株価のうごき
¥6,450最新+120.1%
グラフを横になぞると、2点間の変化がわかります。15分遅延 ・ 月次終値ベースの推移
この会社をひとことで
当社は「ホテル、ニューグランド」として、主にホテル事業と不動産賃貸事業を営んでいる。
変遷
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ニュース
主な数字20項目のうち8項目を表示
PER
14.27何年分の利益で買えるか。市場平均は15前後とされます。PBR
1.8純資産の何倍か。1倍前後が目安とされます。ROE
12.6%稼ぐ力。10%を超えると良好とされます。配当利回り
0.0%株価に対して1年でもらえる配当の割合です。時価総額
76億円株価×株式数。会社全体の値段です。自己資本比率
47.3%資産のうち返さなくてよいお金の割合です。営業利益率
11.1%売上のうち本業で残る割合です。売上成長率(3年)
10.9%直近3年の売上の年平均の伸びです。これから確認したいこと
レベニューマネジメント(需要予測×価格最適化)の運用継続/再言及と、客室単価(過去最高水準の維持)検証
次回以降の決算説明(時期は開示粒度依存)影響 大可能性 中
従業員棟の更新・建替えに関連する追加施策(取得・再開発取引の進捗)と、運営能力(定着/サービス品質)の改善が売上・利益へ波及するか
2026年度中もしくは次年度以降(進捗開示待ち)影響 中可能性 中
ホテルショップ新規開業(計画の具体化・開業時期)による物販/周辺収益の立ち上がり
開業時期の再開示後影響 中可能性 小
設備投資(通信・電力等の更新)の完了と、運営停止リスクの低減(BCP/レジリエンス文脈を含む)
2026年の設備投資計画の進捗に連動影響 小可能性 中
次に注目すること
だれが持っているか上位株主の合計 48.2%
掲載の株主 48.2%その他 51.8%
原地所株式会社16.22%
穐 田 誉輝4.88%
株式会社横浜銀行4.67%
清水建設株式会社3.98%
東日本旅客鉄道株式会社3.71%
株式会社そごう・西武3.22%
原 信 造3.15%
上野グループホールディングス株式会社2.88%
ほか掲載の2社5.51%
| 保有者 | 保有比率(%) |
|---|---|
| 原地所株式会社 | 16.22 |
| 穐 田 誉輝 | 4.88 |
| 株式会社横浜銀行 | 4.67 |
| 清水建設株式会社 | 3.98 |
| 東日本旅客鉄道株式会社 | 3.71 |
| 株式会社そごう・西武 | 3.22 |
| 原 信 造 | 3.15 |
| 上野グループホールディングス株式会社 | 2.88 |
| ほか掲載の2社 | 5.51 |
この企業の資料
適時開示
変遷
- 2026-10-08ホテル事業と不動産賃貸事業の2セグメント構成
- 2026-10-08ホテル事業が主要な売上事業
- 2026-10-08不動産賃貸事業による収益計上
- 2026-10-08第4四半期に宴会・婚礼需要が集中する季節性
- 2026-10-08株安・円高および新興国景気減速による先行き不透明感
- 2026-10-08増収と営業・経常損失の縮小
- 2026-10-08宴会部門の増収とレストラン部門の減収
- 2026-10-08販売費及び一般管理費の減少
ほか106件
- 2026-10-08長期借入金の増加と負債拡大
- 2026-10-08現金及び現金同等物の大幅減少
- 2026-10-08本館改修後の減価償却費増加
- 2026-10-08継続企業の前提に重要な疑義を生じさせる状況
- 2026-10-08固定資産除却損の計上
- 2026-10-08受取保険金の計上
- 2026-10-08補助金収入の計上
- 2026-10-08固定資産権利変換益の計上
- 2026-10-08有形固定資産取得による投資活動キャッシュ・フローの支出増加
- 2026-10-08補償金収入の計上
- 2026-10-082026年11月期業績予想の上方修正
- 2026-07-13営業活動によるキャッシュ・フローのマイナス化
- 2026-07-13利益剰余金を原資とする配当の実施
- 2026-07-13監査法人の交代
- 2026-07-132018年度~2020年度の新中期経営計画による黒字転換と企業価値向上
- 2026-07-13当座貸越契約による運転資金の調達枠確保
- 2026-07-13譲渡制限付株式報酬による新株発行
- 2026-07-13運転資金・設備投資資金を自己資金及び金融機関借入で調達する方針
- 2026-07-13新型コロナウイルス感染症の収束見通しを前提とした会計上の見積り
- 2026-07-13取締役の退任による役員構成の変化
- 2026-07-13役員の男女別構成の開示
- 2026-07-08客室単価と外国人比率の向上
- 2026-07-08GoToトラベルキャンペーン開始による需要回復の兆し
- 2026-07-08従業員棟の売却・再開発建物取得による老朽化解消と就業環境改善
- 2025-07-14管理本部長の退任と財務兼管理本部長への役職変更
- 2024-07-12訪日外国人・東京五輪に向けたインバウンド需要への期待
- 2024-07-12有形固定資産の売却収入の計上
- 2024-04-12東京証券取引所スタンダード市場への移行対応
- 2024-02-22クラシックホテル文化の継承と横浜地域への貢献
- 2024-02-22労働人材不足
- 2024-02-22監査等委員会設置会社への移行と独立社外取締役の拡充
- 2024-02-22リスク管理委員会・コンプライアンス委員会等による管理体制
