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法定報告書
有価証券報告書、半期報告書などの EDINET 提出書類を、提出日ごとに新しい順で並べています。
内訳としぼりこみ
10月16日(金)
法定報告書2件
有価証券報告書
3854
アイル
情報通信・サービスその他
アイルは、中堅・中小企業を主な顧客として、基幹システムの構築・サポート保守・ネットワーク構築・セキュリティ・ECサイト構築・複数ネットショップ一元管理ソフト・ポイント・顧客一元管理ソフト・Webコンサルティング・人材教育などITを通じたトータルソリューションを提供する事業体です。基幹システム(リアル)とWebサービス(Web)を製品群として相互にリンクさせ、顧客ニーズに合わせた提案を行う「CROSS-OVER」戦略を基本戦略としており、リアルとWebを有機的に結ぶ「オール・ワンストップ」サービスの実現を目指しています。主力製品・サービスは、基幹業務パッケージ「アラジンオフィス・シリーズ」を中心とし、業種別バリエーションの充実とカスタマイズによる適用範囲の拡大を図っています。子会社として「株式会社ウェブベース」があり、ファッション業界向けのシステムの開発販売を行っています。
研究開発費
2億円
手元に残ったお金
-53百万円
設備に使ったお金
7億円
#能力開発
#オフィス移転
EDINET S100Z8PG
3日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
52
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
39
資本の動き
52
将来コミットメント
35
半期報告書
6085
アーキテクツ・スタジオ・ジャパン
情報通信・サービスその他
アーキテクツ・スタジオ・ジャパンは、建築家提案事業を中核とし、環境関連事業および海外・IT事業を展開する企業です。2026年3月31日に株式取得を通じてPERMITS AI Inc.を100%子会社化したほか、2026年6月1日付でESJ株式会社を連結から除外し、事業領域の再構築を進めています。中期経営計画フェニックスに基づき、建築家提案事業・環境関連事業・海外・IT事業の3セグメント体制へ再編しました。スタジオ網の拡大と連携強化、海外展開およびAI等の先端技術活用を通じた事業成長を目指しています。2025年4月1日から2026年2月28日までの前期は11か月決算であり、2026年3月1日から同年8月31日までを当中間連結会計期間としています。なお、2024年9月に売却したESJ株式会社は連結範囲から除外されています。
設備に使ったお金
4百万円
#新株予約権
#株式分割
EDINET S100Z8JF
3日前に読み込み
この書類の読みごたえ
厚い
72
/ 100点
変化の強度
93
戦略の転換
91
資本の動き
82
将来コミットメント
50
開示の具体性
31
10月15日(木)
法定報告書68件
半期報告書
3935
エディア
情報通信・サービスその他
当社グループは総合エンターテインメント企業として、IPの創出・取得とそれらのクロスメディア展開を加速させ、事業の多角化と収益力向上を図っています。IP事業を核に、オンラインくじサービス、ゲーム、出版など複数の領域で展開しており、日本国内外のアニメ・マンガ関連IPの需要拡大を背景に海外市場での成長を推進しています。第24期中間連結会計期間における事業環境は、日本国内外の景気回復の緩やかな動きと、物価上昇・供給制約・地政学リスクの長期化といった要因が同時に影響しています。一方、日本アニメ・マンガ等のIPの二次利用を含むキャラクタービジネスは世界的に成長を牽引しており、アニメ産業市場は2024年に3兆8,407億円(対前年比114.8%)に達し、海外市場の成長が顕著であるとされています。出版市場は2025年に5,815億円(対前年比102.7%)と堅調に推移しています。これらの環境下で、当社グループはIPの創出・取得とクロスメディア展開を推進し、事業の多角化と収益力向上を図っています。IP事業としては、オンラインくじサービス「くじコレ」、女性顧客向けオンラインくじサービス「まるくじ」が前連結会計年度に引き続き展開され、人気IPとのコラボレーションを多数実施しています。ゲームサービスでは、Nintendo Switch等でオリジナルIPタイトルやレトロゲームタイトル復刻版の販売、アジア・欧米市場向けのライセンスアウトが収益に寄与しました。出版事業ではライトノベル・コミックの作品数を積み上げ、電子書籍の売上も高水準を維持しています。
手元に残ったお金
2億円
設備に使ったお金
7百万円
#自己株式取得
#株主還元策
EDINET S100Z8IO
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
うすい
43
/ 100点
変化の強度
52
戦略の転換
0
資本の動き
94
将来コミットメント
0
開示の具体性
62
半期報告書
8167
リテールパートナーズ
小売
当中間連結会計期間を通じ、当社グループはスーパーマーケット事業を核に、グループ連携の強化とデジタルトランスフォーメーションを推進しています。2026年6月30日付で株式会社児玉菓子工房の全株式を取得、同年8月21日付で日髙ホールディングスの全株式を取得・惣栄食品の子会社化、みなし取得日を同日とする3社を新たに連結対象としました。みなし取得日が2026年8月31日となっているため、連結は貸借対照表のみ。自己株式取得(総額19億99百万円、計1,464,900株)を実施し資本効率を向上させました。新日本スーパーマーケット同盟の分科会を通じた共同の取り組みを推進。セグメント別にはスーパーマーケットを核とする店舗展開とその他事業(保険代理業・スポーツクラブ・食品製造等)を展開、後発事象として熊本地震の影響が注記されています。
#脱炭素・省エネ
#TCFD対応
EDINET S100Z8IF
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
厚い
67
/ 100点
変化の強度
93
戦略の転換
68
資本の動き
67
開示の具体性
62
半期報告書
4413
ボードルア
情報通信・サービスその他
ボードルアグループは、日本を拠点にITインフラストラクチャ領域のコンサルティングから設計・構築・マネージドサービスまでを提供する事業を展開しています。IFRS会計基準に準拠した要約中間連結財務諸表を作成しており、2026年8月31日までの中間連結期間における事業活動は、クラウド、ロードバランサー(負荷分散)、セキュリティ、ワイヤレス、ネットワーク仮想化といった先端技術領域への対応力を強化する施策を軸に推進されてきました。エンタープライズ顧客の深耕・新規開拓、若手人材の育成を通じた技術力の維持・向上、及び先端技術分野の受注機会の拡大を図っています。期間中の売上収益は11,181,436千円(前年同期比+45.2%)、営業利益は1,639,518千円(前年同期比+16.5%)、税引前中間利益は1,621,166千円(前年同期比+16.0%)、中間利益は1,147,615千円(前年同期比+13.1%)、親会社所有者に帰属する中間利益は1,159,930千円(前年同期比+14.3%)です。総資産は15,940,341千円、資本は8,628,561千円、現金及び現金同等物の中間期末残高は6,063,698千円です。Basic(希薄化後含まず)1株当たり中間利益は32.74円、希薄化後1株当たり中間利益は32.54円です。親会社所有者帰属持分比率は55.0%(期末時点)です。
手元に残ったお金
12億円
#サービス化
#労働者派遣
EDINET S100Z8I4
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
53
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
38
資本の動き
74
開示の具体性
31
半期報告書
3557
ユナイテッド&コレクティブ
小売
ユナイテッド&コレクティブは、飲食事業を単一セグメントとして営む企業である。当中間会計期間における主要な事業の変更はなく、主力ブランドとして「てけてけ」及び「the 3rd Burger」等の業態を展開している。店舗数は81店舗(前年同期比変動なし)。売上高は3,327,015千円、売上総利益は2,443,290千円、営業損失は53,922千円、経常損失は77,152千円、中間純損失は122,399千円となった。総資産3,547,411千円、純資産305,467千円、現金及び現金同等物の中間期末残高は1,168,413千円である。なお、中間連結財務諸表は作成していないため、連結関連の主要な経営指標等の推移は記載していない。事業は単一セグメントの飲食事業であり、セグメント別の記載は省略している。
研究開発費
0百万円
手元に残ったお金
-65百万円
設備に使ったお金
11百万円
#社外役員
#人材戦略
EDINET S100Z8HT
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
52
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
88
将来コミットメント
0
開示の具体性
62
半期報告書
6182
メタリアル
情報通信・サービスその他
本半期報告期間において、当社グループの事業構成はAI事業・HT事業・メタバース事業・AI/MV Marketing事業の4区分で推移しました。AI事業の売上高・受注高は前年同期比で減少し、セグメント損失は縮小傾向ながらも継続しました。HT事業は受注高の減少を背景に売上高・セグメント利益ともに前年同期比で減少しました。メタバース事業は売上高が前年同期比で減少し、セグメント損失は縮小しました。AI/MV Marketing事業は売上高が前年同期比で増加しました。全体として売上高は1,883,406千円(前年同期比14.5%減)となり、当期の営業損失は107,752千円、経常損失は126,932千円、親会社株主に帰属する中間純損失は116,175千円となりました。現金及び現金同等物の期末残高は3,085,656千円でした。研究開発活動費用は40,693千円でした。重要な契約等は該当事項なしです。
研究開発費
41百万円
手元に残ったお金
-78百万円
設備に使ったお金
14百万円
#成長投資
#AIプラットフォーム
EDINET S100Z8HM
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
51
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
46
半期報告書
6572
オープングループ
情報通信・サービスその他
当社グループは「 BizRobo! 」等のインテリジェントオートメーション領域を中心に、既存顧客の継続・拡大と新規顧客獲得を推進しています。主要製品として BizRobo!、 AUTORO、 RoboRobo、 PRESCO(プレスコ)などを展開しており、RoboRobo のプロダクト開発を中心とした先行投資を継続しています。セグメント区分の見直しに伴い、ペイロールオートメーション事業を「その他」区分へ統合しています。
手元に残ったお金
9億円
設備に使ったお金
3億円
#子会社化(M&A)
#事業能力の獲得
EDINET S100Z8HE
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
57
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
68
資本の動き
100
半期報告書
7357
ジオコード
情報通信・サービスその他
当社グループは、主力事業としてWebマーケティング事業とクラウドセールステック事業を展開しており、東京および大阪を主な拠点として販路開拓を推進しています。AI技術の急速な進展を背景に、従来のマーケティング手法の高度化とAI検索環境への対応(AIO/LLMO)を推進するとともに、AIを活用したWebサイト改善サービスの開発等に取り組み、提供価値の向上および差別化を図っています。クラウドセールステック領域においても、開発プロセスにおけるAIツールの活用を試行し、開発業務の効率化に取り組んでいます。社内の専門チームを中心に、AI技術を活用した業務の効率化および業務支援ツールの内製化を推進しています。市場環境として、国内インターネット広告市場は2025年には4兆459億円(前年比10.8%増)となり、総広告費に占める割合も50%を超えるなど、広告媒体の主軸としての地位を確立しつつあるとされます。また、国内SaaS/PaaS市場はDX推進やAI活用のニーズの高まりを背景に成長を続け、2029年度には3兆3,975億円規模に達すると予測されています。
手元に残ったお金
1億円
設備に使ったお金
-0百万円
#AI機能
#データ活用
EDINET S100Z8GH
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
うすい
41
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
7
資本の動き
67
半期報告書
2884
ヨシムラ・フード・ホールディングス
食品
当社グループは、製造事業と販売事業を核に食品関連事業を展開しており、中間連結期間において売上高は29,004,779千円(千円単位)と前年同期比で増加した一方、営業利益は868,687千円、経常利益は864,146千円、親会社株主に帰属する中間純利益は1,205,976千円となった。製造事業は国内・シンガポール・マレーシアを含む31社で構成され、国内のホタテ関連事業の原材料の確保難や原材料の仕入単価高騰の影響を受けつつ、非ホタテ関連事業は販売活動の強化・価格改定の効果等により増収。ただし原材料・人件費等のコスト上昇の影響で一部子会社で利益が圧迫された。海外では前連結会計年度に寄与した企業効果・シンガポールでの販売活動強化が奏功し増収増益となった。販売事業は国内外の4社で構成され、国内はヨシムラ・フードの業績好調、海外はSIN HIN FROZEN FOOD PRIVATE LIMITED の新規取引先開拓・取扱商品の見直し等により増収増益となった。重要な関係会社の異動として、製造事業で「株式会社はこだてわいん」を株式の取得により子会社化、旧連結子会社であった「株式会社細川食品」は同じく連結子会社である「株式会社オーブン」を存続会社とする吸収合併により連結の範囲から除外した。
手元に残ったお金
1億円
設備に使ったお金
10億円
#海外M&A
#子会社化(買収)
EDINET S100Z8GD
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
厚い
62
/ 100点
変化の強度
93
戦略の転換
68
資本の動き
100
将来コミットメント
0
半期報告書
6578
コレックホールディングス
情報通信・サービスその他
当社グループは、エネルギー事業、アウトソーシング事業、メディアプラットフォーム事業の3つの事業セグメントを核として営んでいます。中間連結会計期間においては、エネルギー関連事業の売上高は縮小傾向となる一方、アウトソーシング事業のストック型商材の会員数が上期を通じて着実に増加し売上高を大きく伸長しました。メディアプラットフォーム事業は、収益性の高い多様なメディア運営や、SEOに依らない広告集客モデル、人材プラットフォームビジネスの新規展開が進展しました。これら取組みの結果、当中間連結会計期間の業績は、売上高3,309,377千円、前年同期比0.1%減、営業損失175,279千円、前年同期は営業利益80,599千円、経常損失185,337千円、前年同期は経常利益79,178千円、親会社株主に帰属する中間純損失130,178千円、前年同期は58,428千円の純損失となりました。
