経営戦略と業務執行の分離、監査役制度による監督強化
FY2016に初出。18回の記載のうち16回が「再掲」。直近の記載は2026-05-29。
- 2026-05-29前進役員の異動
「代表取締役社長及び代表取締役副社長の２名体制へ変更することにより、経営体制の一層の強化と、経営の意思決定の迅速化及び持続的な企業価値向上を図るものであります。」
代表取締役副社長の追加と新任取締役候補者・社外監査役候補者を示し、2026年６月25日以降の役員新体制を提示している。canonical thread自体は変更しない。 - FY2023再掲有価証券報告書
「また、執行役員制度により経営戦略機能と業務執行機能を明確に分離するとともに、経営の意思決定と業務執行において、迅速性、効率性、適法性及び透明性の高い経営を目指し、それぞれの職務執行を取締役、執行役員、監査役及び全ての社員がコンプライアンスを最重要項目に位置づけた経営の実践を行うため、当該企業統治の体制を採用いたしました。」
執行役員制度による戦略・執行の分離、監査役制度による監督、コンプライアンス重視を統治体制の根拠として再確認している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「また、執行役員制度により経営戦略機能と業務執行機能を明確に分離するとともに、経営の意思決定と業務執行において、迅速性、効率性、適法性及び透明性の高い経営を目指し、それぞれの職務執行を取締役、執行役員、監査役及び全ての社員がコンプライアンスを最重要項目に位置づけた経営の実践を行うため、当該企業統治の体制を採用いたしました。」
執行役員制度による戦略・執行の分離、監査役制度による監督、コンプライアンス重視を統治体制の根拠として再確認している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「また、執行役員制度により経営戦略機能と業務執行機能を明確に分離するとともに、経営の意思決定と業務執行において、迅速性、効率性、適法性及び透明性の高い経営を目指し、それぞれの職務執行を取締役、執行役員、監査役及び全ての社員がコンプライアンスを最重要項目に位置づけた経営の実践を行うため、当該企業統治の体制を採用いたしました。」
執行役員制度による戦略・執行の分離、監査役制度による監査強化、コンプライアンス重視を統治体制の根拠として再確認している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「また、執行役員制度により経営戦略機能と業務執行機能を明確に分離するとともに、経営の意思決定と業務執行において、迅速性、効率性、適法性及び透明性の高い経営を目指し、それぞれの職務執行を取締役、執行役員、監査役及び全ての社員がコンプライアンスを最重要項目に位置づけた経営の実践をコーポレート・ガバナンスの基本的な方針としております。」
執行役員制度による戦略・執行の分離、監査役制度による監査強化、コンプライアンス重視を統治体制の基本方針として再確認している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「また、執行役員制度により経営戦略機能と業務執行機能を明確に分離するとともに、経営の意思決定と業務執行において、迅速性、効率性、適法性及び透明性の高い経営を目指し、それぞれの職務執行を取締役、執行役員、監査役及び全ての社員がコンプライアンスを最重要項目に位置づけた経営の実践をコーポレート・ガバナンスの基本的な方針としております。」
執行役員制度による戦略・執行の分離、監査役制度による監査強化、コンプライアンス重視を統治体制の基本方針として再確認している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「また、執行役員制度により経営戦略機能と業務執行機能を明確に分離するとともに、経営の意思決定と業務執行において、迅速性、効率性、適法性及び透明性の高い経営を目指し、それぞれの職務執行を取締役、執行役員、監査役及び全ての社員がコンプライアンスを最重要項目に位置づけた経営の実践を行うため、当該企業統治の体制を採用いたしました。」
執行役員制度による戦略・執行の分離、監査役制度による監査強化、コンプライアンス重視を統治体制の根拠として再確認している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「また、執行役員制度により経営戦略機能と業務執行機能を明確に分離するとともに、経営の意思決定と業務執行において、迅速性、効率性、適法性及び透明性の高い経営を目指し、それぞれの職務執行を取締役、執行役員、監査役及び全ての社員がコンプライアンスを最重要項目に位置づけた経営の実践をコーポレート・ガバナンスの基本的な方針としております。」
執行役員制度による戦略・執行の分離と監査役制度による監査強化を再確認している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「また、執行役員制度により経営戦略機能と業務執行機能を明確に分離するとともに、経営の意思決定と業務執行において、迅速性、効率性、適法性及び透明性の高い経営を目指し」
執行役員制度による戦略機能と業務執行機能の分離、および監査役制度による監査強化を再確認している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「また、執行役員制度により経営戦略機能と業務執行機能を明確に分離するとともに、経営の意思決定と業務執行において、迅速性、効率性、適法性及び透明性の高い経営を目指し」
執行役員制度による戦略・執行の分離と、監査役制度による監査強化を再確認している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「また、執行役員制度により経営戦略機能と業務執行機能を明確に分離するとともに、経営の意思決定と業務執行において、迅速性、効率性、適法性及び透明性の高い経営を目指し」
執行役員制度による戦略・執行の分離と監査役制度による監査強化を再確認している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「また、執行役員制度により経営戦略機能と業務執行機能を明確に分離するとともに、経営の意思決定と業務執行において、迅速性、効率性、適法性及び透明性の高い経営を目指し」
執行役員制度による戦略・執行の分離と監査役制度による監査強化を再確認している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「また、執行役員制度により経営戦略機能と業務執行機能を明確に分離するとともに、経営の意思決定と業務執行において、迅速性、効率性、適法性及び透明性の高い経営を目指し」
執行役員制度による戦略・執行の分離と監査役制度による監査強化を再確認している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「また、執行役員制度により経営戦略機能と業務執行機能を明確に分離するとともに、経営の意思決定と業務執行において、迅速性、効率性、適法性及び透明性の高い経営を目指し」
執行役員制度による戦略・執行の分離と監査役制度による監督を再確認している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「また、執行役員制度により経営戦略機能と業務執行機能を明確に分離するとともに、経営の意思決定と業務執行において、迅速性、効率性、適法性及び透明性の高い経営を目指し」
執行役員制度による戦略機能と業務執行機能の分離、および監査役制度による監査強化を再掲している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「また、執行役員制度により経営戦略機能と業務執行機能を明確に分離するとともに、経営の意思決定と業務執行において、迅速性、効率性、適法性及び透明性の高い経営を目指し」
執行役員制度による戦略機能と業務執行機能の分離、および監査役制度による監査強化を再掲している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「また、執行役員制度により経営戦略機能と業務執行機能を明確に分離するとともに、経営の意思決定と業務執行において、迅速性、効率性、適法性及び透明性の高い経営を目指し」
執行役員制度による戦略機能と業務執行機能の分離、および監査役制度による監査強化を再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「また、執行役員制度により経営戦略機能と業務執行機能を明確に分離するとともに、経営の意思決定と業務執行において、迅速性、効率性、適法性及び透明性の高い経営を目指し」
監査役制度での監査強化と執行役員制度による戦略・執行の分離を統治体制の具体策として説明している。