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ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222)・リスク顕在化

人件費を中心とする経費負担の増加

FY2018-Q1に初出。22回の記載のうち17回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2018-Q1。直近の記載はFY2027-H1。

22記載
10年にわたる
2うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q3 – FY2019-Q3顕在化FY2020 – FY2021再掲FY2022-Q3顕在化FY2024-Q1 – FY2027-H12017: 220172018: 120182019: 320192020: 420202021: 220212022: 120222023: 120232024: 420242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
材料費・荷造運賃・人件費増による利益圧迫139社が書いているテーマ・逆風142社・追い風0社

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。同じテーマの他社の中央値(2021年)より1年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。100社中63社が悪化側に。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに28社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている139社のうち14社を表示しています。上の文は139社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1顕在化有価証券報告書

    「また労務費の上昇や販促費・改装費用の増加により販売費及び一般管理費は前年同期比116.3%となり、売上総利益の伸長を上回る増加となりました。」

    労務費の上昇が販促費・改装費用の増加とともに、販管費の前年同期比116.3%として実際の負担に現れた。
  2. FY2026-H1顕在化有価証券報告書

    「加えて、労務費・光熱費・物流費等の上昇が続き、販売費及び一般管理費は前年同期比131.4%となりました。」

    労務費、光熱費、物流費等の上昇が続き、販管費が前年同期比131.4%となる実際の負担として現れた。
  3. FY2025-H1顕在化有価証券報告書

    「一方前年同期比104.0%となった販管費は、労務費や物流費の上昇、セルフレジを含む決済機能の強化、さらには「マルエツ草加デリカセンター」への投資等を織り込みほぼ想定した水準となりました。」

    労務費や物流費の上昇が、決済機能強化やデリカセンター投資とともに販管費の前年同期比104.0%として実際に現れた。
  4. FY2025-Q1顕在化有価証券報告書

    「一方販管費においては、電力使用量の抑制や省エネ対策投資の強化等で電気料の抑制は図れたものの、労務費の上昇や物流の2024年問題に起因する物流コストの上昇がありました。」

    労務費の上昇が、電気料抑制策を実施したにもかかわらず販管費を押し上げる要因となった。
  5. FY2024顕在化有価証券報告書

    「また販管費は、電力の使用量抑制や電力調達契約の変更等により電気料の削減が図れたものの、労務費の上昇や、お客さまのお買物スタイルの多様化への対応強化のため、ECの利便性向上対策やセルフレジを含む決済機能の多様化への対応、省力化機器の導入などの投資強化による減価償却費や、来店客数拡大策による販促費の増加などの影響により、前期比0.7%増と前年を上回りました。」

    電気料削減策を実施した一方、労務費上昇、デジタル・省力化投資に伴う減価償却費、販促費増加などにより販管費は前期比0.7%増となった。
  6. FY2024-Q3顕在化有価証券報告書

    「エネルギー価格の高騰や円安による原料調達価格の上昇、有効求人倍率の高止まりによる労務費の高騰などを背景に、食品や生活関連商品の値上げが続いたことで、」

    有効求人倍率の高止まりを背景とする労務費の高騰が、経営環境に実際に現れていると記載された。
  7. FY2024-Q1顕在化有価証券報告書

    「販管費においては、来店客数拡大に向けた販促施策の強化や人時単価の上昇、更には電気料高騰の影響により前年同四半期比102.0%と前年を上回る結果となりましたが、」

    人時単価の上昇などによる販管費の増加が、前年同四半期比102.0%として実際に現れた。
  8. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費では、フルセルフレジの導入や「スキャン&ゴー」の展開による生産性向上の取り組みや、本部と店舗の人員配置の見直し等による人件費の効率的化を推進しました。一方で、大規模な既存店の活性化等の投資を実行したことにより販売費及び一般管理費は前年同四半期比1.5%増となりました。」

    セルフレジ、スキャン&ゴー、人員配置見直しによる効率化を継続する一方、既存店活性化投資により販売費及び一般管理費は前年同期比1.5%増となった。
  9. FY2021顕在化有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費では、フルセルフレジ・セミセルフレジの導入や作業標準化といった生産性向上の取り組み、本部と店舗の人員配置の見直し等の施策を進め計画通りの水準を達成したことに加え販促費などが計画を下回りました。またその一方で、食品や日用品など需要増加に対して人員の拡充を行ったことや、新型コロナウイルス感染症予防の観点から設備投資を実施したこと、デジタルの展開を含む既存店の活性化を拡大したことにより、販売費及び一般管理費は前期比1.6%増となりました。」

