Komori
オカムラ(7994)・施策前進

生産性向上と調達・配送のコストダウン

FY2016に初出。32回の記載のうち17回が「再掲」。直近の記載は2026-10-05。

32記載
11年にわたる
4うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019-Q3前進FY2022-Q3 – FY2023再掲FY2024-Q1 – FY2024-Q3前進FY2025 – 2026-10-052016: 320162017: 420172018: 320182019: 420192020: 320202021: 120212022: 120222023: 320232024: 120242025: 220252026: 72026
同じテーマの他社
生産性向上と調達・配送改革による収益改善23社が書いているテーマ・逆風0社・追い風23社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。14社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに11社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている23社のうち14社を表示しています。上の文は23社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「オカムラグループのオフィス環境事業において、アフターサービス機能および購買機能を含めたバリューチェーンの改善を加速させるとともに、知見の共有による人財育成を推進し、更なる事業競争力強化と経営効率向上を図ってまいります。」

    2026年4月1日の組織再編により、アフターサービス・購買を含むバリューチェーン改善と知見共有による人財育成を進める具体的な体制変更を示した。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「株式会社関西オカムラと統合する事により、オカムラグループ全体の一体感を高め、生産・販売・物流一体となったサプライチェーン全体の最適化を加速させるとともに、人財の交流や教育による人財育成を強化し、更なる事業競争力強化と経営効率向上を図ってまいります。」

    株式会社関西オカムラとの吸収合併を2025年4月1日付で実施し、生産・販売・物流一体のサプライチェーン最適化と、人財交流・教育を通じた効率化を進める組織変更が完了した。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「変化する需要に柔軟に対応できるスマートファクトリーを目指して、生産供給体制を強化してまいります。販売・生産・物流が全社一丸となり、在庫回転率向上を目的としたサプライチェーン改革を推進いたします。」

    従来の生産・物流コスト削減に加え、スマートファクトリー、生産供給体制の強化、在庫回転率向上を目的とするサプライチェーン改革を明示した。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「また、生産・物流コストの削減や価格転嫁を進める等、収益の改善に努めてまいりました。」

    生産・物流コスト削減と価格転嫁による収益改善を、資材・部品価格高騰への対応策として引き続き記載している。
  5. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「また、生産・物流コストの削減や価格転嫁を進める等、収益の改善に努めてまいりました。」

    生産・物流コスト削減と価格転嫁による収益改善を、資材・部品価格高騰への対応策として引き続き記載している。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「また、生産・物流コスト削減及び価格転嫁等、収益の改善に努めてまいりました。」

    生産・物流コスト削減と価格転嫁による収益改善を、資材・部品価格高騰への対応策として引き続き記載している。
  7. FY2023前進有価証券報告書

    「また諸資材・部品の価格高騰の影響を大きく受けましたが、生産・物流コスト削減に努めるとともに、下半期より価格転嫁が徐々に浸透し始めたことにより、売上高、利益ともに前連結会計年度から横ばいとなりました。」

    生産・物流コスト削減に加え、下半期から価格転嫁が徐々に浸透し始めたことを記載しており、コスト上昇への対応手段が具体化している。
  8. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「資材価格の高騰を吸収すべくコストダウンや価格改定を実施するなど対策に努めてまいりました。」

    従来のコストダウンに加え、資材価格高騰への対応として価格改定を実施したことを具体的に記載している。
  9. FY2021再掲有価証券報告書

    「効果的な設備投資と継続的な改善活動により、生産性の向上を図るとともに、自然災害や地政学的リスクなどに対応するサプライチェーン全体のリスク管理をさらに強化し、効率性と安定供給の両立に取り組んでまいります。」

    設備投資、改善活動、サプライチェーン全体のリスク管理による生産性・効率性向上を引き続き推進している。
  10. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「当社と統合する事により、生産・販売・物流一体となったサプライチェーン全体の最適化と物流サービス向上のための取り組みを加速させ、更なる事業競争力強化と経営効率向上を図ってまいります。」

    株式会社オカムラ物流との2020年7月1日付の吸収合併が実施され、生産・販売・物流を一体化したサプライチェーン全体の最適化を進める具体的な組織変更が実現した。
  11. FY2020再定義有価証券報告書

    「「顧客ニーズの多様化、トレンドの変化に対応するための多品種変量生産に適したサプライチェーンに変革する」」

    従来の生産性向上・調達・配送コストダウンから、多品種変量生産に対応するサプライチェーン改革を中期計画の全社横断課題として整理している。
  12. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、特徴ある製品づくりやトータルソリューション提案による新しい市場創出、各事業分野でのシェア拡大と新規顧客開拓に努めるとともに、生産性向上やコストダウンを推進してまいりました。」

    生産性向上とコストダウンを、特徴ある製品づくりやトータルソリューション提案と並ぶ全社的な施策として継続している。
  13. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「生産性向上やコストダウンを推進してまいりました。」