手元に残ったお金
81百万円
設備に使ったお金
0百万円
#社内DX
#与信管理
EDINET S100Z8GB
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
厚い
62
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
88
将来コミットメント
0
開示の具体性
69
半期報告書
3479
TKP
不動産
本期間の事業は主として空間再生流通事業を軸に、ホテル・宿泊研修事業・関連事業の拡大を通じた収益基盤の強化。ノバレーゼ社とエスクリ社の吸収合併を経てオンザページ事業へ統合・商号変更を実施。フランチャイズ網の強化と新規事業推進で各指標が過去最高を更新。2026年6月1日付で商号をティーケーピーからTKPへ変更。
手元に残ったお金
-85億円
設備に使ったお金
65億円
#事業承継
#持分法適用関連会社化
EDINET S100Z8G9
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
厚い
69
/ 100点
変化の強度
93
戦略の転換
91
資本の動き
63
開示の具体性
100
半期報告書
8247
大和
小売
大和は、百貨店事業を中心とした「地域密着型の百貨店チェーン」を核に、多角的な事業領域を展開する企業グループである。中間期においては、売上高は前年同期比で微減となりつつ、百貨店業を主軸に富裕層向け商品・高付加価値商品の拡販を図る差別化戦略を推進した。大型物産展の実施やデジタル販促の活用を通じて新規顧客の獲得を目指す一方、連結子会社の固定資産の減損計上等の特別損失の影響を受けた。今後は百貨店業への経営資源集中を通じ、安定的な収益基盤の確立を図る方針である。
手元に残ったお金
4億円
設備に使ったお金
1億円
#IT基盤更新
#無形固定資産取得
EDINET S100Z8G8
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
58
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
91
資本の動き
60
将来コミットメント
15
開示の具体性
69
半期報告書
2936
ベースフード
食品
本中間会計期間において、ベースフードは「BASE BREAD」を軸とし、完全栄養(注1)の主食を中心としたBASE FOOD®シリーズの開発・改善を推進。売上高は8,352,359千円(前年同期比8.5%増)、営業損失は194,519千円、経常損失は195,208千円、中間純損失は255,247千円。自社EC・他社EC・卸販売の三チャネルを活用し、主力商品のリニューアルや新商品の投入、広告投資を通じた顧客層の拡大と継続率の向上を図る。2026年6月10日には新商品「BASE Pound Cake キャラメル」の販売を開始。2026年9月には、気軽に食べられ栄養バランスのよいパン「LITE」シリーズを希望小売価格198円(税抜)で発売予定。新商品投入により顧客単価の向上を目指す。テレビCM放映、アウトバウンドコール、OMOを活用した復帰誘導施策等を通じて自社EC・卸販売・他社ECの売上拡大を図る。新商品・施策の概要- BASE BREAD チョコレートのリニューアルによるおいしさ向上- 2026年6月10日販売開始のBASE Pound Cake キャラメル- 2026年9月発売予定のLITEシリーズ(チョコバナナ・キャラメル・ミルクの3商品)、希望小売価格198円(税抜)- 自社EC売上高は5,516,721千円(前年同期比7.6%増)- 自社ECサブスクリプション会員数の推移は以下の見込み(各四半期末時点、万人) - 2026年2月期 第1四半期 23.2 - 2026年2月期 第2四半期 22.9 - 2026年2月期 第3四半期 23.2 - 2026年2月期 第4四半期 23.5 - 2027年2月期 第1四半期 25.6 - 2027年2月期 第2四半期 25.9- 卸販売売上高は2,075,961千円(前年同期比6.1%増)- 海外事業は中国での立上げに Resourceを集中。香港では導入店舗数が1,000店舗規模まで拡大。中国現地大手食品メーカー「盼盼食品グループ」が製造し、アリババ集団傘下の「盒馬鮮生」で販売するモデルを2026年9月10日より開始(約600店舗を計画)。売上は80,096千円(前年同期比33.3%減)。- 中国事業・香港事業・他社ECの売上を含む「完全栄養食事業」の比率が高く、全体と概ね同一であるためセグメント別の詳細は省略。
研究開発費
3億円
手元に残ったお金
-3億円
設備に使ったお金
3億円
#販促キャンペーン
#ガバナンス強化
EDINET S100Z8FU
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
厚い
61
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
61
資本の動き
70
開示の具体性
100
半期報告書
4490
ビザスク
情報通信・サービスその他
VisasQグループは、知見プラットフォーム事業を中核とし、国内外の顧客へコンサルティング型の知見提供サービスを提供しています。知見プラットフォーム事業は単一セグメントとして開示されており、グローバル展開を進めつつ、AI活用やデータベース活用等を通じて生産性向上と競争力強化を図っています。なお、VISASQ SINGAPORE PTE.LTD.は清算したため、連結の範囲から除外しています。
手元に残ったお金
1億円
設備に使ったお金
2億円
#個人情報漏洩リスク
#顧客ニーズ対応
EDINET S100Z8FO
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
うすい
37
/ 100点
変化の強度
81
戦略の転換
45
資本の動き
54
将来コミットメント
0
半期報告書
6555
MS&Consulting
情報通信・サービスその他
MS&Consultingは、日本に本社を有し、顧客満足度・従業員満足度の向上を目的としたサービスを提供する企業グループです。基幹サービスは顧客満足度覆面調査「ミステリーショッピングリサーチ(MSR)」。他に従業員満足度調査「tenpoket チームアンケート」およびコンサルティング・研修(コンサル)を併走させ、国内外でサービスを提供しています。グループはCTR/CX領域を中心に事業を展開し、海外子会社としてタイのMS&Consulting(Thailand)Co.,Ltd.および台湾の台灣密思服務顧問有限公司を設立・運営しています。要約中間連結財務諸表はIFRSに準拠して作成され、2026年8月31日を期末日とするグループです。
手元に残ったお金
-5百万円
設備に使ったお金
1百万円
#業務資本提携
#流動性枠
EDINET S100Z8FM
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
厚い
60
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
23
半期報告書
2798
ワイズテーブルコーポレーション
小売
当社グループは、XEXグループとカジュアルレストラングループの2つの飲食事業を中核として展開しています。2026年3月31日付で株式会社山の上ホテルの全株式を取得し、同日付で子会社化しました。みなし取得日を2026年5月31日としています。山の上ホテルの株式取得に伴い、同社を連結の範囲に含め、負ののれん発生益として226百万円を特別利益に計上しました。2026年8月末時点の主要財務指標は、売上高7,069百万円、営業利益157百万円、経常利益168百万円、親会社株主に帰属する中間純利益382百万円となりました。セグメント別の状況として、XEXグループの売上高は2,854百万円、営業利益191百万円(前年同中間期比減少)、カジュアルレストラングループの売上高は4,214百万円、営業利益583百万円(前年同中間期比増加)となりました。店舗数は、XEXグループの直営店14店舗、カジュアルレストラングループの直営店38店舗・FC店33店舗です。新規出店・業態変更の状況として、2026年3月に直営店「The TRATTORIA SALVATORE CAFE BASEGATE横浜関内」を新規出店、同6月にFC店「Tavernetta Salvatore 新横浜」を新規出店、同8月には直営店「Tavernetta Salvatore 仙川」をFC企業へ譲渡しました。その他、休眠中の人材派遣事業を含むセグメント構成となっています。
手元に残ったお金
-10百万円
設備に使ったお金
5億円
従業員数
603
#人材確保
#外国人材採用
EDINET S100Z8FL
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
厚い
67
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
97
開示の具体性
100
半期報告書
3223
エスエルディー
小売
エスエルディーは、飲食サービスを中心にカルチャーコンテンツの提供を行う企業である。中間会計期間においては、飲食サービスとコンテンツ企画サービスの2つの事業を核としており、直営店舗の運営とコンテンツ系の企画・運営支援を併走させている。売上高は1,721,949千円(2026年8月期中間、対前期比7.5%減)、営業利益は33,014千円、経常利益は35,141千円、中間純損失は15,052千円となった。直営店舗数は27店舗。DS(デジタルトランスフォーメーション)推進による生産性向上や顧客満足度向上を経営方針として掲げ、季節商品提供を重視した体験価値の強化とSNSを活用した商品魅力の発信を通じた来店動機の創出を図っている。天候不良によるテラス店舗の営業縮小や一部食材価格の高騰によるコスト増加の影響を受けた。今後は、水道光熱費の削減と付加価値に見合った価格設定を進め、収益性の回復を目指す。
手元に残ったお金
46百万円
設備に使ったお金
5百万円
#許認可
#衛生規制
EDINET S100Z8EQ
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
46
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
30
資本の動き
49
将来コミットメント
15
開示の具体性
62
半期報告書
8011
三陽商会
素材・化学
当社グループはアパレルを核とするファッション関連事業を営む単一セグメントであり、主要な事業は百貨店販路・直営店・EC・通販・アウトレット等の販売チャネルを通じたブランド品の販売である。中間期の事業状況としては、売上高は前期比較で減少したものの、既存顧客売上は前年を上回る一方、フリー客売上は前年を下回り、百貨店販路を中心とした店舗数減少の影響もあって全体の売上高は前年を下回った。粗利率は前年を上回る水準に回復し、販売費及び一般管理費は新規ブランド及び新店への投資を実施しつつコストを抑制。一方、通期の営業損失は継続している。中間連結キャッシュ・フローは営業活動によるキャッシュ・フローが△2,164百万円、投資活動によるキャッシュ・フローが1,712百万円、財務活動によるキャッシュ・フローが△1,505百万円、現金及び現金同等物の中間期末残高は14,800百万円であった。なお、2026年9月1日を効力発生日として株式分割(1株につき3株)を実施し、発行済株式総数は30,591,102株となっている。株式分割前の期首発行済株式総数は10,197,034株、株式分割後の発行可能株式総数は120,000,000株に増加している。
手元に残ったお金
-8億円
#ESG投資
#脱炭素目標
EDINET S100Z8EI
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
50
/ 100点
変化の強度
93
戦略の転換
61
資本の動き
30
将来コミットメント
0
開示の具体性
52
半期報告書
9326
関通ホールディングス
運輸・物流
関通ホールディングスは、2026年4月1日付で持株会社体制へ移行し、「新生・関通」への進化を目指す戦略を推進しています。中間期末時点の組織構成として、同社グループは持株会社(関通ホールディングス株式会社)と連結子会社9社で構成されており、2026年8月31日現在、Cyber Governance Lab株式会社を新規設立し連結子会社化したほか、報告セグメントの区分を「物流事業」「システム販売事業」「コマースDX事業」「サイバーセキュリティ事業」「Estate Leasing事業」の5区分へ再編しています。サイバーセキュリティ事業は、関通グループ内の知見を活かしたセキュリティ提供ビジネスとして本格稼働します。また、受注管理関連業務をコマースDX事業として独立させ、サブリース中心の物流不動産事業をEstate Leasing事業として独立させるなど、経営資源の最適配分と事業の自律性を高める体制へ移行しました。中間期の財務成績としては、売上高は10,271,665千円(前年同期比18.6%増)、営業損失は58,911千円(前年同期は営業利益72,615千円)、経常損失は73,981千円(前年同期は経常利益51,491千円)、親会社株主に帰属する中間純損失は135,986千円(前年同期は61,991千円の利益)となりました。セグメント別の経営成績は、物流事業の売上高9,191,784千円、システム販売事業の売上高307,989千円、コマースDX事業の売上高116,140千円、サイバーセキュリティ事業の売上高16,225千円、Estate Leasing事業の売上高549,362千円、その他事業の売上高90,163千円、合計で外部顧客への売上高10,271,665千円、セグメント損益合計は-58,911千円となっています。以下、主要セクションの数値を基にした構造化データです。
手元に残ったお金
-66百万円
#物流センター拡張
#セキュリティ強化
EDINET S100Z8EG
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
56
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
68
資本の動き
60
開示の具体性
100
半期報告書
7689
コパ・コーポレーション
商社・卸売
コパ・コーポレーションは、実演販売関連事業を主軸として展開する企業で、事業は単一の事業セグメントで構成されている。中間会計期間における各指標は以下のとおりである。なお、現在公表されている主要市場比率等の定量的な顧客集中度の数値は開示されていない。2025年中間会計期間は2025年3月1日から2025年8月31日まで、2026年中間会計期間は2026年3月1日から2026年8月31日までである。現金及び現金同等物の期末残高は2025年8月31日が462,294千円、2026年8月31日が462,294千円である。財務諸表は中間連結財務諸表を作成していないため、関連する中間連結指標は開示していない。なお、当期の研究開発費は2,186千円である。
研究開発費
2百万円
手元に残ったお金
-88百万円
設備に使ったお金
0百万円
#生成AI活用
#法令改正リスク
EDINET S100Z8EF
4日前に読み込み
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ふつう
49
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
37
資本の動き
49
将来コミットメント
15
開示の具体性
62
半期報告書
