株価のうごき
¥29最新+45.0%
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事業の概要
変遷
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主な数字18項目のうち8項目を表示
PER
107.9何年分の利益で買えるか。市場平均は15前後とされます。PBR
5.15純資産の何倍か。1倍前後が目安とされます。ROE
-2.5%稼ぐ力。10%を超えると良好とされます。配当利回り
0.0%株価に対して1年でもらえる配当の割合です。時価総額
83億円株価×株式数。会社全体の値段です。自己資本比率
16.3%資産のうち返さなくてよいお金の割合です。営業利益率
1.8%売上のうち本業で残る割合です。売上成長率(3年)
10.1%直近3年の売上の年平均の伸びです。これから確認したいこと
cocolinの導入園数(155園からの純増)および継続課金/収益化の進捗開示
次の決算〜四半期ごと影響 大可能性 中
高齢者向けの熱中症対策(hamon band S等)の販売実績(導入/売上/採算)
今後の四半期〜年度影響 中可能性 小
不動産セグメントの統合効果(イストグループ、SwanStyle、九建機材、マッチング/プラットフォーム刷新)の営業利益・稼働指標の改善
次の決算〜1年程度影響 大可能性 中
のれん/減損リスクの顕在化(取得後の採算悪化や市況悪化時)
期末にかけて、年次での可能性影響 大可能性 小
為替(円安)・原材料/建材コストの上振れが、利益率に与える影響(ヘッジ方針の運用含む)
継続(四半期ごとに評価)影響 中可能性 中
次に注目すること
だれが持っているか上位株主の合計 57.5%
掲載の株主 57.5%その他 42.5%
清川 浩志27.40%
澤田 秀雄19.70%
株式会社レゾンディレクション5.30%
吉丸 昌宏4.30%
西川 勝彦0.80%
| 保有者 | 保有比率(%) |
|---|---|
| 清川 浩志 | 27.40 |
| 澤田 秀雄 | 19.70 |
| 株式会社レゾンディレクション | 5.30 |
| 吉丸 昌宏 | 4.30 |
| 西川 勝彦 | 0.80 |
この企業の資料
適時開示
変遷
- 2026-09-16賃貸用不動産の取得による新たな収益基盤構築
- 2026-08-05持ち越し在庫の削減
- 2026-08-05Baby Plazaの価格設定見直しと値引き抑制による粗利率改善
- 2026-08-05リテール事業セグメント利益の黒字化
- 2026-08-05ウェアラブルIoTによる園児見守りサービスの開発
- 2026-08-05アパレル事業の大幅縮小とEC中心・ブランド再生への転換
- 2026-08-05収益物件の価値向上・稼働率向上と管理コスト最小化
- 2026-08-052027年3月期の連結業績予想達成
ほか108件
- 2026-06-22ネット通販の販売機会拡大
- 2026-06-22キャッシュ・フローの創出
- 2026-06-22第三者割当増資による財務基盤の強化
- 2026-06-22金融機関との協議継続による運転資金の確保
- 2026-06-22通期の減収・減益と赤字拡大
- 2026-06-22経営体制の刷新・強化
- 2026-06-22不動産市況・入居率低下による賃貸事業リスク
- 2026-06-22サステナビリティ戦略・目標・情報開示の整備
- 2026-06-22人的資本戦略・組織文化・従業員エンゲージメントの整備
- 2026-06-22不動産M&Aに係るのれんの減損リスク
- 2026-06-22不動産の販売用不動産への振替
- 2026-06-22財務制限条項付き借入による財務維持リスク
- 2026-06-22新リース会計基準の2028年3月期適用
- 2026-06-19家庭向け見守りサービス「おうちでココリン」の事業化と子育て世帯向け提携
- 2026-06-15不動産小口化投資スキームの導入
- 2026-06-03継続企業の前提に関する重要な疑義
- 2026-06-03内部統制システムの確立
- 2026-06-03内部監査室によるコンプライアンス・リスク管理
- 2026-06-03グループ横断のリスク管理体制
- 2026-06-03短期預金・借入を基本とする資金調達方針
- 2026-06-03与信管理と資金繰り計画による金融リスク管理
- 2026-06-03無償減資による欠損填補と資本政策の柔軟性確保
- 2026-05-13継続的な無配と当期の配当見送り
- 2026-05-13中期経営計画に基づく三つの基本方針の実行
- 2026-05-13本業関連分野でのM&A
- 2025-11-13商品力の回復
- 2025-11-13全社費用の削減(年間50百万円)
- 2025-11-13アパレル事業・保育園事業へのセグメント再編
- 2025-11-13ネット通販・BOBSONを成長業態として選択
- 2025-11-13従業員への譲渡制限付株式報酬の発行
- 2025-06-25国内景気・個人消費の変動
- 2025-06-25天候不順による販売変動
- 2025-06-25製品欠陥・安全性リスク
- 2025-06-25消費者ニーズ変化による市場競争力低下
- 2025-06-25中国の賃金上昇・労働力不足による調達リスク
- 2025-06-25円安による中国仕入コスト上昇
