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ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222)・施策前進

商流統合による商品改革の効率化

FY2018-Q1に初出。13回の記載のうち10回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q2。直近の記載は2026-07-06。

13記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018-Q2 – FY2019-Q1前進FY2021-Q1 – 2026-07-062017: 220172018: 220182019: 320192020: 220202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 220252026: 22026
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グループ一体化による販売・購買統合と収益力強化10社が書いているテーマ・逆風0社・追い風10社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-06前進決算

    「商品面では、原価改善に向けた仕入統合や冷凍食品物流の一本化、生鮮・デリカ商品の調達見直し及び売上拡大に向けた共同重点販売を実施しております。」

    商流統合・共同調達が、仕入統合、冷凍食品物流の一本化、生鮮・デリカ調達見直し、共同重点販売へ具体化した。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「①規模を活かした商品仕入集中購買体制・商品企画開発機能の強化」

    商品改革・商流統合が、グループの集中購買体制と商品企画開発機能の強化として第4次中期経営計画の組織施策に組み込まれた。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「加工食品・日配食品を中心に、スケールメリットを活かした一括調達・共同仕入の仕組みを構築し、調達コストの抑制と商品力の強化」

    商流統合・共同調達について、加工食品・日配食品を中心とする集中購買体制の構築へ具体化した。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「具体的には、①規模を活かした加工食品、日配食品を始めとした一括仕入調達体制の構築、②コスト適正化のため人事・総務・ITなどバックオフィス部門の集約による共通業務の効率化、③業務品質の向上に向けIT・ロジスティクス・店舗開発などの業務統合による、情報共有の迅速化とマーケティング機能の充実、などを主要な目標において取り組みを進めております。」

    仕入統合・共同調達の取り組みが、いなげや統合後の一括仕入調達体制の構築と、バックオフィス・IT・物流・店舗開発の業務統合へ拡張された。
  5. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「また、「収益性の向上」の取り組みとして、ウエルシアホールディングス㈱との一部商品の共同調達をスタートし、商品供給に関する業務の一部統合やMD情報の共有等を進めております。」

    商流統合・共同調達の対象がウエルシアホールディングスとの一部商品にも広がり、商品供給業務の一部統合とMD情報共有を進めている。
  6. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「この結果を受け、当社では仕入原価上昇に対応すべく仕入統合によるグループシナジーの拡大、」

    仕入原価上昇への対応策として、仕入統合によるグループシナジー拡大を継続している。
  7. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「この結果を受け、当社では仕入原価上昇に対応すべく仕入統合によるグループシナジーの拡大、」

    仕入統合について、仕入原価上昇への対応策としてグループシナジー拡大を進める位置づけが明確になった。
  8. FY2019前進有価証券報告書

    「2020年2月期は、資材調達や仕入の統合を拡大することでさらなるコスト削減を進めるとともに、バックオフィスやシステム等の共通インフラの整備を進めてまいります。」

    資材調達・仕入統合を継続する段階から、2020年2月期に統合範囲を拡大し、さらなるコスト削減を進める計画へ進んだ。
  9. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「一部商品部門の仕入統合を継続するとともに、共同企画商品や共同調達を拡大し、」

    一部商品部門の仕入統合を継続し、共同企画商品・共同調達の拡大を進めている。
  10. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「一部商品部門の仕入統合に着手するとともに、共同企画商品や共同調達を拡大し、」

    商流統合の方向性が、一部商品部門の仕入統合への着手と共同調達の拡大として具体化した。
  11. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間の主な内容及び成果といたしましては、中期経営計画の実行に向けて、商品改革では、雑貨・衣料品の仕入集約を3月から開始したのに加え、留型商品を含む共同調達の拡大やプライベートブランド商品の開発を進め、10月6日にプライベート商品の第1弾を発売いたしました。」

    雑貨・衣料品の仕入集約、留型商品を含む共同調達の拡大に加え、PB第1弾の発売まで進展した。
  12. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「商品改革では、雑貨・衣料品の仕入集約を3月から開始したのに加え、留型商品を含む共同調達の拡大やプライベートブランド商品の開発を進め、」

    商品改革について、雑貨・衣料品の仕入集約開始に加え、留型商品を含む共同調達の拡大とPB開発へ進展した。
  13. FY2018-Q1初出有価証券報告書

    「商品改革は「規模の優位性を最大限に活かしたシナジーの創出」を具現化するため①プライベートブランド商品の開発、②効果と効率を最大化する商流統合、③食生活の変化への対応に取り組むこととし、」

    商品改革の具体策として、PB開発に加え、商流統合による効果・効率の最大化が初めて明示された。
一緒に動いた変遷

「新設・閉鎖による店舗網の拡大と効率化」は、この変遷が動いた13回のうち10回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1065555★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新設・閉鎖による店舗網の拡大と効率化10回
  3. 2差別化PB商品の開発と顧客利用の拡大6回
  4. 3三社共同調達と店舗運営コストの低減5回
  5. 4人財育成・物流・事業創造・本部機能集約の共同プロジェクト5回
  6. 5環境・社会貢献活動の継続5回
  7. 6商品デザインタスクチームによる新たな商品価値の創造5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-06の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
商流統合による商品改革の効率化|ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222)の変遷 | Komori