3826
システムインテグレータ
情報通信・サービスその他
当社グループは、データベース開発ツール事業を軸にERP事業・プロジェクト管理事業・AI事業の4区分で構成され、データベース設計・開発の生産性向上とDX推進を支援するソフトウェア製品群を提供しています。データベース開発ツール事業は SI Object Browser および SI Object Browser ER を核に、ERP事業は GRANDIT を中核に SAP Cloud ERP、mcframe などを組み合わせ、クラウド活用と多軸的収益基盤の構築を推進。プロジェクト管理事業は OBPM Neo を提供し、AI事業は 検図AI「KENZ」を軸に現場の設計業務の高度化と生産性向上を目指しています。顧客基盤は国内市場を中心に展開し、長期的にはマルチデータベース対応とAI機能強化を通じたアップセル・クロスセルを拡大する方針です。2027年2月期を初年度とする2年ローリングの経営計画の下、AIネイティブ組織の構築と新規事業創出を重点テーマとしており、継続的なソリューション拡張と周辺インフラの同時導入による顧客単価の向上を図っています。
研究開発費
51百万円
手元に残ったお金
4億円
設備に使ったお金
84百万円
#AIエージェント
#業務支援AI
EDINET S100Z8E1
4日前に読み込み
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厚い
65
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
91
資本の動き
67
将来コミットメント
50
開示の具体性
62
半期報告書
5025
マーキュリー
情報通信・サービスその他
不動産マーケティングソリューション事業を単一セグメントとして営み、プラットフォーム事業(新築マンション事業者向けSaaS型マンションサマリ)、デジタルマーケティング事業、その他事業を展開。中間期間の売上高は873,648千円(前年同期比10.3%増)、営業利益は85,687千円(同78.1%増)、経常利益は93,841千円(同66.4%増)、中間純利益は62,846千円(同70.5%増)。現金及び現金同等物の中間期末残高は951,957千円、流動資産は1,248,626千円、総資産は1,427,462千円、純資産は1,177,780千円、株主資本合計は1,127,237千円。財務諸表はEY新日本有限責任監査法人の期中レビューを受けている。中間連結財務諸表は作成していない。
研究開発費
23百万円
手元に残ったお金
96百万円
設備に使ったお金
2百万円
#資本業務提携
#自己株式の処分
EDINET S100Z8DY
4日前に読み込み
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うすい
40
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
38
資本の動き
16
半期報告書
2882
イートアンドホールディングス
食品
我が国の食品事業と外食事業を展開するグループであり、中間連結期間を通じ食品事業と外食事業の両軸で成長を図る方針。海外展開を推進。店舗数は加盟店342店舗(うち海外23店舗)、直営店117店舗(うち海外10店舗)、計459店舗(うち海外33店舗)。食品事業で新商品投入と価格改定、外食事業で大阪王将ブランドのフェアメニュー・キャンペーンを展開。九州新工場の建設、関東第一工場の増設、販管費の適正化などを実施。中間期にはオーパスののれんの増加、海外展開関連の動向、販促活動を継続。中間配当の実施を決議(総額85百万円、1株7.50円、基準日2026年8月31日、効力発生日2026年11月6日)。
手元に残ったお金
92百万円
#原材料コスト上昇
#事業継続リスク
EDINET S100Z8DV
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
厚い
66
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
54
資本の動き
51
半期報告書
7807
幸和製作所
情報通信・サービスその他
当社グループは主に介護用品・福祉用具の製造販売を事業の柱とし、歩行車を主力製品として展開しています。2024年に新ブランド「AURULA(アウルラ)」を立ち上げ、2025年はブランドページの開設および広報活動を実施、2026年はSNSを活用した情報発信を強化するなどブランド価値の向上を図っています。既存事業の変革と拡大、業務の効率化、ブランド価値の再設計を中期方針として推進しています。歩行車の受注は上期を通じて堅調であり、既存顧客への提案強化と新規顧客の開拓を進めています。新製品「スワリナⅡ」を発売し、機能性の向上を通じた市場開拓を進めています。杖・入浴補助具の拡充も進められています。
研究開発費
24百万円
手元に残ったお金
5億円
設備に使ったお金
43百万円
#子会社化(M&A)
#工場移転
EDINET S100Z8DT
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
厚い
61
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
49
将来コミットメント
100
開示の具体性
62
半期報告書
9238
バリュークリエーション
情報通信・サービスその他
バリュークリエーションは、マーケティングDX事業と不動産DX事業の2領域を主軸に事業を展開しています。マーケティングDX事業は運用型広告を中心とするプロモーション手法を用い、広告効果の向上と顧客ニーズに適合したサービス提案を実現することを目指しています。不動産DX事業はDXを通じて解体業界に新たな価値を提供しており、解体の窓口・解体エージェント・外壁塗装エージェントを運営しています。国内インターネット広告市場は前年比110.8%の市場規模とされており、当社は主力のマーケティングDX事業を通じて提供サービスの品質向上と新規顧客獲得、既存顧客のクロスセル・アップセルの促進に取り組んでいます。なお、当中間会計期間における主要な事業変更はなく、主要な関係会社の異動もありません。
手元に残ったお金
-6億円
#事業譲受
#のれん償却
EDINET S100Z8DQ
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
45
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
38
資本の動き
30
将来コミットメント
15
半期報告書
6058
ベクトル
情報通信・サービスその他
本中間連結会計期間において、当社グループはPR・広告を核とする事業群を中心に、プレスリリース配信事業、ダイレクトマーケティング、HR関連サービス、投資事業を含む複数領域で事業を展開しています。売上高は32,877百万円(対前年同期比10.5%増)、営業利益は5,301百万円(同42.1%増)、経常利益は5,428百万円(同38.8%増)、親会社株主に帰属する中間純利益は3,644百万円(同106.4%増)となりました。現金及び現金同等物の期末残高は23,411百万円、総資産は48,724百万円、純資産は31,252百万円となっています。2026年8月31日現在の連結子会社は40社、関連会社1社の合計42社となっています。中間決算の範囲には、株式会社AILESの株式を取得して連結対象としたこと、および株式会社Ownedおよびビジコネット株式会社の株式を売却して連結範囲から除外したことが含まれています。
研究開発費
15百万円
手元に残ったお金
17億円
設備に使ったお金
91百万円
#M&A
#排出量削減目標
EDINET S100Z8DF
4日前に読み込み
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厚い
68
/ 100点
変化の強度
93
戦略の転換
68
資本の動き
90
半期報告書
7719
東京衡機
電機・精密
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研究開発費
6百万円
手元に残ったお金
1億円
設備に使ったお金
2億円
#管理職登用
#両立支援制度
EDINET S100Z8BL
4日前に読み込み
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厚い
64
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
91
資本の動き
90
開示の具体性
62
半期報告書
8143
ラピーヌ
素材・化学
ラピーヌグループは、卸売事業・小売事業・福祉事業の3領域を主力とする。第78期中間連結会計期間の売上高は918,766千円、経常損失は△161,783千円、中間純損失は△165,987千円、中間包括利益は△124,991千円。第79期は売上高851,470千円、経常損失は△157,854千円、中間純損失は△80,037千円、中間包括利益は△45,612千円。現金及び現金同等物の中間期末残高は425,082千円→244,898千円→490,325千円であり、有利子負債は15,035,000千円。継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められ、対策を継続実施中。借入金返済スケジュールの交渉・資産売却による資金化を検討中。なお、現金及び現金同等物の中間期末残高の推移は前期間に比べて減少傾向。
手元に残ったお金
-2百万円
#期末配当方針
#主要取引先
EDINET S100Z8AU
4日前に読み込み
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うすい
30
/ 100点
変化の強度
52
戦略の転換
0
資本の動き
22
開示の具体性
62
半期報告書
7815
東京ボード工業
情報通信・サービスその他
本中間連結会計期間において、当社グループは木材環境ソリューション事業及びその他の事業を営んでいます。売上高は2,046,342千円(当中間連結会計期間)で、前年同期比46.4%減となっています。経常損失は353,535千円、営業損失は304,017千円、親会社株主に帰属する中間純利益は3,916,597千円となっています。総資産額は9,804,424千円、純資産額は5,566,475千円です。現金及び現金同等物の中間期末残高は1,101,525千円です。佐倉工場製造ラインでの小火発生により生産停止が発生し、2026年6月10日より生産を再開しています。2026年6月30日に新木場エリアの一部土地及び建物を売却しました。なお、第81期は決算期変更により11ヶ月間となっています。
研究開発費
9百万円
手元に残ったお金
52億円
設備に使ったお金
6億円
#健康経営の推進
#女性活躍指標
EDINET S100Z8AS
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
うすい
40
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
38
資本の動き
49
将来コミットメント
0
開示の具体性
69
半期報告書
274A
ガーデン
小売
本中間期において、同社は飲食事業を単一セグメントとして展開しており、ラーメン事業を核にうどん・そば事業、ダイニング事業、フランチャイズ事業、寿司事業等のブランドを運営。看板・商品導入を含む店舗展開を推進し、112店舗を導入。直営店出店内訳は壱角家4店、山下本気うどん1店、萬馬軒5店、3月から運営開始の高田屋3店。フランチャイズ新規出店は高田屋10店、壱角家3店。直営店退店は鉄板王国1店、ハワイアン1店。フランチャイズ退店は肉寿司3店。海外展開としてタイに合弁会社を設立、山下本気うどんの海外展開準備中。2026年9月にはタイ・バンコクで海外1号店出店予定、2店舗目以降も検討。中間会計期間末の店舗数は220店舗(直営183、業務委託1、FC36)で、26店舗出店(直営13、FC13)、5店舗退店(直営2、FC3)となった。財務状態は総資産19,886百万円、負債12,458百万円、純資産7,428百万円。売上高は9,518百万円、営業利益217百万円、経常利益138百万円、中間純利益101百万円。現金及び現金同等物は12,573百万円。重要な契約として、GOSSO株式会社へ肉寿司商標および肉寿司フランチャイズ本部事業を譲渡する事業譲渡契約を2026年5月1日付で締結。中間財務諸表は規則に基づき作成され、仰星監査法人による期中レビューを受けている。
手元に残ったお金
-4億円
設備に使ったお金
5億円
#フランチャイズ展開
#現地法人設立
EDINET S100Z8AM
4日前に読み込み
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ふつう
59
/ 100点
変化の強度
93
戦略の転換
91
資本の動き
46
将来コミットメント
50
開示の具体性
69
半期報告書
4317
レイ
情報通信・サービスその他
この中間期を通じ、レイグループは「広告ソリューション事業」と「テクニカルソリューション事業」の2事業を主軸として事業活動を展開しています。中間連結会計期間の売上高は6,711,329千円(前年同期比14.8%増)、経常利益は637,324千円、親会社株主に帰属する中間純利益は436,303千円となりました。セグメント別では、広告ソリューション事業の売上高は3,059百万円(同19%程度の増収)かつ営業利益は82百万円、テクニカルソリューション事業の売上高は3,651百万円(同10.1%増)、営業利益は804百万円となりました。総資産は10,326,629千円、純資産は7,985,316千円、自己資本比率は77.3%、現金及び現金同等物の中間期末残高は2,547,723千円でした。中間期末の株主資本総額は7,969,511千円、自己株式は520,407千円となっています。なお、重要な契約等の締結は同期間においてありません。
研究開発費
0百万円
手元に残ったお金
-2億円
設備に使ったお金
9億円
#内部統制・リスク管理
#取締役会・監査役会体制
EDINET S100Z8A2
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
うすい
34
/ 100点
変化の強度
52
戦略の転換
0
資本の動き
54
開示の具体性
100
半期報告書
7610
テイツー
小売
事業概要の要約:リユースを軸に5領域(リユース店舗領域、リユースEC領域、リユースBtoB領域、グローバル領域、IPビジネス領域)を展開。2026年度成長戦略に沿い、各領域で新規出店・サービス整理・外販強化・海外展開などを実施。その他、SDGs宣言・地域活性化・社会的包摂・eスポーツ支援等の取り組みも継続中。熊本地震の影響による出店施設の休館等の影響あり。360度リユース戦略の推進や地域ブランディング・再生支援など社会的貢献活動を拡大。従業員持株会支援信託ESOPに係る処理に関する注記あり。
手元に残ったお金
-4億円
設備に使ったお金
-2億円
#個人情報保護
#情報セキュリティ体制
EDINET S100Z89A
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
とても厚い
84
/ 100点
変化の強度
96
戦略の転換
88
資本の動き
82
半期報告書
3280
エストラスト
不動産
