株価のうごき
¥1,700最新+55.7%
グラフを横になぞると、2点間の変化がわかります。15分遅延 ・ 月次終値ベースの推移
この会社をひとことで
銚子丸は寿司を中心とした外食事業を展開する企業で、2026年8月末時点で92店舗を運営しています。
変遷
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ニュース
主な数字20項目のうち8項目を表示
PER
48.68何年分の利益で買えるか。市場平均は15前後とされます。PBR
2.71純資産の何倍か。1倍前後が目安とされます。ROE
5.6%稼ぐ力。10%を超えると良好とされます。配当利回り
0.0%株価に対して1年でもらえる配当の割合です。時価総額
247億円株価×株式数。会社全体の値段です。自己資本比率
70.3%資産のうち返さなくてよいお金の割合です。営業利益率
12.4%売上のうち本業で残る割合です。売上成長率(3年)
-31.0%直近3年の売上の年平均の伸びです。これから確認したいこと
次期(〜2027年2月期)における業績予想の上方修正継続(上方修正ニュースのフォロー)
〜2027年2月期決算/通期修正時期影響 大可能性 中
縁アプリの機能拡張(来店スタンプ/持ち帰り予約)と、会員データ約73万人の活用による客数・来店頻度の改善
〜2027年2月期上期影響 中可能性 中
テーブル決済機能の導入効果(オペレーション効率・回転率・待ち時間/オペコストの改善)
導入後の四半期(〜2027年2月期)影響 中可能性 小
米国SUSHI-TEN USAの2号店運営開始と、損益/原価(食材・物流)に対する見通しの確度向上
2027年以降(開示タイミング次第)影響 中可能性 小
2027年2月期の新設2店舗+大規模改装3店舗の収益化(立地別の既存店売上・粗利への波及)
2027年2月期(竣工後の通期寄与)影響 中可能性 中
次に注目すること
だれが持っているか上位株主の合計 59.3%
掲載の株主 59.3%その他 40.7%
有限会社オール・エム31.28%
堀地かなえ22.43%
堀地元2.06%
銚子丸社員持株会1.21%
堀池篤人1.21%
BNP PARIBAS NEW YORK BRANCH - PRIME BROKERAGE CLEARANCE ACCOUNT 等0.39%
石田満0.22%
阿部豊一0.18%
ほか掲載の2社0.28%
| 保有者 | 保有比率(%) |
|---|---|
| 有限会社オール・エム | 31.28 |
| 堀地かなえ | 22.43 |
| 堀地元 | 2.06 |
| 銚子丸社員持株会 | 1.21 |
| 堀池篤人 | 1.21 |
| BNP PARIBAS NEW YORK BRANCH - PRIME BROKERAGE CLEARANCE ACCOUNT 等 | 0.39 |
| 石田満 | 0.22 |
| 阿部豊一 | 0.18 |
| ほか掲載の2社 | 0.28 |
この企業の資料
適時開示
- 2026-10-142027年2月期 第2四半期(中間期)決算短信[日本基準](非連結)
- 2026-09-29ロイヤルホールディングス・銚子丸・双日が協業する「SUSHI-TEN USA」 寿司を軸とした飲食店「SUSHI BLISSBA」を米国にオープン
- 2026-09-172027年2月期第2四半期累計期間並びに通期業績予想の修正及び配当予想の修正に関するお知らせ
- 2026-09-11令和8年8月千葉豪雨に対する災害義援金の寄付に関するお知らせ
- 2026-07-132027年2月期 第1四半期決算短信[日本基準](非連結)
- 2026-06-26譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分の払込完了に関するお知らせ
- 2026-06-11譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分に関するお知らせ
- 2026-05-28支配株主等に関する事項について
変遷
- 2026-10-14真心の提供と顧客の感謝・喜びを起点とする経営
- 2026-10-14高品質・鮮度・納得価格による競合との差別化
- 2026-10-14旬・産地直送・主力食材に焦点を当てた商品開発
- 2026-10-14職種別・階層別研修と自主的勉強会による人材育成
- 2026-10-14一都三県でのドミナント出店と空白地帯の開拓
- 2026-10-14江戸前すし百萬石による事業多角化とグルメ回転寿司との相乗効果
- 2026-10-14外食・寿司業界の競争激化と消費支出抑制
