キムラタン（8107）・施策前進
物流業務の内製化と物理的な在庫一元化
FY2021に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022-Q1。直近の記載はFY2023-Q2。
5記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
コールセンター・物流業務の内製化によるコスト削減2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2023-Q2前進有価証券報告書
「ブランドの絞り込みや店舗の閉店など、事業の縮小による人件費の減少と、物流内製化による外部物流費等の圧縮により、アパレル事業の経費は減少しました。」
物流内製化による外部物流費等の圧縮が、店舗閉鎖・ブランド絞り込みによる経費削減とともに実績として示された。 - FY2023-Q1前進有価証券報告書
「ブランドの絞り込みや店舗の閉店など、事業の縮小による人件費の減少と、物流内製化による外部物流費等の圧縮により、アパレル事業の経費は減少しました。」
物流内製化による外部物流費の圧縮が、事業縮小に伴う人件費減少とともにアパレル事業の経費減少として示された。 - FY2022-Q2前進有価証券報告書
「また、2021年６月に、これまで外部に委託していた物流業務の内製化を実行し、ＥＣ物流の効率化、在庫一元化と店舗・ＥＣ間の在庫の連携強化、ＥＣでの取り寄せ機能等のサービスの向上、グループ全体での物流効率化に取り組み」
2021年6月に物流業務の内製化を実行し、自社物流センターの本格稼働、在庫一元化、EC取り寄せ機能、物流効率化へ進展した。 - FY2022-Q1前進有価証券報告書
「また、当四半期において、これまで外部に委託していた物流業務の内製化を実行し、ＥＣ物流の効率化、在庫一元化と店舗・ＥＣ間の在庫の連携強化、ＥＣでの取り寄せ機能等のサービスの向上、グループ全体での物流効率化に取り組み」
外部委託物流の内製化を当四半期に実行し、物流センター開設、店舗・EC間の在庫連携、取り寄せ機能、物流効率化へ進展した。 - FY2021初出有価証券報告書
「2022年３月期はこれまで外部委託しておりました物流業務の内製化に取り組み、変動費の削減、変動比率の低減を図るとともに、物理的な在庫一元化により店舗・EC間の在庫の連携強化を図り、消化率の一層の向上につなげてまいります。」
外部委託していた物流業務を2022年3月期に内製化し、変動費・変動比率を低減するとともに、物理的な在庫一元化を進める新たな施策を示した。