エストラスト(証券コード3280)は、不動産事業を中核に展開する企業グループで、主力は不動産分譲事業・不動産管理事業・不動産賃貸事業およびその他事業から構成されるセグメント体制である。2025年2月末を基点とする28期の中間連結期間と、2026年8月末を基点とする29期の中間連結期間を比較している。山口県および九州の主要都市を中心に不動産事業を展開し、分譲マンション・分譲戸建の引渡および管理・賃貸を通じて収益を得ている。通期の引渡戸数・契約進捗率等の進捗指標が示され、2026年8月31日現在の財務数値は前連結会計年度末に対し資産総額が増加、負債総額も増加、純資産は減少した。なお、重要な事象として自己株式の取得・中間配当などの後発事象が掲示されている。
手元に残ったお金
-62億円
設備に使ったお金
2億円
#エネルギー価格
#供給体制強化
EDINET S100Z88U
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
うすい
44
/ 100点
変化の強度
52
戦略の転換
0
資本の動き
82
半期報告書
5817
JMACS
鉄鋼・非鉄
当社は「電線事業」を営み、単一セグメントとして表示されている。中間期間の売上高は3,543,607千円(前年同期比24.0%増)で、営業利益は500,992千円(前年同期比105.2%増)、経常利益は516,987千円(前年同期比97.4%増)、中間純利益は378,292千円(前年同期比106.9%増)となった。現金及び現金同等物の中間期末残高は1,426,596千円。総資産は10,657,140千円、純資産は5,965,644千円、純資産比率は55.0%。直近の中間期末における資産の主な増減要因は、現金及び預金の減少137,?(誤記の可能性あり)ではなく、現金及び預金の減少がある一方で、受取手形及び売掛金の増加、原材料及び貯蔵品の増加等があること。負債は4,691,495千円、自己株式を含む株主資本は5,763,542千円。株主資本合計は5,763,542千円、自己資本比率は55.0%。重要な戦略として、原価低減と多能工化、生産性の向上に取り組みながら、お客様のニーズにあった製品開発と販売強化に努めている。強みとして“スピードと技術”の短納期対応を活かし、半導体業界の需要拡大やプラント・信号などの更新需要を積極的に取り込んだ。原油由来製品の価格高騰・供給懸念が続く中、プラント案件やFA・計装ケーブルの受注拡大に取り組んでいる。該当事項なし。
研究開発費
0百万円
手元に残ったお金
-8億円
設備に使ったお金
41百万円
#環境規制対応
#物流設備投資
EDINET S100Z88R
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
54
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
38
資本の動き
46
半期報告書
7049
識学
情報通信・サービスその他
識学グループは、組織コンサルティング事業、スポーツエンタテインメント事業、ファンド事業の3事業を営んでおり、長期保有型M&Aによる事業ポートフォリオの拡充を成長戦略の柱として推進しています。特記事項として、中間連結会計期間において福島スポーツエンタテインメント株式会社の株式の一部を譲渡したことに伴い同社を連結の範囲から除外しています。なお、識学グロースキャピタルパートナーズが関連会社3社およびネキスト株式会社を連結の範囲に含めています。貸借対照表のみを連結しており、中間連結損益計算書には当該3社の業績を含めていません。
手元に残ったお金
-8億円
設備に使ったお金
20百万円
#資本提携
#財務体質改善
EDINET S100Z88N
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
57
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
54
資本の動き
90
半期報告書
6521
オキサイド
電機・精密
当社グループは光学事業の単一セグメントで事業を営んでおり、半導体事業及び新領域事業を中心に売上高を推移させた。世界経済は金融政策の動向や地政学リスクの影響を受けつつも、AI関連需要の拡大等により全体として底堅く推移したとされる。日本経済は雇用・所得環境の改善を背景に個人消費の回復動向がみられ、企業収益も改善したとされる。半導体事業は半導体製造装置市場の拡大を背景に、同市場において高いシェアを有するレーザ製品及び光学単結晶製品の出荷が増加し、売上高は予想を上回った。ヘルスケア事業は売上高が計画どおり推移したものの、主要原材料の調達環境悪化と価格高騰を受け、主要顧客と取引条件の見直し協議を継続している。新領域事業はデータセンター向けファラデー回転子の販売が概ね計画どおり推移した一方で、その他分野の一部案件の売上が下半期へ期ずれとなった。光学事業は単一セグメントのため、セグメント別の記載は省略している。現時点の中間期末資産総額は15,394,760千円、負債総額は10,045,375千円、純資産総額は5,349,384千円である。現金及び現金同等物の中間期末残高は1,921,507千円、現金及び現金同等物の中間期首残高は2,426,497千円である。中間純利益は571,089千円、前年同期は270,231千円の純損失であった。研究開発活動の金額は509百万円である。
研究開発費
5億円
手元に残ったお金
1億円
設備に使ったお金
17億円
#次世代製品開発
#人材育成
EDINET S100Z87R
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
59
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
94
半期報告書
6183
ベルシステム24ホールディングス
情報通信・サービスその他
ベルシステム24ホールディングスは、CRM(Customer Relationship Management)ソリューションを中心としたアウトソーシングサービス、テクノロジーサービスおよびコンサルティングサービスを主たる事業として展開しています。中期経営計画の3つの重点施策として「データ活用の拡張」「ヒトの価値最大化」「パートナー資本の深化」を推進し、持続的な成長を目指しています。データ活用の拡張として自治体の問合せ窓口にAIソリューションを導入し、自治体のAIコンタクトセンター化を一気通貫で支援する新サービスを開始しました。Zoom Communications Inc.の日本法人ZVC JAPAN株式会社が提供するクラウド型コンタクトセンター「Zoom Contact Center」と、24時間自動応答する会話型AIチャットボット「Zoom Virtual Agent」を組み合わせ、自治体の業務効率化と住民満足度向上を狙います。2031年3月末までに20自治体への導入を目指します。採用領域では、TBネクストコミュニケーションズがレバレジーズ株式会社のAI面接ツール「NALYSYS(ナリシス)AI面接」を導入・実装しました。ヒトの価値最大化の取り組みとして「BPX変革支援サービス」の提供を開始しました。従業員の業務効率化を目的とした変革支援を年間1,700社を超えるBPO運用のノウハウと組み合わせ、AI等を前提とした伴走型支援を提供します。パートナー資本の深化の取り組みとして、福岡第4ソリューションセンター内に株式会社ビックカメラ協力の元ショールームを開設、札幌第3ソリューションセンター内に北海道電力協力の元ショールームを開設しました。辻・本郷ITC株式会社と中堅・中小企業向け「経理DXアウトソーシングサービス」を2026年9月より提供開始しました。セグメント別の業績として、CRM事業の売上収益は731億6百万円(前年同期比0.2%増)、税引前中間利益は60億39百万円(同5.6%増)となり、その他セグメントはコンテンツ販売収入の減少等により売上収益53百万円(前年同期比69.6%減)、税引前中間利益20百万円(同57.3%減)となりました。総括すると、当中間連結会計期間の売上収益は731億59百万円(前年同期比0.0%増)、営業利益は61億73百万円(同4.4%増)、税引前中間利益は60億59百万円(同5.1%増)、親会社の所有者に帰属する中間利益は42億84百万円(同12.0%増)となりました。財政状態の分析では、流動資産は主にその他の流動資産が増加しましたが、営業債権の減少により減少、非流動資産は有形固定資産の減少により減少しました。資本は、利益剰余金の増加により増加しました。キャッシュ・フローの状況では、営業活動によるキャッシュ・フローは95億68百万円、投資活動によるキャッシュ・フローは△11億30百万円、財務活動によるキャッシュ・フローは△86億80百万円でした。なお、重要な契約等の該当事項はありません。
手元に残ったお金
84億円
設備に使ったお金
5億円
#キャリア開発制度
#情報セキュリティ管理
EDINET S100Z87H
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
厚い
64
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
46
将来コミットメント
50
開示の具体性
100
半期報告書
6543
日宣
情報通信・サービスその他
本報告期間において、日宣グループは広告宣伝事業を主たる事業として営み、2026年8月末時点で「CATV&地域コミュニティ事業」「住宅建設&ライフコミュニティ事業」「ブランド&ファンコミュニティ事業」の3市場を中核事業として位置付け、今後も新規市場の獲得を目指す方針を新中期経営計画で打ち出しています。新中期経営計画は2026年4月に発表され、グループの成長戦略として市場のアップデートと市場数の拡大を重要視しています。紙媒体の番組情報誌「チャンネルガイド」需要の減少に対してデジタル次世代番組ガイド「CCG(Community Connecting Guide)」の受注拡大に引き続き注力し、AIを活用した業務効率化とサービス拡充を推進しています。また、住宅・建設・不動産や外食・ブランドのファン市場におけるソリューションの強化にも取り組んでいます。グループは執行役員制度を導入し、CAOおよびCINOを招請するなど人的資本への投資を先行して実施しています。連結決算は単一セグメント化となっており、日宣印刷の株式譲渡により事業構成が単一セグメントとなったことも記載されています。
研究開発費
0百万円
手元に残ったお金
-10億円
設備に使ったお金
3百万円
#イベント運営
#デジタル制作
EDINET S100Z87A
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
50
/ 100点
変化の強度
93
戦略の転換
68
資本の動き
82
将来コミットメント
0
開示の具体性
31
半期報告書
6532
ベイカレント
情報通信・サービスその他
本中間連結会計期間において、株式会社ベイカレントはグループとしてコンサルティング事業を営んでおり、単一セグメントで記載。中期計画の下、2025年2月期~2029年2月期に売上収益を年率約20%で継続成長させ、2029年2月期には売上収益を2,500億円、EBITDAマージンを30~40%にする目標を掲げる。中間期間の業績は売上収益68,462百万円、EBITDA23,754百万円など。現金及び現金同等物は54,483百万円、総資産は138,867百万円、総負債は36,563百万円、親会社の所有者に帰属する持分は102,304百万円。セグメントはコンサルティング事業の単一セグメントのため、セグメント別の記載はなし。
手元に残ったお金
212億円
設備に使ったお金
6億円
#監査等委員会設置会社
#取締役会・監査体制
EDINET S100Z86M
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
うすい
35
/ 100点
変化の強度
52
戦略の転換
0
資本の動き
23
将来コミットメント
50
半期報告書
9982
タキヒヨー
商社・卸売
中間連結会計期間を通じ、衣料・ファッション関連事業を中心に展開。資本効率の向上とコア事業の強靱化を推進するとともに、品質担保とサプライチェーン管理のDX化を通じた生産プロセスの可視化・標準化に取り組む。カテゴリ横断で機能素材や脱炭素・循環型素材の開発、IPノウハウを活かした商品企画の強化を推進。現金及び現金同等物の中間期末残高は増加。売上高は前期と同等に近い水準だが、円安・原材料高・輸送手段の代替増加などにより粗利益率・営業利益・経常利益は低下した。セグメントはアパレル・テキスタイル関連事業が主力で、マテリアル事業の比重が増加した時期もある。現金及び現金同等物の中間期末残高は増加。
手元に残ったお金
9億円
#DX推進
#物流デジタル化
EDINET S100Z85L
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
厚い
60
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
33
開示の具体性
69
半期報告書
3915
テラスカイ
情報通信・サービスその他
テラスカイは、クラウドを核としたシステムインテグレーション事業を主軸に展開しており、Salesforce関連市場を中心にクラウドサービスの導入・開発を行うほか、グループ各社の多様なクラウド活用ニーズへ対応する事業体制を整えています。2026年3月に創業20周年を迎えたことを機に経営理念を刷新し、「お客様のビジネスを深く理解し先端のテクノロジーによって成長を支える」という不変のアイデンティティの下、AIや量子技術の進化が企業のビジネス・社会のあり方を根本から覆すパラダイムシフトを受け止め、システムインテグレーターの枠を超える社会を次のステージへ導く先駆者を目指しています。2026年4月にはSalesforce Japan Partner Award 2026において「Japan Partner of the Year - 東日本 -」を、AppExchangeパートナーとして「Japan Partner of the Year - Commercial Business Unit -」を受賞しました。グループウェア mitoco(ミトコ)はアイティクラウド株式会社が主催する ITreview Grid Award 2026 Springにおいてグループウェア部門で「High Performer」を受賞し、16回連続の受賞となっています。子会社の株式会社リベルスカイは Google Cloud が発表した「2026 Google Cloud Partner of the Year」において「Security - Japan」部門を受賞しました。テラスカイは、ドクタートラストが提供するストレスチェックにおいて3年連続で職場環境最優良法人として表彰され、TRUSTY SCORE(職場環境指数)において高評価を維持しています。2026年5月には執行役員の厚切りジェイソンが出演する公式YouTubeチャンネル「TerraSkyTV with 厚切りジェイソン」のチャンネル登録者数が2年で5万人を突破しました。2026年6月にはAI駆動開発モデル「BLADE(BluePrint AI-Driven Environment)」の運用を開始し、ブリッジインターナショナルグループ株式会社と資本業務提携して「セールスエンゲージメントBPaaS」を共同提案・提供する体制を構築しました。Salesforce Forward Deployed Engineering(FDE) Partner Networkへ参画を発表し、Salesforceの社内ナレッジ・トレーニングを活用したAIエージェントの実現を支援する企業ネットワークの一員となりました。2026年7月には連結子会社のQuemixがNEDOの補助事業における「ユースケース創出に向けた大型実証」に「量子コンピュータを用いた材料シミュレーション基盤の開発とその電池材料への実証」を提案し採択され、8月にはQuemixが三井金属株式会社と資本業務提携を締結しました。さらに同月、Quemixが本田技研工業株式会社から出資を受け、量子コンピュータの社会実装に向けた価値向上を加速させる方針を打ち出しました。株式会社テラスカイは顧客の経営変革と事業基盤の拡大を強力に支援するため「コンサルティング統括本部」を新設しました(新組織は潜在的な経営課題の特定から解決までを伴走することを目指します)。注記としてAgentforceはセールスフォースが提供するAIエージェントプラットフォーム、クラウド・マイグレーションはAWS・Google Cloud Platform・Microsoft Azure等のパブリッククラウドへの移行を指します。なお、2026年3月時点では、AI駆動開発モデル「BLADE」運用開始、Bridgeとの資本業務提携、Salesforce FDEパートナーシップ、QuemixのNEDO採択・Honda出資・三井金属との資本提携、コンサルティング統括本部新設など複数の戦略的イニシアチブを推進しています。