    生産性向上施策が計画水準に達した一方、需要増への人員拡充や感染症対策等により販売費及び一般管理費は前期比1.6%増となった。
  10. FY2021-Q3顕在化有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費では、フルセルフレジ・セミセルフレジの導入や作業標準化といった生産性向上の取り組み、本部と店舗の人員配置の見直し等の施策を進める一方で、食品や日用品など需要増加への対応や、新型コロナウイルス感染症予防の観点から人員の拡充を行ったことにより、人件費は前年同四半期比2.7%増となりました。」

    生産性向上策や人員配置見直しを進めた一方、需要増と感染症予防のため人員を拡充し、人件費が前年同期比2.7%増となった。
  11. FY2021-Q2顕在化有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費では、フルセルフレジ・セミセルフレジの導入や作業標準化といった生産性向上の取り組み、本部と店舗の人員配置の見直し等の施策を進める一方で、食品や日用品など需要増加への対応や、新型コロナウイルス感染症予防の観点から人員の拡充を行ったことにより、人件費は前年同四半期比2.9%増となりました。」

    生産性向上策や人員配置見直しを進めた一方、需要増加と感染症予防のため人員を拡充し、人件費は前年同期比2.9%増となった。
  12. FY2021-Q1顕在化有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費では、フルセルフレジ・セミセルフレジの導入や作業標準化といった生産性向上の取り組み、本部と店舗の人員配置の見直し等の施策を進める一方で、食品や日用品など需要増加への対応や、新型コロナウイルス感染症予防の観点から人員の拡充を行ったことにより、人件費は前年同四半期比3.9%増となりました。」

    生産性向上施策を進める一方、需要増加と感染症予防のため人員を拡充し、人件費が前年同期比3.9%増となった。
  13. FY2020顕在化有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費では、フルセルフレジやセミセルフレジの導入や、作業標準化といった生産性向上の取組み、本部と店舗の人員配置の見直しといった施策を進めたものの、社会保障費や時給単価の上昇を補うには至らず、人件費が前期比1.2%増となりました。」

    生産性向上や人員配置見直しを進めたものの、社会保障費・時給単価の上昇を補えず、人件費が前期比1.2%増となった。
  14. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費では、フルセルフレジやセミセルフレジの導入、作業標準化といった生産性向上、バックオフィスから店舗への人員配転といった施策を進めたものの、人件費単価上昇を補うには至らず、人件費が前年同四半期比1.0%増加しました。」

    生産性向上施策を進めた一方、人件費単価の上昇を補えず、人件費は前年同期比1.0%増加した。
  15. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費では、生産性向上への施策を進めたものの、人件費単価上昇を補うには至らず、人件費が前年同四半期比101.1%と増加しました。」

    生産性向上施策を進めた一方、人件費単価上昇を補えず、人件費は前年同期比101.1%となった。
  16. FY2019顕在化有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費は、新規出店による人員増や採用時給の上昇等により人件費が前年比101.2%となったことや、夏季の猛暑等で電気使用量が増加したことによる電気料増加等で水道光熱費が前年比108.5%となったことなどにより、前年比102.6%となりました。」

    新規出店による人員増や採用時給の上昇等により、人件費が前年比101.2%となった。
  17. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「一方、スーパーマーケットにおいては、賃金上昇や採用難に加え例年にない暖冬等の影響もあり、厳しい環境と認識しております。」

    賃金上昇や採用難が、暖冬等とともにスーパーマーケット経営環境を厳しくする要因として引き続き記載された。
  18. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費は、採用難や社会保険適用拡大等による人件費の上昇により人件費が前年同四半期比3.7%増となったことに加え、」

    採用難や社会保険適用拡大等による人件費上昇が、前年同期比3.7%増として継続して現れている。
  19. FY2018-Q2顕在化有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費では、採用難や社会保険適用拡大等による人件費の上昇により、前年同四半期比4.1%増となった」

    採用難や社会保険適用拡大による人件費上昇が、前年同期比4.1%増として実際の費用増加に現れた。
  20. FY2018-Q1顕在化有価証券報告書

    「人件費を中心に経費支出が相対的に増加したことから、」

    人件費を中心とする経費支出の相対的な増加が、当四半期の利益減少要因として実際に記載された。
一緒に動いた変遷

「第1四半期の増収増益」は、この変遷が動いた22回のうち17回、同じ書類で同じ向きに動きました。

17118766★123456
  1. ★この変遷
  2. 1第1四半期の増収増益17回
  3. 2実質賃金の伸び悩みと消費マインドの不透明さ11回
  4. 3不採算店舗等に伴う減損損失の発生8回
  5. 4国際情勢・新興国景気・為替変動による業績リスク7回
  6. 5異業種を含む出店競争と市場動向による業績リスク6回
  7. 6荒利益率改善による収益力向上6回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-09の決算で、「顕在化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
人件費を中心とする経費負担の増加|ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222)の変遷 | Komori