株価のうごき
¥442最新+10.2%
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事業の概要
変遷
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ニュース
主な数字19項目のうち8項目を表示
PER
144.45何年分の利益で買えるか。市場平均は15前後とされます。PBR
0.79純資産の何倍か。1倍前後が目安とされます。ROE
0.5%稼ぐ力。10%を超えると良好とされます。配当利回り
0.0%株価に対して1年でもらえる配当の割合です。時価総額
40億円株価×株式数。会社全体の値段です。自己資本比率
74.8%資産のうち返さなくてよいお金の割合です。営業利益率
3.6%売上のうち本業で残る割合です。売上成長率(3年)
2.4%直近3年の売上の年平均の伸びです。これから確認したいこと
下関工場 生産設備投資(760,000千円)の完了(2026年9月予定)後の稼働・引当て効果(能力増ではなく“増加能力なし”のため、品質/安定供給/維持効果を確認)
2026年9月〜影響 中可能性 中
ゴンドラ・舞台の外部顧客売上の増加が続くか(2025/9/30時点では増加)
次回決算(〜2026年)影響 大可能性 中
新型ゴンドラの製品開発が“商用投入”や受注拡大につながるか(直近は開発実施の記載中心で、投入時期や効果が見えにくい)
不明(開示次第)影響 中可能性 小
資材価格(鋼材等)高止まり局面での販売価格転嫁・取引先関係強化が、粗利率をどこまで守れるか
継続(四半期ごと)影響 大可能性 大
次に注目すること
だれが持っているか上位株主の合計 52.3%
掲載の株主 52.3%その他 47.7%
株式会社光通信19.54%
小嶋 敦11.33%
光通信株式会社5.65%
和田 秀樹4.35%
サンセイ従業員持株会2.23%
石井 秀明2.22%
小嶋 悦子2.19%
西村 宗一郎1.93%
ほか掲載の2社2.90%
| 保有者 | 保有比率(%) |
|---|---|
| 株式会社光通信 | 19.54 |
| 小嶋 敦 | 11.33 |
| 光通信株式会社 | 5.65 |
| 和田 秀樹 | 4.35 |
| サンセイ従業員持株会 | 2.23 |
| 石井 秀明 | 2.22 |
| 小嶋 悦子 | 2.19 |
| 西村 宗一郎 | 1.93 |
| ほか掲載の2社 | 2.90 |
この企業の資料
適時開示
変遷
- 2026-08-05新興国経済・円高株安による景気先行き不透明感
- 2026-08-05建設業界の低調・価格競争による原価割れ
- 2026-08-05第1四半期の受注減少・売上減少と赤字転落
- 2026-08-05ゴンドラ・舞台の受注減少とセグメント損失
- 2026-08-05海洋関連の工程進捗による増収と受注減少
- 2026-08-05純資産増加と自己資本比率上昇、総資産減少
- 2026-08-05損失が見込まれる工事契約と工事損失引当金
- 2026-08-052027年3月期の連結業績予想
ほか78件
- 2026-06-24新技術の情報収集と新製品・新機構の開発
- 2026-06-24技術者の高齢化・人材不足
- 2026-06-24複雑なビル形状に対応する特殊ゴンドラの開発・原価リスク
- 2026-06-24平均28%以上の配当性向公約と利益還元
- 2026-06-24内部留保を活用したコスト競争力・技術製造体制の強化
- 2026-06-24新型ゴンドラの製品開発
- 2026-06-24その他事業の受注競争とコストダウンによる増益
- 2026-06-24既存事業強化と財務体質改善の総仕上げ、維持・発展への先行投資
- 2026-06-24下関工場の海洋関連生産設備更新
- 2026-06-24営業活動による資金獲得と現金残高の増加
- 2026-06-24売上債権・たな卸資産の増加による営業キャッシュ・フロー悪化
- 2026-06-24投資有価証券取得を含む投資活動による資金流出
- 2026-06-24固定資産除売却損の計上
- 2026-06-24取引維持・円滑化を目的とする政策保有株式
- 2026-06-24役員報酬の決定方針は未策定
- 2026-06-24減価償却費の増加
- 2026-06-24長期借入金返済による財務活動キャッシュ・フローの流出
- 2026-06-24天災等発生時の安全確保・事業継続体制の構築
- 2026-06-24新型コロナウイルス感染症への感染防止措置