- 2026-10-14水産物・米の価格上昇、供給減少、食材安全性のリスク
ほか57件
- 2026-10-14店舗拡大に伴う人材の量的・質的確保と定着
- 2026-10-14安定配当と成長投資のための内部留保
- 2026-10-14原則自己資金による設備投資と流動性確保
- 2026-10-14直営多店舗展開と寿司事業単一セグメント
- 2026-10-145店舗出店による92店舗体制
- 2026-10-14増収減益と主要コスト上昇
- 2026-10-14アジア新興国・資源国の景気下振れによる国内景気下押しリスク
- 2026-10-14「おいしい舞台」を構成する鮮度・旬・店舗雰囲気・接客の追求
- 2026-10-14既存店改装とQSC徹底による利益体質改善
- 2026-10-14パブリシティとWEB媒体を活用した来店動機の喚起
- 2026-10-14不採算店の閉店基準見直しによる店舗選別
- 2026-10-14売上高経常利益率・自己資本比率・ROEの向上
- 2026-10-14不採算店舗の収益悪化・減損損失
- 2026-10-14店舗勤務者の労務改善を目的とした営業時間短縮・臨時休業
- 2026-10-14都市部コンパクト店・商業施設・外販による新市場開拓
- 2026-10-14ウィズ・コロナ成長戦略による事業継続・業績回復
- 2026-10-14デリバリー・EC販売による新しい販売形態の拡充
- 2026-10-14デジタル技術・データ活用による業務及びビジネスモデルの変革
- 2026-10-14米国外食市場への進出と3社合弁による新たな価値創造
- 2026-09-27サスティナブル企業の追求を軸とする経営方針
- 2026-09-27サスティナブルで安定供給可能な原料調達基盤の構築
- 2026-09-272027年2月期通期業績予想の上方修正
- 2026-09-24UNI1グランプリ2026の開催と大学生によるウニ育成挑戦
- 2026-09-17広告宣伝費・水道光熱費等のコスト削減による利益確保
- 2026-09-11ウクライナ難民への緊急支援寄付
- 2026-06-26株主との価値共有を目的とした譲渡制限付株式報酬・ストックオプション
- 2026-05-28採用地域の拡大、外国人活用、パートタイマーの正社員化
- 2026-05-28翌期の8店舗出店計画
- 2026-05-28早朝仕入れと当日加工による鮮魚物流体制
- 2026-05-28食品衛生・食中毒による事業継続リスク
- 2026-05-28食品関連法令・食品リサイクル法・労働法令の変更
- 2026-05-28透明性・公平性・迅速性を重視したガバナンス
- 2026-05-28コンプライアンス委員会・内部通報・危機管理体制
- 2026-05-28機械化・省力化によるサービス・労働生産性向上
- 2026-05-28社外取締役の独立性基準の明文化
- 2026-05-28新型コロナウイルス感染症の収束・業績回復を前提とした会計上の見積り
- 2026-05-28SDGs委員会とマテリアリティ管理によるサステナビリティ推進
- 2026-05-28気候変動・環境規制による原材料調達・ブランド価値への影響
- 2026-05-18監査役会・社外役員・内部監査による統治体制
- 2026-05-01自然災害・事故による店舗営業及び従業員被害リスク
- 2025-05-30寿司に対する消費者嗜好と天候変動への依存
- 2025-05-30出店候補地の確保、立地変化、敷金保証金の回収リスク
- 2025-05-30機動的な資本政策としての自己株式取得
- 2025-05-30優待食事券による株主還元
- 2025-05-30新型コロナウイルス感染症拡大による来店減少・休業リスク
- 2025-05-30株主利益と連動した取締役報酬方針と報酬委員会
- 2025-05-30収益認識・時価算定等の新会計基準の適用準備
- 2025-05-30決算期変更による2月末決算への移行
- 2023-12-28販売予測・事前予約による恵方巻の食品廃棄削減
- 2023-08-07元従業員の交通事故に関する使用者責任訴訟
- 2023-08-07日本の食文化・魚食文化と海洋環境の保全
- 2022-09-29資本政策の柔軟性・機動性確保と税負担軽減のための減資
- 2021-08-06役員等賠償責任保険による役員責任への対応
- 2020-09-29QRコード決済等の電子決済による決済利便性向上
- 2020-08-07個人情報漏洩による信用・損害賠償リスク
- 2020-08-07選択型確定拠出年金制度による退職給付の整備
- 2019-08-02株式分割による投資単位引下げと投資家層拡大