    生産性向上とコストダウンを、特徴ある製品づくりやトータルソリューション提案と並ぶ全社的な施策として継続している。
  14. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、特徴ある製品づくりやトータルソリューション提案による新しい市場創出、各事業分野でのシェア拡大と新規顧客開拓に努めるとともに、生産性向上やコストダウンを推進してまいりました。」

    生産性向上とコストダウンを、製品づくりやトータルソリューション提案と並ぶ全社的な施策として継続している。
  15. FY2019前進有価証券報告書

    「なお、当連結会計年度において、仕入債務の決済日数の短縮化を実施いたしました。これにより、決済日数の短縮化を実施しなかった場合に比べ、仕入債務の減少額が4,879百万円増加し、営業活動におけるキャッシュ・フローの資金増加額が4,879百万円減少しております。」

    調達・支払運営について、仕入債務の決済日数短縮化を実施したという具体的な業務変更を記載している。
  16. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、特徴ある製品づくりやトータルソリューション提案による新しい市場創出、各事業分野でのシェア拡大と新規顧客開拓に努めるとともに、生産性向上やコストダウンを推進してまいりました。」

    生産性向上とコストダウンを、特徴ある製品づくりやトータルソリューション提案と並ぶ全社的な施策として継続している。
  17. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、特徴ある製品づくりやトータルソリューション提案による新しい市場創出、各事業分野でのシェア拡大と新規顧客開拓に努めるとともに、生産性向上やコストダウンを推進してまいりました。」

    生産性向上とコストダウンを、特徴ある製品づくりやトータルソリューション提案と並ぶ全社的な施策として継続している。
  18. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、特徴ある製品づくりやトータルソリューション提案による新しい市場創出、各事業分野でのシェア拡大と新規顧客開拓に努めるとともに、生産性向上やコストダウンを推進してまいりました。」

    生産性向上とコストダウンを、特徴ある製品づくりやトータルソリューション提案と並ぶ全社的な施策として継続している。
  19. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、特徴ある製品づくりやトータル・ソリューション提案による新しい市場創出、各事業分野でのシェア拡大と新規顧客開拓に努めるとともに、生産性向上やコストダウンを推進してまいりました。」

    生産性向上とコストダウンを、特徴ある製品づくりやトータル・ソリューション提案と並ぶ全社的な取組みとして引き続き記載している。
  20. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、特徴ある製品づくりやトータル・ソリューション提案による新しい市場創出、各事業分野でのシェア拡大と新規顧客開拓に努めるとともに、生産性向上やコストダウンを推進してまいりました。」

    生産性向上とコストダウンを、特徴ある製品づくりやトータル提案と並ぶ全社的な取組みとして引き続き記載している。
  21. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、特徴ある製品づくりやトータル・ソリューション提案による新しい市場創出、各事業分野でのシェア拡大と新規顧客開拓に努めるとともに、生産性向上やコストダウンを推進してまいりました。」

    生産性向上とコストダウンを、全社的な取組みとして引き続き記載している。
  22. FY2017再掲有価証券報告書

    「収益改善面につきましては、生産性向上と調達、配送などでのコストダウンによる市場競争力の向上を図ってまいります。」

    生産性向上と調達・配送等のコストダウンを、収益改善と市場競争力向上の手段として継続している。
  23. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、特徴ある製品づくりやトータル・ソリューション提案による新しい市場創出、各事業分野でのシェア拡大と新規顧客開拓に努めるとともに、生産性向上やコストダウンを推進してまいりました。」

    生産性向上とコストダウンを、引き続き全社的な取組みとして記載している。
  24. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、特徴ある製品づくりやトータル・ソリューション提案による新しい市場創出、各事業分野でのシェア拡大と新規顧客開拓に努めるとともに、生産性向上やコストダウンを推進してまいりました。」

    生産性向上とコストダウンを、引き続き全社的な取組みとして記載している。
  25. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「生産性向上やコストダウンを推進してまいりました。」

    生産性向上とコストダウンを引き続き全社的な取組みとして記載している。
  26. FY2016初出有価証券報告書

    「収益改善面につきましては、生産性向上と調達、配送などでのコストダウンによる市場競争力の向上を図ってまいります。」

    販売システム刷新、生産性向上、調達・配送コスト削減を市場競争力・収益改善の手段としている。
一緒に動いた変遷

「オフィス周辺市場での優位性確立と売上拡大」は、この変遷が動いた32回のうち9回、同じ書類で同じ向きに動きました。

976655★123456
  1. ★この変遷
  2. 1オフィス周辺市場での優位性確立と売上拡大9回
  3. 2働き方の変革と健康に対応したオフィスづくり7回
  4. 3業務効率化と情報インフラの整備6回
  5. 4特徴ある新製品と技術力による差別化6回
  6. 5売上高・利益の拡大5回
  7. 6人材育成の徹底・強化5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
オカムラの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算で、「前進」でした。
生産性向上と調達・配送のコストダウン|オカムラ(7994)の変遷 | Komori