- 2026-06-24受取保険金の計上
- 2026-06-24サステナビリティプロジェクトチームを中心とする推進・監督体制
- 2026-06-24資格取得率・有給休暇取得率・男性育児休業取得率の目標管理
- 2026-06-24受取補償金の計上
- 2026-06-24従業員報酬・決算賞与と給与制度の見直し
- 2026-06-24リース会計基準等の2028年3月期適用予定
- 2026-06-15主要株主の交代と株主構成の変化
- 2026-06-04大規模買付行為への対応策と株主判断に必要な情報・時間の確保
- 2026-05-29経営戦略と業務執行の分離、監査役制度による監督強化
- 2026-05-15固定資産売却益の計上
- 2025-11-14安全性・高機能・使いやすさを通じた顧客満足の追求
- 2025-11-14ゴンドラ・舞台と海洋関連を中核とする事業構成
- 2025-11-14品質重視による受注競争力・設計製造力の強化
- 2025-11-14顧客要求のフィードバックと製品ラインナップの見直し
- 2025-11-14安全性の絶対確保、不適合・苦情の撲滅、コストダウン
- 2025-11-14仮設ゴンドラレンタル機材の更新・充実
- 2025-11-14一般産業機械の販売拡大
- 2025-11-14魚礁事業の全国市場開拓と資源循環型製品
- 2025-11-14ISO9001の継続的改善と定期審査対応
- 2025-11-14若手技術者の育成と中途・新規採用
- 2025-11-14仮設ゴンドラ機材の老朽化と製作遅延
- 2025-11-14営業債権の取引先信用リスク
- 2025-11-14投資有価証券の市場価格変動リスク
- 2025-11-14資金調達・支払に関する流動性リスク
- 2025-11-14借入金の金利変動リスクと金利スワップによる抑制
- 2025-11-14単元株式数の1,000株から100株への変更
- 2025-11-14その他有価証券評価差額金のマイナス化
- 2025-11-14収益認識基準適用後の収益構成・認識時期別開示
- 2025-11-14世界的サプライチェーン逼迫・資源高による原材料調達コスト上昇
- 2025-11-14東京証券取引所スタンダード市場への移行
- 2025-11-14保険解約損の計上
- 2024-11-14助成金収入の増加
- 2024-11-14法人税等・包括利益・税効果会計基準等の2025年3月期適用予定
- 2023-08-10保険解約返戻金の計上
- 2023-06-30納入後の長期メンテナンスによる安全維持
- 2023-06-30コンプライアンスと適時開示を中核とする企業統治
- 2023-06-30社会との調和とステークホルダーへの責任
- 2023-06-30仮設ゴンドラレンタル事業のグループ全体展開
- 2023-06-30既存顧客の定着、新規顧客開拓、陸上部門との連携による仕事量確保
- 2023-06-30税制改正に伴う建物附属設備・構築物の減価償却方法変更
- 2023-06-30反社会的勢力との関係遮断・排除
- 2023-06-30内部統制チェックとコンプライアンス教育・通報体制
- 2023-06-30社外役員の独立性基準・方針は未策定
- 2023-06-30大成建設への売上高10%超の集中
- 2023-06-30子会社への財務支援によるグループ経営効率化
- 2023-06-30役員等賠償責任保険による役員責任リスクへの対応
- 2023-06-30働きやすさとワークライフバランスを重視した職場環境整備
- 2023-06-30人材の多様性確保に向けた取組みの検討
- 2022-06-30収益性悪化に伴う営業設備の減損損失
- 2022-06-30棚卸資産の帳簿価額切下げ
- 2022-02-14収益認識会計基準の平成34年3月期適用
- 2022-02-14時価算定会計基準等の2022年3月期適用
- 2021-06-30会計上の見積り及び会計方針の開示基準の2021年3月期適用
- 2020-06-29海外市場の調査と新製品・新サービスによる展開
- 2020-06-29関係会社事業損失の発生見込と引当金
- 2019-06-28繰延税金資産の回収可能性に関する適用指針の適用
- 2019-06-28税効果会計基準の改正適用と繰延税金資産の表示区分変更
- 2019-06-28主要株主の売却意向株式を対象とする自己株式公開買付け
- 2017-06-30会計基準の国際化等に対応する業務見直し・合理化