研究開発費
2億円
手元に残ったお金
7億円
設備に使ったお金
38百万円
#生成AI
#販路拡大
EDINET S100Z85J
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
59
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
77
資本の動き
63
将来コミットメント
0
開示の具体性
62
半期報告書
4017
クリーマ
情報通信・サービスその他
クリーマは、クリエイターの創造的活動を支援する事業群を展開する企業グループ。マーケットプレイスサービスを核に、プラットフォーム機能の拡充やイベント事業、クラウドファンディング、動画レッスンなど、クリエイターの活動を総合的に支援するサービス群を提供。なお、第2四半期単体の売上高構成はマーケットプレイスサービスが最大であり、上期累計の売上高は1,276,983千円(前年同期比103.4%)と報告されている。KPIは堅調に推移。
設備に使ったお金
9百万円
#インフラ投資
#販促施策
EDINET S100Z85H
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
53
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
68
資本の動き
38
開示の具体性
100
半期報告書
3558
ジェイドグループ
小売
靴を中心としたファッション関連商品の販売・企画・仕入を主軸とする単一セグメントの企業グループ。ECモール事業を核としつつ、プラットフォーム事業とブランド事業を相互補完的に展開。2024年度には新グループ企業の統合効果を推進し、2026年中間期には複数社の吸収合併を計画。广州子会社の譲渡を含む会計処理の開示あり。
手元に残ったお金
8億円
設備に使ったお金
1億円
#スポンサー契約
#パートナーシップ
EDINET S100Z84T
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
とても厚い
78
/ 100点
変化の強度
100
戦略の転換
61
資本の動き
63
将来コミットメント
15
開示の具体性
100
半期報告書
1418
インターライフホールディングス
建設・資材
本中間連結期間において、当社グループは内装工事事業および音響・照明設備事業を中心に展開しており、設備・メンテナンス事業は廃止しています。2026年8月31日までの中間期間における主要指標は売上高9,657,241千円、経常利益1,238,309千円、親会社株主に帰属する中間純利益986,374千円、総資産9,822,014千円、自己資本比率53.5%でした。1株当たり中間純利益は64.42円、現金及び現金同等物の中間期末残高は3,671,046千円です。前中間期との比較では、売上高8,917,241千円、経常利益1,238,309千円、親会社株主に帰属する中間純利益986,374千円、現金及び現金同等物の中間期末残高3,671,046千円、自己資本比率53.5%でした。内装工事は日商インターライフ、音響・照明設備はシステムエンジニアリングおよびサンケンシステム、玉紘工業の全株式売却およびファシリティーマネジメントの吸収合併により設備・メンテナンス事業を廃止しています。
手元に残ったお金
15億円
設備に使ったお金
14百万円
#研修制度強化
#エンゲージメントサーベイ
EDINET S100Z845
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
59
/ 100点
変化の強度
93
戦略の転換
54
資本の動き
46
半期報告書
9778
昴
情報通信・サービスその他
本中間会計期間において、昴は学習塾事業を展開する単一セグメントの企業であり、AIを活用した学習支援を組み込んだ教育サービスの提供を通じて生徒の学習支援を行っています。期中に近隣教室の統廃合および新規開校、オンライン個別指導サービスの本格始動を実施。高等部沖縄部門では現役志向の高まりにより運営方針を現役高校生中心へシフト。映像配信授業の一部地域での相互配信等、質の高い教育サービス提供体制を整備しています。期中の財務指標として売上高は1,608百万円、営業損失は14百万円、経常損失は7百万円、中間純損失は26百万円。部門別売上高は幼児・小学部469百万円、中学部751百万円、高等部223百万円、個別指導91百万円、その他72百万円。現金及び現金同等物の中間期末残高は340,612千円、総資産は6,476,127千円、純資産は3,551,486千円、株主資本合計は3,410,932千円、自己株式は△513,467千円。現金及び預金は337,322千円、無形固定資産を含む固定資産合計は6,016,183千円、資産総額は6,476,127千円。設備投資は33,178,000円、フリーキャッシュフローは-52,891,000円。中間財務諸表は単独財務諸表、監査は中間レビューを受けています。中間期間の提出日は2026-10-15。
手元に残ったお金
-53百万円
設備に使ったお金
33百万円
#学齢人口減少
#取締役会運営
EDINET S100Z83Z
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
58
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
82
開示の具体性
48
半期報告書
2685
アンドエスティHD
小売
本期間、当社グループはアパレル・雑貨を核とする国内事業を中心に、海外展開と飲食事業を併走させる複合型の事業構造で経営を実施しています。中期経営計画2030の下で、グループ間シナジーの最大化と外部パートナーとの連携強化を通じ、プラットフォーム「and ST」を中核とした事業成長を推進しています。中間連結会計期間中には、アパレル・雑貨関連事業の店舗展開とEC/実店舗の連動施策、並びに海外市場での出店拡大とクロスチャネル戦略を通じた売上拡大を継続しました。2026年6月30日の株式取得に伴い、株式会社シックスティーパーセントが連結子会社化しています。
手元に残ったお金
30億円
設備に使ったお金
50億円
#グループ再編
#子会社化
EDINET S100Z82U
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
56
/ 100点
変化の強度
93
戦略の転換
61
資本の動き
82
将来コミットメント
35
半期報告書
4270
BeeX
情報通信・サービスその他
BeeXグループは、クラウドソリューション事業を中核とする企業グループであり、AI&デジタルトランスフォーメーション(DX)およびマルチクラウドの領域を軸にクラウドソリューション事業を展開しています。SAP社が提供する基幹システムを中心に、顧客企業ごとに使用している基幹システムをパブリッククラウド上で最適な状態で利用するためのコンサルティング、クラウド環境の設計・構築、クラウド環境への移行、クラウド環境での運用業務を提供しています。クラウドに関する顧客企業からの引合いは増加基調にあります。なお、本中間連結会計期間におけるクラウドソリューション事業は単一セグメントであり、セグメント別の記載は省略されています。
研究開発費
0百万円
手元に残ったお金
-2億円
設備に使ったお金
10百万円
#両立支援
#人事制度改革
EDINET S100Z82K
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ほとんどなし
15
/ 100点
変化の強度
3
戦略の転換
0
資本の動き
18
半期報告書
304A
フォルシア
情報通信・サービスその他
フォルシアは、旅行・観光業界のデータ流通を担うデジタルビジネスプラットフォーム事業を単一セグメントとして展開しています。顧客ごとの要件に応じた個別ソリューションの提供と、導入後の運用を前提とした標準化されたプロダクトの提供を通じて、開発収益および月額収益を主たる収益構成としています。大型プロジェクトの進展により、基幹システムの刷新や新サービス構築に係る開発収益が大きく伸長しました。月額収益は運用保守費・ライセンス使用料・サービス利用料等により構成され、導入顧客数の増加に伴い安定的に積み上がる収益と説明されています。前事業年度の決算における収益認識タイミングの見直しにより、納品・検収が完了した一部大型案件について売上計上が行われました。当中間会計期間の売上高は1,806,560千円(前年同期比64.5%増)、営業利益は345,975千円(同933.1%増)、経常利益は348,853千円(同896.9%増)、中間純利益は202,647千円(同830.9%増)となりました。旅行・観光業界では訪日外国人旅行者数の高水準など需要は堅調で、国内旅行は旅行者数の増加と旅行単価の上昇により消費額が前年同期を上回っています。主要顧客として国内大手旅行会社の需要変化へ対応した収益構造の見直し・デジタル投資・販売チャネルの多様化への取り組みが継続されています。企業はデジタルビジネスプラットフォーム事業を単一セグメントとして開示しており、セグメント別の記載は省略しています。
手元に残ったお金
-4億円
設備に使ったお金
-3百万円
#データ連携
#価格最適化
EDINET S100Z81S
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ほとんどなし
26
/ 100点
変化の強度
52
戦略の転換
7
資本の動き
46
将来コミットメント
0
開示の具体性
62
半期報告書
7077
ALiNKインターネット
情報通信・サービスその他
当社グループは、天気予報を核とする情報・体験価値の創出を通じてユーザー接点を拡大する事業を展開しています。tenki.jpを中核とするサービスを運営し、体験価値関連事業の売上構成比率の拡大を推進。中間期の業績は売上高539,723千円(前年同期比5.8%増)、営業利益48,914千円、経常利益54,927千円、親会社株主に帰属する中間純利益28,122千円。全社PVは32.0億PV。なお、体験価値関連事業の売上高は前年同期比6.5%増、体験価値売上比率は28.9%(前年同期比ほぼ横ばい)と記載。端的にはtenki.jp事業が主力で、IPプロデュース事業、太陽光コンサルティング事業、空間プロデュース事業およびその他が続く構成。
研究開発費
1百万円
#太陽光発電
#広告最適化
EDINET S100Z81D
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
厚い
65
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
100
資本の動き
40
将来コミットメント
0
開示の具体性
100
半期報告書
3548
バロックジャパンリミテッド
小売
当社グループは、衣料品等の企画販売を主たる事業とする企業グループである。国内市場を中心にFBブランド・SBブランド・SCブランドを展開するとともに、SCブランドの下でRODEO CROWNS WIDE BOWLを取り扱い、AZUL BY MOUSSYを含むブランド群を運営している。国内事業は店舗販売を中心に展開し、ECを併用した販路を持つ。海外事業は米国で主に日本製高級デニムを中心とした卸売・直営販路を組み合わせて展開している。2026年8月31日現在、国内326店舗(直営店251店舗、FC店75店舗)、海外4店舗(直営0店舗、FC4店舗)を有し、合計330店舗である。ニューヨークの直営店を6月に閉店している。なお、主要な関係会社の異動はない。中間連結会計期間の売上高は、2025年(自2025年3月1日〜2025年8月31日)24,801百万円、2026年(自2026年3月1日〜2026年8月31日)23,469百万円である。中間包括利益は、2025年は△732百万円、2026年は△1,490百万円である。親会社株主に帰属する中間純損失は、2025年は△14,95百万円、2026年は△1,495百万円である。現金及び現金同等物の中間期末残高は、2025年の期末が11,221百万円、2026年の中間期末が7,854百万円である。
手元に残ったお金
-2億円
設備に使ったお金
4億円
#出資比率
#海外提携
EDINET S100Z80Y
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
49
/ 100点
変化の強度
72
戦略の転換
23
資本の動き
23
半期報告書
2683
UOGroup
小売
魚喜は、水産小売業を中心に事業を展開する日本の上場企業(証券コード 2683)である。中間連結会計期間中、関係会社の異動として非連結子会社だった株式会社うおやが、2026年8月1日付で株式会社魚きんが運営する店舗事業「FOOD & TIME ISETAN YOKOHAMA店」「神戸阪急店」および業務用(卸売)事業を譲受け、連結子会社化した。これにより、2026年8月31日現在、同社グループは同社及び連結子会社2社で構成される状態となっている。グループの主な事業は鮮魚事業、飲食事業、不動産事業である。新規出店を3店舗実施したこと、うおやの譲受に伴う事業譲受の影響が、収益基盤の安定化および企業価値の向上を目指す取り組みとして記録されている。教育・研修制度の強化など、従業員の育成にも継続的に取り組んでいる。
手元に残ったお金
-5億円
設備に使ったお金
2億円
#事業譲受
#連結範囲変更
EDINET S100Z80H
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
厚い
74
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
90
開示の具体性
100
半期報告書
2930
北の達人コーポレーション
素材・化学
北の達人コーポレーションは、ヘルス&ビューティーケア関連事業を単一セグメントとして展開する企業グループである。主力事業は「北の快適工房」であり、自社オリジナルブランドの健康美容商品および美容家電等の販売、並びにカラーコンタクトレンズ等の医療機器の仕入販売を行う。グループは連結子会社として株式会社SALONMOON及び株式会社カラコンダイレクトを有し、販売チャネルは自社ECサイト・ECモール等のオンラインを中心に、SALONMOONはECモール・一般店舗、カラコンダイレクトはECモールを主要販売経路として展開している。製造はファブレス(OEM委託製造)を採用している。製品領域は健康・美容の悩み・ニーズが起点の商品、ならびに美容家電、医療機器(カラーコンタクトレンズ等)を含む。北の快適工房の新商品の発売、集客部門の教育・研修体制の整備による新規顧客獲得の拡大、生成AIの活用による施策強化を推進した。2026年10月1日には新ブランド「HACKTICK」を立ち上げ、年齢による変化を感じ始める世代のライフスタイルに寄り添うブランドとして市場戦略を展開する方針を掲げた。北の快適工房の新規顧客獲得力は高水準を維持しており、ECモールの成長にも寄与した。一方、新規顧客獲得の先行投資により将来の定期売上の源泉となる顧客基盤の拡大を図ったため、営業利益・経常利益・親会社株主に帰属する中間純利益は前年同期比で減少した。受注残は第1四半期連結期間に約286,000千円生じたが、末時点で約31,000千円に解消され、2026年9月には完全解消した。
