Komori
キムラタン(8107)・施策再掲

全店舗VMD見直しとウェブ・SNSによる店舗価値向上

FY2019-Q3に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2022-Q2。

3記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q3 – FY2022-Q22019: 220192020: 020202021: 12021
同じテーマの他社
店舗・ブランド認知向上による来店促進21社が書いているテーマ・逆風0社・追い風23社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている21社のうち14社を表示しています。上の文は21社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「デジタル強化といたしましては、オフィシャル・サイトのリニュアルの実施とコンテンツの充実、ECサイトやSNSとの連携に注力し、新規客の獲得と既存顧客との関係強化に取り組んでまいりました。」

    オフィシャルサイトのリニューアル、コンテンツ充実、EC・SNS連携による新規客獲得と顧客関係強化を継続している。
  2. FY2019再掲有価証券報告書

    「全店舗のVMDを見直し、店舗運営力とブランド・イメージの訴求力の向上を図ってまいります。併せて、ウェブサイトによる情報発信の支援やSNSの活用による顧客とのコミュニケーション強化を図り、総合的な店舗の価値向上につなげてまいります。」

    全店舗VMD、ウェブサイト、SNSを通じた店舗価値向上策を継続している。
  3. FY2019-Q3初出有価証券報告書

    「全店舗のVMDを見直し、店舗運営力とブランド・イメージの訴求力の向上を図ってまいります。併せて、ウェブサイトによる情報発信の支援やSNSの活用による顧客とのコミュニケーション強化を図り、総合的な店舗の価値向上につなげてまいります。」

    既存店舗の売上引き上げに向け、全店舗のVMD見直し、ウェブサイトでの情報発信支援、SNSによる顧客コミュニケーション強化を新たな施策として示した。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
キムラタンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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