- 2025-06-25自然災害・事故等による事業停止
- 2025-06-25為替予約・金利スワップによるリスクヘッジ
- 2025-06-25海外経済の減速懸念と世界情勢の不安定化
- 2025-06-25少子化による国内子供服市場の縮小
- 2025-06-25サステナビリティのリスク・機会を取締役会で監督する体制構築
- 2025-06-25不動産関連マッチングプラットフォームによる再販事業の加速
- 2025-06-25建築・改修コストの上昇
- 2025-06-25物件取得における競争激化
- 2025-06-25不動産関連の法的・規制リスク
- 2025-06-25ウェアラブル技術に関する知的財産リスク
- 2025-06-25個人情報・健康情報の保護とデータ漏洩
- 2024-06-28リテール事業への集中による構造転換
- 2024-06-28ネット通販の新規サイト・限定商品の展開
- 2024-06-28小売・卸売・海外の複数販売チャネル
- 2024-06-28店舗網の拡大と閉鎖
- 2024-06-282019年度黒字化の必達
- 2024-06-28新型コロナウイルス感染拡大による店舗販売・生産物流リスク
- 2024-02-13第1四半期の増収と赤字幅縮小
- 2023-11-14ネット通販サイトの利便性向上
- 2023-11-14企画・製造段階の原価管理精度向上による製造原価率改善
- 2023-11-14物流関連固定資産の売却による資産整理
- 2023-08-10海外事業を新たな成長の柱として確立
- 2023-08-10中国パートナーとの提携による愛情設計の販売体制構築
- 2023-08-10上海子会社への大都グループ関与の検討
- 2023-06-28Baby Plaza・BOBSONのスクラップ・アンド・ビルド
- 2023-06-28企業主導型保育園への事業進出
- 2023-06-28新業態の低コスト出店による店舗収益構造改革
- 2023-06-28BOBSON雑貨販売比率の約10%から30%への引き上げ
- 2023-06-28出生数減少・保育事業の競争激化
- 2023-06-28期末までの追加資本増強の検討
- 2023-06-28体系的なサステナビリティ取組みの未整備
- 2023-06-28物流倉庫賃借先の破産による敷金回収リスク
- 2023-06-28賃貸物件のアスベスト除去費用の見積り困難性
- 2023-02-13ホールセール事業の既存顧客シェア・得意先数拡大
- 2023-02-13中西株式会社の事業縮小中止と株式譲渡・連結除外
- 2022-11-11物流業務の内製化と物理的な在庫一元化
- 2022-08-12物流費上昇・人手不足によるコスト圧力
- 2022-06-30Baby Plazaの単店売上・収益力向上
- 2022-06-30計画未達を踏まえた固定資産の減損損失計上
- 2022-06-30収益認識会計基準の適用による収益認識方法の変更
- 2022-06-30役員等賠償責任保険による役員責任リスクへの対応
- 2022-06-30グループ共通の価値観・行動基準・コンプライアンス方針の共有
- 2022-02-14BOBSONショップの採算点到達
- 2021-11-11定番商品の拡充による収益拡大
- 2021-11-11全店舗VMD見直しとウェブ・SNSによる店舗価値向上
- 2021-11-11Web・SNSと店舗・EC連携による会員数増加
- 2021-08-11専門店向けシーズン提案企画商品の充実
- 2021-06-25全ブランドの商品企画プロセス見直し
- 2021-06-25BOBSONショップの新規出店見合わせと既存店改善
- 2021-06-25品質管理と全品検査による安全性向上
- 2021-06-25収益向上投資と株主還元の両立
- 2021-06-25透明性・公正性・効率性を重視した企業統治
- 2021-06-25社外取締役・社外監査役による監督強化
- 2021-06-25顧客価値の創造を企業使命とする経営理念
- 2021-06-25中西本社・配送センター売却による固定資産整理
- 2021-06-25会計監査人の交代
- 2021-06-25取締役個人別報酬方針の決定と代表取締役への委任
- 2020-11-12子供服オフプライスショップの店舗・EC同時開業
- 2020-06-26アウトレット販売強化による売上伸長と在庫削減
- 2020-02-10中国のローコスト生産背景と海外メーカー直接取引の開拓
- 2019-11-07Speed・Change・Innovationのコア・バリュー
- 2019-08-06エリア長体制見直しと本社店舗フォローの強化
- 2019-08-06フラットな組織と部門横断会議による意思決定改革
- 2019-02-12展示会集約による卸販売の効率化
- 2018-08-10株価下落・株式流動性低下による新株予約権行使停滞
- 2017-11-13株式併合と単元株式数の変更
- 2017-11-13中国物流倉庫建設への出資
- 2017-06-26ホールセール向けB to Bシステムの開発
- 2017-06-26基幹システム環境整備の完了と定番商品の評価方法変更
- 2017-02-10第3四半期3か月間の増収・増益への転換
- 2016-08-10北京の愛情設計アンテナショップ開設
- 2016-06-27ホールセール事業の固定費抑制・ローコスト運営