手元に残ったお金
-8億円
#子会社化・統合
#のれん計上
EDINET S100Z804
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
50
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
18
開示の具体性
62
半期報告書
2337
いちご
不動産
サステナブルインフラ企業として心で築く、心を築くを信条に、いちごの心築技術とノウハウを活用した複数の事業領域を展開。主な事業セグメントはアセットマネジメント、心築、ホテル、いちごオーナーズ、クリーンエネルギーを含む。将来的には新たなインフラ領域への参入を通じ、収益ドライバーの深化と持続的成長を図る。
研究開発費
10百万円
手元に残ったお金
-86億円
設備に使ったお金
61億円
#自社株買い
#累進配当
EDINET S100Z803
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
厚い
70
/ 100点
変化の強度
96
戦略の転換
61
資本の動き
70
将来コミットメント
35
半期報告書
2305
スタジオアリス
情報通信・サービスその他
本中間連結会計期間において、当社グループ(当社及び当社の関係会社)が営む事業の内容について、重要な変更はありません。また、主要な関係会社における異動もありません。
手元に残ったお金
3億円
設備に使ったお金
10億円
#新業態店舗
#デジタル化推進
EDINET S100Z7ZO
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
47
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
37
資本の動き
46
将来コミットメント
0
開示の具体性
62
半期報告書
7847
グラファイトデザイン
情報通信・サービスその他
グラファイトデザインはスポーツ用品関係の専門メーカーであり、主力事業としてゴルフシャフトの製造販売およびゴルフクラブ組立加工を行っている。単一セグメントであり、当中間会計期間において自社ブランドシャフト TOUR AD 2026年モデルの米国市場における人気と、外資系クラブメーカーからの受注の増加が売上高の増加と売上総利益率の改善に寄与した。為替相場の変動もプラスに寄与した。以下のとおり主要な財務指標を計上している。なお、記載された数値はすべて千円または円、単位は注記を参照。
研究開発費
1百万円
手元に残ったお金
6億円
設備に使ったお金
13百万円
#設備投資計画
#生産能力増強
EDINET S100Z7Z0
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
48
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
38
資本の動き
88
半期報告書
9602
東宝
情報通信・サービスその他
東宝は、映画事業を核としつつ、IP・アニメ事業、演劇事業、不動産事業、道路事業など多角的な事業を展開している日本の上場エンターテインメント企業です。中間連結会計期間における事業別の売上構成は、映画事業・IP・アニメ事業・演劇事業・不動産事業・道路事業を含む複数セグメントで推移しており、2025年8月期の中間期間および2026年8月期の中間期間における営業収入・営業利益は、それぞれのセグメント状況により推移しています。中間期間の営業収入は約185億1,?百万円、営業利益は約309億3,?百万円、親会社株主に帰属する中間純利益は約200億1,9百万円となっています。各セグメントの概要は以下のとおりです。映画事業の劇場運営・配給・映像権利の利用・許諾、IP・アニメ事業の配信・配分金収入・商品の販売、演劇事業、 不動産事業、道路事業の各内訳が記載されています。なお、配当関連や株式発行・自己株式の動向、Anime Limitedの連結取り込みなどの後半情報も併記されています。
手元に残ったお金
147億円
設備に使ったお金
-165億円
#再生可能エネルギー導入
#人事制度改革
EDINET S100Z7WO
4日前に読み込み
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ふつう
59
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
82
将来コミットメント
0
半期報告書
6224
JRC
機械
JRCグループは、国内のコンベヤ事業を核に、環境エネルギー事業およびロボットSI事業を展開しています。2026年8月末時点では、東南アジア市場を起点とした海外展開を推進するとともに、環境エネルギー分野の3社合併を通じて経営基盤を強化し、持続的な成長を目指しています。加えて、持続的成長のための戦略的投資として「グロースM&Aカンパニー」を設立し、新規事業創出と顧客基盤の拡大を推進しています。2026年8月末時点の売上高は6,782,147千円、前年同期比は7.2%増となり、営業利益は1,003,503千円、前年同期比は11.0%増、経常利益は984,548千円、前年同期比は13.3%増、親会社株主に帰属する中間純利益は664,745千円、前年同期比は5.6%増となっています。セグメント別の実績は以下のとおりです(以降の記載は、変更後の報告セグメント区分に基づく)。
研究開発費
0百万円
手元に残ったお金
5億円
#国内統合
#当座貸越契約
EDINET S100Z7WD
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厚い
65
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
100
資本の動き
74
将来コミットメント
0
開示の具体性
62
半期報告書
4434
サーバーワークス
情報通信・サービスその他
当社グループはクラウド事業を中核とし、クラウドインテグレーションを中心にリセール、MSP、その他サービスを提供しています。2025年4月に中期経営方針(FY26-FY28)を公表し、2023年にAWSと締結した戦略的協業契約を中心に、クラウド基盤のコンサルティング・構築・運用、生成AIを活用した新規サービス展開、セキュリティ領域の付加価値強化、アライアンスによる海外展開を推進しています。新たに出資したRagate株式会社を持分法適用の範囲に含めています。2026年8月末時点の中間連結決算期間における業績は、売上高が24,731,887千円、営業利益が924,596千円、経常利益が991,475千円、親会社株主に帰属する中間純利益が806,484千円となっています。前年同期は売上高18,736,207千円、営業利益90,465千円、経常利益121,133千円、親会社株主に帰属する中間純利益△903,121千円でした。クラウドインテグレーション、リセール、MSP、その他の製品・サービス別売上は以下のとおりです。
手元に残ったお金
7億円
#短期資金枠
#内部留保重視
EDINET S100Z7SA
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ふつう
57
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
45
資本の動き
60
将来コミットメント
0
半期報告書
2292
S Foods
食品
当社グループは、食肉の生産から小売・外食までを一貫して手掛ける総合食肉企業集団として、食肉の製造・卸売、食肉の小売、食肉の外食、その他の事業を展開しています。垂直統合を戦略的に推進することで、品質のの高い食肉商品の安定供給と国産牛の販売ルート開拓・輸出強化を進め、国内外での拠点整備と事業運営の効率化に努めています。海外事業としては、アメリカのオーロラビーフ新工場を07月に稼働開始させ、生産量の増加と生産工程の効率化を進めるとともに、国内グループ企業との連携を強化しています。小売事業では新規出店・改装店の立ち上げ、母店配送店の取組み、イベント型提案販売・新商品の開発等を推進しています。外食事業では、インバウンド需要や大型パーティー需要の寄与を受けつつ、原材料・包材費・物流費の高騰等の影響を受け、不安定な経営状態が継続している中で、店舗改装・人材配置の見直し・メニュー改定・経費削減等の施策を実施しています。なお、当中間連結会計期間の業績は以下のとおりです。
手元に残ったお金
-72億円
#新工場建設
#設備投資計画
EDINET S100Z7PZ
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うすい
38
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
38
資本の動き
14
開示の具体性
31
半期報告書
8237
松屋
小売
松屋は、銀座・浅草に密着した都市型百貨店、東京の地方百貨店として、唯一無二の社会的価値を創造しながら経済的価値を追求する企業を目指す。2026年8月31日を基準日とする中間連結会計期間における売上高は22,785百万円、総額売上高は60,660百万円、営業利益は1,047百万円、経常利益は914百万円、親会社株主に帰属する中間純利益は402百万円だった。中間期末現金及び現金同等物は4,277百万円。百貨店事業では銀座店の新規出店・地域共創を含む施策を推進。浅草店・京都地域の取り組みも強化され、ロイヤル顧客の購買が堅調。
手元に残ったお金
-95百万円
設備に使ったお金
-17億円
#自己株式取得
#適用予定
EDINET S100Z7NU
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ふつう
52
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
46
将来コミットメント
15
開示の具体性
62
半期報告書
5078
セレコーポレーション
建設・資材
セレコーポレーションは、賃貸住宅事業を核とし、土地の有効活用から自社開発物件の企画・設計・自社工場での構造部材製造・自社建築・入居者募集・建物の維持管理・リフォーム・リノベーション・建替えまでを一貫して提供する「自社一貫生産体制」を推進するニッチ戦略のもと、東京圏を中心に賃貸住宅市場へ深く関与しています。長期経営ビジョン「ビジョン2030」を2024年4月に策定し、2027年2月期で折り返し地点を迎えるにあたり、時価総額250億円、売上高300億円、営業利益30億円、営業利益率10%、ROE9%、PBR1倍、平均年収900万円を目標としています。旗艦ブランドは「My Style vintage」で、賃貸経営のワンストップ体制を強化することで、土地有効活用のコンサルティング、自社開発物件の組成、建物企画・設計、千葉工場カンパニーによる構造部材の製造・加工、自社建築、入居者募集、建物のメンテナンス、リフォーム、リノベーション、建替え等を一体で提供します。2026年7月1日付で新規設立した連結子会社の「株式会社セレ工務店」は、大工育成と確かな施工品質の確保を目的としています。事業は賃貸住宅事業・賃貸開発事業・賃貸経営事業の三本柱を中心に展開しており、賃貸住宅分野ではウェブサイトを活用した集客、顧客獲得のための士業連携、セレエキスパートナーズ+等の情報源開拓、旗艦ブランドの発信、東京ゼロエミ住宅・ZEH仕様の提案を積極的に行っています。研究開発活動としては、Z構法(セレZ)の耐震性強化・型式改良、遮音性・省エネ・断熱性能の向上、産学連携による共同研究(共立女子大学「カリクラ プロジェクト~これからの借りる暮らしのデザイン~」、千葉工業大学、東京理科大学との遮音性能向上の共同研究)を継続しています。環境配慮型設計仕様の採用・普及にも注力しています。なお、前期に販売商品を絞り込んだ影響により、当中間連結会計期間の物件着工・引渡し棟数が減少したことが売上高・利益に影響しています。
研究開発費
48百万円
手元に残ったお金
15億円
設備に使ったお金
5億円
#賃貸管理
#業務基盤更新
EDINET S100Z7NE
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厚い
66
/ 100点
変化の強度
76
戦略の転換
68
資本の動き
88
将来コミットメント
50
半期報告書
8260
井筒屋
小売
井筒屋は、国内市場を中心に展開する百貨店事業を核とし、友の会事業を含む事業構成を有する。中間期間における事業状況は大きな変更はなく、百貨店業は特定店舗の改装影響により売上高は前年同期比98.1%、友の会事業は安定推移。資産総額約42,591百万円、純資産約12,169百万円、自己資本比率28.2%、現金及び現金同等物約2,226百万円。
手元に残ったお金
4億円
#会員サービス
#取締役会・監査役会体制
EDINET S100Z7M9
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厚い
64
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
88
資本の動き
54
開示の具体性
31
半期報告書
3065
ライフフーズ
小売
Life Foodsは、日本国内で展開する外食事業を主軸とする企業である。第40期中間会計期間(2025年3月1日から2025年8月31日まで)および第41期中間会計期間(2026年3月1日から2026年8月31日まで)において、外食事業を単一セグメントとして事業を運営している。期末店舗数は87店舗となり、売上高は4,662,053千円、営業利益は54,152千円、経常利益は81,227千円、中間純利益は39,613千円であった。前年同期比で売上高は5.6%減、営業利益は63.7%減、経常利益は52.1%減、中間純利益は68.3%減となった。現金及び現金同等物の中間期末残高は1,437,312千円である。原材料価格高騰に伴うメニューの見直し、公式アプリによる「月初50円クーポン」および「削ると当たるスクラッチカード」等配信によるサービス充実、キャッシュレス決済対応券売機への入替、うわじ丸業態でのテイクアウトのネット注文、期間限定・数量限定でのWebショップでの販売等の施策を実施。従業員の健康管理と衛生管理を徹底し顧客の安心・安全を確保。財務状態として、流動資産は2,198,036千円、固定資産は1,484,307千円、資産合計は3,682,343千円。流動負債は1,049,221千円、固定負債は896,713千円、負債合計は1,945,935千円。純資産合計は1,736,407千円、自己資本比率は47.2%。現金及び現金同等物の中間期末残高は1,437,312千円。研究開発活動の該当事項はなし。重要な契約等の決定・締結はなし。
研究開発費
0百万円
手元に残ったお金
3億円
設備に使ったお金
41百万円
#気候変動対応
#ESGマテリアリティ
EDINET S100Z7KC
4日前に読み込み
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ふつう
55
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
61
資本の動き
42
開示の具体性
31
半期報告書
8233
高島屋
小売
