Komori
キムラタン(8107)・施策前進

エリア長体制見直しと本社店舗フォローの強化

FY2019-Q3に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2020-Q1。

3記載
1年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019-Q3 – FY20192019: 32019
同じテーマの他社
店舗機能・エリア制再編による店舗網の収益体質強化5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「本社からのダイレクトな店舗運営、双方向の情報共有、きめ細かな店舗フォロー、スピード感ある実行により、「売れる店づくり」に取り組み、売上拡大を目指してまいります。」

    新計画の短期戦略として、本社からの直接運営、双方向の情報共有、店舗フォローによる店舗運営体制改革を具体化した。
  2. FY2019再掲有価証券報告書

    「エリア長体制の見直しによる効率化とともに、本社による店舗フォロー体制を強化し、よりきめの細かい店舗フォローの実施と現場からのフィードバックにより、店舗と本部の連携とバランスを図りながら、製品力、販売力の向上につなげてまいります。」

    エリア長体制の見直し、本社の店舗フォロー、現場フィードバックを通じたチェーンオペレーション改善策を継続している。
  3. FY2019-Q3初出有価証券報告書

    「エリア長体制の見直しによる効率化とともに、本社による店舗フォロー体制を強化し、よりきめの細かい店舗フォローの実施と現場からのフィードバックにより、店舗と本部の連携とバランスを図りながら、製品力、販売力の向上につなげてまいります。」

    チェーンオペレーション改善策として、エリア長体制の見直し、本社の店舗フォロー強化、現場フィードバックの活用を初めて具体的に示した。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
キムラタンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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