- 2024-02-22自然災害・感染症による営業停止・業績影響
- 2024-02-22食中毒等の食の安全問題
- 2024-02-22顧客個人情報の漏洩
- 2024-02-22株主向けホテル利用特典の提供
- 2024-02-22新卒採用再開・契約社員登用による正社員増加
- 2024-02-22機動的な資本政策としての自己株式取得
- 2024-02-22本館を50年・100年維持するための継続的設備投資
- 2024-02-22地域活性化施策への積極参加
- 2024-02-22取締役会の実効性評価の継続実施
- 2024-02-22指名委員会・報酬委員会による取締役会の諮問機能
- 2024-02-22取引関係維持を目的とする投資株式の保有
- 2024-02-22客数減を高単価商品で補う収益性改善
- 2024-02-22SDGs達成に向けた企業活動
- 2024-02-22役員等賠償責任保険契約の締結
- 2024-02-22人材が集まり離れていかない魅力的な職場づくり
- 2024-02-22ニューグランドマイスター制度の活用
- 2024-02-22女性管理職登用と中核人材の確保・育成
- 2024-02-22投資有価証券の売却益・売却損の計上
- 2024-02-222027年開業100周年を見据えた事業拡大と持続的企業価値向上
- 2024-02-22本館正面玄関アーケードの建替え・復元工事
- 2024-02-22ホテルショップの新規開業
- 2024-02-22レベニューマネジメントシステムとAI需要予測による客室価格最適化
- 2024-02-22仕入コスト上昇分の価格転嫁と商品・サービスの付加価値向上
- 2024-02-22会議・報告業務の効率化による限られた人員の有効活用
- 2024-02-22レストランリザベーション課の新設
- 2024-02-22従業員への生活支援一時金と従業員持株会制度の拡充
- 2024-02-22人的資本経営による多様な人材の育成・能力発揮
- 2024-02-22人的資本に関する指標・目標の設定検討
- 2024-02-22女性管理職比率・男女賃金差異等の人的資本指標開示
- 2024-02-22電話交換機・ホテル棟受変電設備の更新
- 2023-10-12固定資産の減損損失と四半期純損失の発生
- 2023-10-12神奈川県からの感染拡大防止協力金等の計上
- 2023-07-13雇用調整助成金の計上
- 2023-07-13GoToトラベル事業一時停止等に係る補償金収入
- 2023-02-22新卒採用の再開・継続と若手人材の確保育成
- 2023-02-22ホテルの受賞・エコマーク認定による企業価値向上
- 2023-02-22競争力強化を目的とした新館リニューアル投資の優先
- 2023-02-22婚礼事業の改革プロジェクトと専門組織の設置
- 2023-02-22SNS発信・データ解析による若年層の認知度拡大
- 2023-02-22感染防止対策下でのホテル全館営業再開と新サービス拡充
- 2023-02-22従業員・家族・取引企業希望者へのワクチン職域接種
- 2023-02-22収益認識に関する会計基準の適用
- 2023-02-22サービス料改定による収益基盤強化
- 2023-02-22横浜市Y-SDGs「スーペリア」認証の取得
- 2023-02-22Wi-Fi設備更新
- 2022-10-13投資有価証券評価損の計上
- 2022-07-14時価の算定に関する会計基準等の適用
- 2022-02-24伝統の味のスペシャルメニュー化と外販商品の強化
- 2022-02-24婚礼部門の売上減少と計画未達
- 2022-02-24休業に伴う助成金申請等の準備
- 2022-02-242021世界トライアスロンシリーズ横浜大会の公式ホテル受入れ
- 2022-02-24新しい生活様式・働き方改革需要に対応するホテル商品展開
- 2022-02-24公式ホームページのレスポンシブ化と顧客管理システムの導入
- 2022-02-24勤怠管理システムによる時間外勤務・人員配置の効率化
- 2021-10-14資本準備金の減少とその他資本剰余金への振替
- 2021-10-14ホテル全館休業に伴う固定費の臨時休業損失計上
- 2021-10-14ホテルタワー館底地の譲渡及び賃借による財務体質向上
- 2021-02-25全館休業期間を活用した感染防止設備・安全対策の実施
- 2020-10-14東京五輪閉幕後の需要変動
- 2020-02-27本館大規模改修工事(第二期)の実施
- 2020-02-27横浜周辺での外資系ホテル開業による競争激化
- 2020-02-27開業90周年を契機とした催事・企画による競合との差別化
- 2020-02-27ベーカリー工房の新設
- 2020-02-27髙島屋レストラン「ル グラン」の改装
- 2020-02-27外国人利用客にも配慮した防火戸ピクトグラムの運用
- 2019-02-219ホテルによる日本クラシックホテルの会の設立
- 2019-02-21修正キャッシュ・フローを数値目標とする資金計画
- 2019-02-21原信造氏・原地所株式会社を引受先とする自己株式の第三者割当処分
- 2019-02-21BCP・BCMの構築とレジリエンス認証の取得
- 2018-10-12役員退職慰労引当金戻入額の計上
- 2018-02-22そごう・西武との関係強化を目的とした自己株式の第三者割当とブランド商品販売拡大
- 2018-02-22給排水設備の破損による修繕更新費用
- 2017-10-13本館大規模改修工事に伴う客室・宴会場・飲食施設の営業休止
- 2017-10-13繰延税金資産の回収可能性に関する適用指針の適用