髙島屋グループは創業200周年を迎える2031年に向け、「目指す姿」を「お客様・従業員・株主・地域社会等、すべてのステークホルダーの『こころ豊かな生活を実現する身近なプラットフォーム』」と定め、現中期経営計画(2024~2026年度)初年度にグランドデザインとして公表しました。グランドデザインの実現に向けて「グループのシームレス化」を本格的に始動し、国内外のグループ商業施設・EC・金融等で取り扱う商品・サービスの総和を競争優位性と位置付け、百貨店と専門店、国内と海外、リアルとネットといった垣根を越え、シームレスに商品・サービスを提供する体制の構築を進めています。国内外の主要拠点を活用した複数の利益創出拠点とグループ会社の総合力、幅広い顧客基盤を活用して、継続的な事業領域の拡大と新たな価値創造を目指します。
手元に残ったお金
202億円
設備に使ったお金
202億円
#顧客体験強化
#資格取得支援
EDINET S100Z7HL
4日前に読み込み
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ふつう
55
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
88
開示の具体性
24
半期報告書
5018
MORESCO
エネルギー資源
MORESCOグループは国内外で高付加価値製品を中心に製造・販売を展開。主要製品は特殊潤滑油、ホットメルト接着剤、データセンター向けハードディスク表面潤滑剤等。2026年1月1日付で北米の連結子会社CROSS TECHNOLOGIES N.A. INC.を除外。
研究開発費
8億円
手元に残ったお金
11億円
設備に使ったお金
3億円
#サステナブル製品
#研究開発マネジメント
EDINET S100Z7H1
4日前に読み込み
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うすい
37
/ 100点
変化の強度
81
戦略の転換
23
資本の動き
46
将来コミットメント
0
半期報告書
2935
ピックルスホールディングス
食品
当社グループは主に漬物製造販売事業を営み、北海道から九州まで全国に展開する製造・販売ネットワークを構築しています。新規得意先・新規販路の開拓や既存得意先の拡販、業務用商品の拡張(冷凍商品を含む惣菜・キムチの開発)を積極的に推進しています。2026年には「OH!!!~発酵、健康、食の魔法!!!~」を埼玉県飯能市において新規事業として開始し、2026年4月には「飯能ベーカリー POCO-POCO」がエキュート大宮で催事出店を行う等、集客力向上を図った施策を実施しました。サステナビリティ関連では、同社およびピックルスコーポレーションが「健康経営優良法人2026(大規模法人部門)」に認定されました。株式会社ピックルスコーポレーションが2027年2月に創立50周年を迎える予定で、記念ロゴマークを制定するなどの取り組みを展開します。
研究開発費
1億円
手元に残ったお金
19億円
#景気下振れ
#新製品開発
EDINET S100Z7GE
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
53
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
30
開示の具体性
31
半期報告書
7599
IDOM
小売
当社グループは自動車関連事業を中心に展開しており、中間連結会計期間中は国内直営店の拡充と出店投資を背景に売上高が拿成長。国内直営店の小売台数は88,043台(前年同期比4.6%増)となり中間期として過去最高を更新。売上総利益は51,991百万円(前年同期比17.1%増)、営業利益は8,771百万円(前年同期比8.6%増)、経常利益は7,722百万円(前年同期比5.2%増)、親会社株主に帰属する中間純利益は5,201百万円(前年同期比6.7%増)。地域別では日本売上高が311,867百万円(前年同期比17.1%増)、その他が6,232百万円(前年同期比54.9%増)。当中間連結会計期間の地域別セグメントは日本およびその他。現金及び現金同等物の中間期末残高は33,546百万円。企業価値向上に向け健康経営推進を継続。期首方針を変更し、会計方針の変更を遡及適用。
手元に残ったお金
34億円
設備に使ったお金
40億円
#海外市場拡大
#システム運用
EDINET S100Z7FK
4日前に読み込み
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ふつう
51
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
49
将来コミットメント
0
開示の具体性
62
半期報告書
7515
マルヨシセンター
小売
四国を主たる市場とするスーパーマーケットチェーンであるマルヨシセンターは、地域密着型の店舗運営を通じて「個店の力/競争力」を高め、地域一番店を目指す経営戦略を採用しています。味と品質を重視する「マルヨシクオリティ」の向上、味Gメンによる品質チェック、生鮮食材を活用した生鮮惣菜の開発など、商品の味・鮮度・魅力度の向上に取り組み、売場の時間帯別機能価値と情緒的価値の両立を図るとともに、接客のホスピタリティ向上と店舗衛生管理の徹底を推進しています。オリジナル商品の製造ラインの見直しと製造機器の更新を、子会社である㈱フレッシュデポの製造体制の強化として進め、製造効率と品質向上を目指しています。グループは、四国戦略の第一号店である三加茂店を通じた教育・教育強化によって人材の能力を底上げし、一人あたりの荒利高の向上を図っています。なお、今年度はグループ全体の収益基盤強化を目的として、子会社の㈱レックスの株式を追加取得し完全子会社化しています。
手元に残ったお金
18億円
設備に使ったお金
5億円
#新市場開拓
#有形固定資産取得
EDINET S100Z7FH
4日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
57
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
58
資本の動き
93
開示の具体性
31
半期報告書
8194
ライフコーポレーション
小売
ライフコーポレーションは、食品スーパーマーケット事業を主力とする企業グループである。オーガニック・ローカル・ヘルシー・サステナブルを志向した店舗展開を推進し、BIO-RAL(ビオラル)を核にオンラインストア・ネットスーパーの拡大およびデリバリーサービスを強化した。第七次中期経営計画の達成に向けて「人への投資」「同質化競争からの脱却」「持続可能で豊かな社会の実現への貢献」を全社一体で推進。新規店舗・提携・配達導入・人材・社会貢献・衣料品回収・収益指標などを公表している。
手元に残ったお金
591億円
#M&Aによる事業統合
#連結子会社化
EDINET S100Z65Y
4日前に読み込み
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厚い
61
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
74
将来コミットメント
15
開示の具体性
100
10月14日(水)
法定報告書67件
半期報告書
339A
プログレス・テクノロジーズ グループ
情報通信・サービスその他
デジタルソリューション事業を単一セグメントとして展開。ソリューション事業(設計開発プロセスのデジタル化・運用支援)、デジタルツイン事業、エンジニアリング事業の3事業形態を統合。2025年中間期と2026年中間期を IFRS 前提で比較。2026年配当実施。現金及び現金同等物期末残高は2,803百万円。
手元に残ったお金
2億円
設備に使ったお金
9百万円
#研究開発拠点投資
#3D設計
EDINET S100Z81J
5日前に読み込み
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ふつう
50
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
38
資本の動き
82
将来コミットメント
0
開示の具体性
62
半期報告書
3083
スターシーズ
小売
スターシーズグループは、衣料品等の小売事業を中心に展開する衣料品事業、系統用蓄電池事業、GPUサーバー等事業の3つの事業セグメントを軸に、事業の取捨選択と資源配分の最適化を進め、収益構造の改善を図っている。2026年3月から8月までの中間期間では、衣料品等事業における店舗網の見直しやPB商品の活用、売上の確保を進め、系統用蓄電池事業では開発案件の売却を通じた資金確保、GPUサーバー等事業では大規模データセンター向けのサーバー案件の受注・納品を推進した。2026年9月10日付で衣料品等事業に係る連結子会社である株式会社チチカカの全株式を譲渡して連結の範囲から除外され、同日付で後発事象として記載されている。中間期末時点の現金及び現金同等物は1,506,588千円である。
手元に残ったお金
-14億円
設備に使ったお金
2億円
#数値目標管理
#連結範囲調整
EDINET S100Z81I
5日前に読み込み
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とても厚い
75
/ 100点
変化の強度
93
戦略の転換
91
資本の動き
46
開示の具体性
69
半期報告書
3177
ありがとうサービス
小売
当社グループは、リユース事業・フードサービス事業・地方創生事業の3分野を中核として展開しています。リユース事業を中心に複数店舗の継続出店と既存店舗の改修を進めるとともに、地方創生事業では経営資源の投入を事業・業態の選択と集中で行っています。海外展開としてタイ王国バンコクでの店舗出店を推進し、現地組織の見直しを実施しています。2026年8月末時点の店舗・施設総数はリユース事業115店舗・フードサービス事業24店舗・地方創生事業6施設、合計145店舗となっています。
手元に残ったお金
3億円
設備に使ったお金
2億円
#規制動向モニタリング
#監査役会体制
EDINET S100Z80V
5日前に読み込み
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ふつう
48
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
79
資本の動き
42
半期報告書
6432
竹内製作所
機械
竹内製作所は建設機械の設計・製造・販売を主力とする企業である。第四次中期経営計画(2026年2月期から2028年2月期まで)を掲げ、“Building Excellence”をスローガンに、販売網の拡充とアフターパーツの販売拡大、生産機種の再編成とクローラーローダー新工場の建設、電池式ミニショベルのラインナップ拡充、人的資本への投資、サステナビリティ経営の推進を重要施策として取り組んでいる。当中間連結会計期間における主要な事象として、2026年4月に油圧ショベル「TB3150」及び「TB3150R」を、2026年7月にクローラーローダー「TL11R3」を新たに市場投入し、販売活動を積極的に展開した。開発面では建設機械の自動運転実用化に向けた共同研究を開始し、次世代技術の開発を推進するため八王子開発センターを開設した。北米・欧州における販売は前年同期を上回った一方、アジア・オセアニアでは旧来ディストリビューターの事業閉鎖等の影響で販売台数が前年同期を下回った。受注高は1,459億8千3百万円(前年同期比48.1%増)、受注残高は571億6千7百万円となり、四半期ごとに受注高と受注残高を開示していたが、特性上四半期変動が大きくなったことから2027年2月期まで開示を停止した。売上高は1,323億8千3百万円(前年同期比16.0%増)となり、主な減益要因として米国関税による減益額が計17億2千8百万円、うち関税コスト増76億8千4百万円・価格転嫁33億3千1百万円・関税還付26億2千5百万円、原油価格高騰に伴う販促・輸送費用増が挙げられたが、売上高の増加により営業利益は241億9千8百万円(同3.4%増)、経常利益は251億2千2百万円(同6.0%増)、親会社株主に帰属する中間純利益は181億2千9百万円(同6.3%増)となった。
研究開発費
15億円
#サステナビリティ・ガバナンス
#TCFD・ESG開示
EDINET S100Z80P
5日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
52
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
40
開示の具体性
62
半期報告書
365A
伊澤タオル
素材・化学
伊澤タオルは、タオル製品等の企画、製造および販売を主たる事業とする企業である。当中間連結会計期間の売上高は5,380,660千円、営業利益は52,699千円、経常利益は308,187千円、親会社株主に帰属する中間純利益は174,480千円である。第5期中間会計期間及び第6期中間連結会計期間に係る連結決算の範囲として、IZAWA TOWEL INCおよびIZAWA TEXTILE CO., LIMITEDを連結の範囲に含め、連結決算に移行している。事業内容の重要な変更は特記ない。国内市場におけるタオルおよびタオル製品の小売市場規模は1,600億円から1,900億円と推計され、国内EC市場は2024年に26.1兆円、生活雑貨・家具・インテリア分野は2兆5,616億円、EC化率は32.58%とされている。国内EC市場を中心に新製品の販売強化を図り、マーケット情報の収集、産学連携による共同研究・新製法開発(糸の織り方や薬剤の選定・工夫等)にも注力している。サプライチェーンの安定化を図るべく、中国中心の生産体制に加え、インドやベトナムでの生産体制の構築を推進している。
研究開発費
15百万円
手元に残ったお金
5億円
設備に使ったお金
13百万円
#製造委託
#生産管理システム
EDINET S100Z7ZT
5日前に読み込み
この書類の読みごたえ
うすい
41
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
38
資本の動き
49
開示の具体性
31
半期報告書
9601
松竹
情報通信・サービスその他
松竹グループは映像関連事業、演劇事業、不動産事業、その他の事業で構成されており、中間連結会計期間における売上高は第160期中間連結会計期間で49,629百万円、第161期中間連結会計期間で48,921百万円、通期ベースで98,249百万円。現金及び現金同等物の中間期末残高は22,611百万円(第160期中間)および18,663百万円(第161期中間)である。中間キャッシュ・フローは営業活動によるキャッシュ・フローが第160期中間で11,693百万円、第161期中間で3,960百万円、投資活動によるキャッシュ・フローは△4,189百万円、財務活動によるキャッシュ・フローは△5,436百万円。中間連結会計期間の1株当たり中間純利益は前中間連結期間が299.81円、当中間連結期間が53.60円である。
手元に残ったお金
40億円
設備に使ったお金
13億円
#金利ヘッジ
#デリバティブ取引
EDINET S100Z7ZL
5日前に読み込み
この書類の読みごたえ
うすい
40
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
0
資本の動き
46
開示の具体性
100
半期報告書
7516
コーナン商事
小売
