡充を図るため、「マルエツ草加デリカセンター」で開発・製造したオリジナルブランド 「まいごころ」(おにぎりや巻き寿司などの米飯商品)「うまごころ」(おかず等のお惣菜商品)の品揃えを拡大するとともに、デリカ既存商品のリニューアルを実施いたしました。」

    マルエツの独自商品開発は、草加デリカセンターで開発・製造した「まいごころ」「うまごころ」の品揃え拡大と既存商品のリニューアルへ進展した。
  3. FY2025-Q1前進有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間では、「マルエツ草加デリカセンター」を稼働し、開発・製造したオリジナル商品を、オリジナルブランド「まいごころ」「うまごころ」として販売を始めました。」

    マルエツの独自商品開発は、草加デリカセンターでの開発・製造を経て、「まいごころ」「うまごころ」の販売開始へ進展した。
  4. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「㈱マルエツでは、独自開発商品の売上拡大に向け、「maruetsu365」等の取扱い数を増やすとともに、デリカ主力商品のリニューアルを毎月実施いたしました。」

    独自開発商品の展開について、maruetsu365等の取扱い数を増やし、デリカ主力商品の毎月のリニューアルを実施した。
  5. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「また、独自開発商品の売上高拡大に向けて、「maruetsu365」等の取扱い数を増やし、デリカ商品については、主力商品のリニューアルを毎月実施いたしました。」

    マルエツの独自開発商品について、maruetsu365等の取扱い数を増やし、デリカ主力商品の毎月のリニューアルを実施した。
  6. FY2023前進有価証券報告書

    「当社グループは、こうした状況に対し主力商品の価格抑制やPB商品の拡大などで商品の価格維持に努め、家計をサポートするさまざまな販促施策に注力してまいりました。」

    PB商品の取り組みは、品目数の拡大だけでなく、主力商品の価格抑制と家計支援を目的とする価格維持策として位置づけられた。
  7. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「9月オープンの新店板橋南町店を皮切りに、お手頃な価格や品質にこだわった「maruetsu365」や、「もっとからだにイイコト!」をアイコンにした健康提案を全店で開始しました。」

    マルエツの差別化商品・顧客提案について、maruetsu365と健康提案を全店で開始した。
  8. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「また、オンライン専用商品としてミールキット「eatime chef」の開発と販売を開始し、家庭内の食事に対する新たな提供価値を模索する取組をスタートしました。」

    「eatime」を冠する商品開発が、従来の商品品目拡大に加え、オンライン専用ミールキットの開発・販売開始へ広がった。
  9. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「また、AIデジタルサイネージを活用した広告配信・マーケティングサービス「イグニカ(ignica)サイネージサービス」の展開を拡大するとともに、プライベートブランド商品「eatime」の開発を強化し、当第3四半期連結会計期間末における取り扱い商品数は、合計104品目となりました。」

    差別化PB商品「eatime」は、取り扱い商品数が99品目から104品目へ拡大した。
  10. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「また、AIデジタルサイネージを活用した広告配信・マーケティングサービス「イグニカ(ignica)サイネージサービス」の展開を開始するとともに、プライベートブランド商品「eatime」の開発も継続して行い、当第2四半期連結会計期間末における取り扱い商品数は、合計99品目となりました。」

    差別化PB商品「eatime」の開発を継続し、取り扱い商品数を合計99品目まで拡大した。
  11. FY2020前進有価証券報告書

    「本年度より商品開発推進部を新設し、プライベートブランド商品「eatime」の開発を推進し、2020年2月までに合計91品目といたしました。」

    差別化PB商品「eatime」は、商品開発推進部の新設を伴って開発が進み、合計91品目まで拡大した。
  12. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間の主な内容及び成果といたしましては、本年度より当社に新設した商品開発推進部を中心に、プライベートブランド商品「eatime」の開発を推進し、11月までに合計84品目といたしました。」

    差別化PB商品「eatime」は、8月までの77品目から11月までに84品目へ拡大した。
  13. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「本年度より当社に新設した商品開発推進部を中心に、プライベートブランド商品「eatime」の開発を推進し、8月までに合計77品目といたしました。」

    「eatime」は前回の合計70品目から、8月までに77品目へ拡大した。
  14. FY2019前進有価証券報告書

    「一部商品部門の仕入統合を継続するとともに、共同企画商品や共同調達を拡大し、プライベートブランド商品「eatime」も、順次新たな商品を発売し、2月までに合計70品目といたしました。」

    差別化PB商品「eatime」は、2019年2月までに合計70品目へ拡大した。
  15. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「プライベートブランド商品「eatime」も、9月には新たに17品目を発売し合計52品目といたしました。」

    差別化PB商品の展開が「eatime」17品目の追加発売、合計52品目まで進展した。
  16. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「プライベートブランド商品「eatime」も、6月には新たに28品目を発売いたしました。」

    差別化PB商品の開発が、ブランド名を伴う28品目の追加発売へ進展した。
  17. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「留型商品を含む共同調達の拡大やプライベートブランド商品の開発を進め、10月6日にプライベート商品の第1弾を発売いたしました。」

    PB商品の第1弾発売という具体的な実績が加わった。
  18. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「留型商品を含む共同調達の拡大やプライベートブランド商品の開発を進め、プライベートブランド商品については、10月6日に第1弾の商品を発売することとなりました。」

    PB商品の差別化・開発方針が、共同調達の拡大と第1弾商品の発売予定という具体的進展を伴う段階に進んだ。
  19. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「また、「商品デザインタスクチーム」によりプライベートブランド商品の開発を推進しました。」

    差別化PB商品の開発を進める方向性が継続している。
  20. FY2017前進有価証券報告書

    「また、首都圏のお客さまの潜在ニーズに基づく新たな価値を提供する商品を開発するべく、3月に立ち上げた「商品デザインタスクチーム」が、当社グループのプライベートブランド商品開発についてコンセプトやブランディングの整理と開発フローの策定を行い、商品発売に向け準備を進めております。」

    PB商品開発は、差別化商品の開発方針から、グループ共通のコンセプト・ブランディング・開発フロー策定と発売準備へ進んだ。
  21. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「また、「maruetsu365 ピッツァ」など、差別化できるマルエツPB商品の開発や、Tカード機能を活用した施策の強化で、ユニークユーザーの拡大に取り組みました。」

    PB商品開発とTカード活用を組み合わせ、顧客利用の拡大を図っている。
一緒に動いた変遷

「新設・閉鎖による店舗網の拡大と効率化」は、この変遷が動いた21回のうち19回、同じ書類で同じ向きに動きました。

191413121111★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新設・閉鎖による店舗網の拡大と効率化19回
  3. 2発注システムと新POSレジによる業務効率化14回
  4. 3WAON決済サービスと一体型カードによる顧客利便性向上13回
  5. 4環境・社会貢献活動の継続12回
  6. 5ICTビジネスデザイン室によるシナジー創出プラットフォーム11回
  7. 6商品デザインタスクチームによる新たな商品価値の創造11回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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