コーナン商事は小売・建築資材等の販売を主要事業とし、グループとして関係会社を含む事業を展開しています。当中間連結会計期間における事業の重要な変更はなく、アレンザホールディングス株式会社を新たに持分法適用関連会社として取り込みました。店舗網の拡充を進めつつ、私たちは第4次中期経営計画(2026年2月期から2028年2月期まで対象)を推進しています。本計画の最終年度目標は売上高5,600億円、営業利益290億円、親会社株主に帰属する当期純利益165億円であり、売上規模の拡大と高収益性の継続、財務体質の強化を図る方針です。2026年4月6日付でアレンザホールディングス株式会社の普通株式等に対する議決権の38.79%を取得し、同社の議決権の保有割合を49.4%に引き上げ、同期間から同社を持分法適用関連会社として計上しました。みなし取得日は2026年3月1日としました。同日以降の同社および連結子会社の業績は、営業外収益の「持分法による投資利益」に含めて計上しています。店舗拡充については、当中間連結会計期間において14店舗を出店、4店舗を閉店し、末時点の店舗数は679店舗となりました。KOHNAN VIETNAM CO., LTD.の中間会計期間は2026年1月1日から6月30日までで、末日現在の店舗数は同社の6月30日現在の店舗数を表示しています。
研究開発費
0百万円
手元に残ったお金
-137億円
設備に使ったお金
77億円
#連結範囲拡大
#株式取得(全株式)
EDINET S100Z7ZF
5日前に読み込み
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厚い
66
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
90
将来コミットメント
50
開示の具体性
100
有価証券報告書
211A
カドス・コーポレーション
建設・資材
カドス・コーポレーションは、建設事業と不動産事業の二つを主体として地域の街づくりに寄与する事業を展開している。土地オーナーとテナント企業のニーズを結ぶ「カドスLANシステム」を中核とし、土地の活用提案から店舗の設計・施工・出店までをトータルプロデュースするビジネスモデルを強みとしている。2024年7月に東京証券取引所スタンダード市場に上場し、期中の売上高は5,883,646千円、完成工事高は4,600,168千円、当期純利益は314,988千円等の実績を有する。なお、2026年7月期末時点の管理物件管理件数は不動産賃貸関連を含め321件の土地オーナー管理を行っている。ナショナルチェーン店舗関連の受注・施工実績が主軸であり、ナショナルチェーンの件数は458件、ブランド数は176件、1ブランド当たり平均店舗数は3.2店舗である。今後は山口・広島・岡山・福岡を中心とした営業エリアの拡大を目指し、岡山県を含む東側の拡大と北部九州エリアの強化、地元不動産会社との業務提携を通じた土地活用ニーズの掘り起こしを推進する方針である。特に「カドスタウン」という郊外型複合商業施設の展開にも着手済みで、山口県防府市・宇部市に用地を確保している。なお、2026年7月期の不動産事業売上高は1,283百万円(対象物件数105件)で、内訳は建物賃貸収入947百万円(73.8%)、土地賃貸収入291百万円(22.7%)、不動産販売収入9百万円(0.7%)、その他収入35百万円(2.8%)であった。事業構造として、建設受注と不動産賃貸の併走により長期的な安定収入と新規建設受注の局面を創出するプラットフォームを形成している。
手元に残ったお金
-14億円
設備に使ったお金
21億円
従業員数
95
#監査役会設置
#固定資産取得
EDINET S100Z7YE
5日前に読み込み
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厚い
69
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
94
将来コミットメント
50
開示の具体性
62
半期報告書
7608
エスケイジャパン
商社・卸売
当社グループは、主にキャラクターエンタテインメント分野を中心とした事業を営んでいます。
手元に残ったお金
-11億円
設備に使ったお金
42百万円
#人材多様性
#自社EC
EDINET S100Z7XN
5日前に読み込み
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うすい
31
/ 100点
変化の強度
52
戦略の転換
0
資本の動き
23
半期報告書
3922
PR TIMES
情報通信・サービスその他
PR TIMESを主力に、 Jootoの一般提供終了予定(2027-07-31)とJooto以外のサービスを継続提供。Tayoriの有料利用アカウント拡大と単価上昇を推進。
手元に残ったお金
8億円
設備に使ったお金
4百万円
#人的資本強化
#新規顧客獲得
EDINET S100Z7X7
5日前に読み込み
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ふつう
56
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
42
半期報告書
3030
ハブ
小売
創業50年ビジョン(2022-2030)を掲げ、「挑戦」をテーマとする中期経営計画(2025-2027)に基づき、日本全国の人流拠点をターゲットとした出店戦略「SmasH47」を軸に全国展開を進めている。今期は新規出店を中心に出店網を拡大し、既存店客数増と新規顧客獲得を推進。グランドメニューの刷新を実施し、投資・ブランド体験の向上を図り、スポーツ放映等の協力により来店機会を創出。新規出店として「HUB TOKYO DREAM PARK店」を3月に出店、「82新宿西口大ガード店」を4月に閉店、7月に「HUBアスティ静岡店」を出店、8月に「HUB道頓堀中座くいだおれビル店」を出店。当中間会計期間末時点の総店舗数は112店舗。今後の出店計画として、10月に「HUBアミュプラザおおいた店」、12月に「HUB広島中央通り店(仮称)」、2026年冬に「高崎駅周辺」、来期2027年春に「岡山駅周辺」への出店を予定。売上高は6,368百万円、前年同期比11.9%増、営業利益は513百万円、前年同期比65.8%増、経常利益は510百万円、前年同期比68.5%増、中間純利益は309百万円、前年同期比5.6%増。総資産7,156百万円、純資産3,593百万円、現金及び現金同等物の中間期末残高2,893百万円。現金および預金は前期末比で増加。現金及び預金の増加要因は税引前中間純利益の計上による。負債は長期借入金・買掛金の増加により増加。配当は2025年5月定時株主総会で普通株式125,779千円(1株当たり10.00円)を支払い、2026年5月定時株主総会で普通株式138,357千円(1株当たり11.00円)を支払う予定。なお、中間連結財務諸表は作成していない。
研究開発費
0百万円
手元に残ったお金
3億円
設備に使ったお金
2億円
#中期経営計画
#繰延税金への影響
EDINET S100Z7X1
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うすい
39
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
91
資本の動き
54
将来コミットメント
15
開示の具体性
31
半期報告書
6897
ツインバード
電機・精密
ツインバードは、家電製品事業とFPSС(フリー・ピストン・スターリング・クーラー)事業を核として事業を展開している。2026年度には新中期経営計画2026-2030を公表し、「売上偏重ではなく、高収益事業への転換による利益の最大化」を基本方針として各種施策を推進している。
研究開発費
2億円
手元に残ったお金
4億円
設備に使ったお金
81百万円
#生産設備投資
#金型投資
EDINET S100Z7WJ
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ふつう
55
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
77
資本の動き
82
将来コミットメント
15
半期報告書
2186
ソーバル
情報通信・サービスその他
本報告書に記載された事業内容は、当社グループが主にIT系エンジニアリング事業を展開している点を中心に構成されており、2026年8月末を期末とする中間期間においても大きな変更はないとされています。主力はWEB/アプリケーションおよび業務系システム開発分野であり、新規取得した関係会社の寄与により売上高が増加しています。AI導入による生産性向上等の施策を通じた価値提供を継続し、事業の生産性向上と一括受託案件獲得の強化、契約単価の改定等の施策を継続しています。なお、セグメントはエンジニアリング事業の単一セグメントのためセグメント別記載は省略されています。
手元に残ったお金
-9億円
#子会社化
#M&A(株式取得)
EDINET S100Z7VZ
5日前に読み込み
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うすい
42
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
38
資本の動き
52
開示の具体性
100
半期報告書
3181
買取王国
小売
公表会社は、夢ある商品とサービスを通して、喜びと心の満足を創りだしていくことを経営理念とする「リユースを日常に」を掲げる価値再生感動追求事業を展開しています。主たるブランドとして「買取王国」「マイシュウサガール」「工具買取王国」「買取七福 お片づけなんでも相談所」「良品買館」ほかを運営しています。中間会計期間中に事業内容に重要な変更はありません。出店戦略として、イオンタウン本巣店を6月に閉店し本部の管理負荷・運営コスト削減を図る一方、8月に工具買取王国京都八幡1号店をフランチャイズ店舗へ移行しました。新規出店として、6月に工具買取王国浜松幸店、7月に工具買取王国富田林170号店をオープンしました。第3四半期以降も計画通り出店を継続する見込みです。商品政策としては、多様な調達ルートの強化・調達力の向上を推進し、専門店業態の開発を進めています。10月には買取王国小牧店の中にトレーディングカード専門店をオープンする予定です。新業態の古着専門店「KOV(買取王国ヴィンテージ)」は希少価値の高いヴィンテージアイテムを揃える店舗として注目されており、2026年11月29日に3回目の「KOV VINTAGE MARKET」を開催予定です。中間期の売上高は主要商材であるファッション・ホビー・工具の販売が順調に推移し、前年同期を大きく上回りました。営業利益・経常利益はいずれも前年同期を大きく上回り、特別損益として営業権譲渡益21百万円を計上しました。下期も計画通り収益改善と投資効果の実現を見込み、通期の利益水準は予想どおり着地する見込みです。
手元に残ったお金
39百万円
設備に使ったお金
75百万円
#ブランド戦略
#ECチャネル
EDINET S100Z7VW
5日前に読み込み
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ふつう
47
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
58
資本の動き
46
将来コミットメント
0
開示の具体性
62
半期報告書
2872
セイヒョー
食品
セイヒョーは、新潟県を中心に冷凍食品の製造・販売を行う企業である。主力はアイスクリーム部門を軸に、自社製品のほか富山工場を活用したOEM製品の売上拡大を図っている。かき氷カップを始めとする自社製品の販売も伸長しており、ファミリータイプの2Lバニラアイスも堅調に推移している。一方、新潟県を中心とした主要販売エリアでは猛暑日が前年と比べて少なかったことや、気温の低下・降雨の影響が見られた。マルチパックをリニューアルした「もも太郎」の販売拡大にも取り組んだものの、氷菓製品を除く他の製品の販売は伸び悩んだ。和菓子部門では越後名物笹だんごや大福の販売が低調だった一方、仕入販売・物流保管部門は概ね堅調だった。中間会計期間の売上高は3,097,776千円、前年同期比24.9%増、経常利益は202,632千円、前年同期比29.9%減、中間純利益は133,146千円、前年同期比39.6%減となった。中間会計期間末の総資産は前事業年度末比で977百万円増加し4,966,438千円となった。現金及び現金同等物の中間期末残高は400,120千円、現金及び預金は400,120千円、売掛金は1,472,689千円、商品及び製品は508,674千円、投資有価証券は330,974千円、買掛金は510,286千円、短期借入金は1,200,000千円、長期借入金は316,652千円、社債は50,000千円である。中間期間の研究開発費は9,355千円であった。なお、重要な契約等の決定・締結はなかった。今後の見通し・戦略方針の詳細は、別項目に記載されている。
研究開発費
9百万円
手元に残ったお金
-5億円
設備に使ったお金
2億円
#中期経営計画
#販路拡大
EDINET S100Z7VS
5日前に読み込み
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うすい
41
/ 100点
変化の強度
52
戦略の転換
30
資本の動き
46
半期報告書
4763
クリーク・アンド・リバー社
情報通信・サービスその他
当社グループは、34社・18分野で構成され、約46万人のプロフェッショナルネットワークを有する事業体です。主にクリエイティブ分野、医療分野、会計・法曹分野、CRES分野、その他の事業を展開し、グループ全体としてクライアントのDX推進や事業価値の向上を支援するサービスを提供しています。2026年8月時点で、連結子会社として株式会社リンクテックを連結範囲に含め、ANIFTYは清算結了、高橋編集事務所および高橋編集企画は吸収合併により消滅したため連結範囲を見直しています。2026年8月にリンクテックを連結子会社化したことにより、AI開発技術・エンジニアリソースを掛け合わせ、企業のDX推進支援を強化する方針です。
手元に残ったお金
42億円
設備に使ったお金
9億円
#のれん計上
#事業拡張
EDINET S100Z7V8
5日前に読み込み
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厚い
72
/ 100点
変化の強度
93
戦略の転換
68
資本の動き
100
開示の具体性
100
半期報告書
8570
イオンフィナンシャルサービス
金融(除く銀行)
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手元に残ったお金
-381億円
#サイバーセキュリティ
#データ保護
EDINET S100Z7UE
5日前に読み込み
この書類の読みごたえ
うすい
44
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
45
資本の動き
60
将来コミットメント
0
開示の具体性
31
半期報告書
3543
コメダホールディングス
商社・卸売
当社グループは、日本国内でFCチェーンの運営を中心とし、コメダ珈琲店をはじめとするブランドを展開しています。FC加盟店への出店物件選定・店舗運営指導・食資材の製造・供給・店舗建物・内装等の設計施工および店舗建物の転貸等を行い、FC加盟店を含む人材の育成及びモデル店舗として直営店を出店しています。事業は完全子会社の株式会社コメダを中心に運用されており、国内事業を中心に展開するとともに、海外事業としてシンガポール、台湾、香港、インドネシア、その他地域において現地ブランドで店舗を展開しています。国内ブランドとしては「コメダ珈琲店」「おかげ庵」を核に、多数のブランドを含む形で店舗網を形成しています。海外ではシンガポールに「Kaffe & Toast」を1店舗出店しています。中間期末の店舗数は1,164店舗となっています。
手元に残ったお金
67億円
#食品安全認証
#新規出店
EDINET S100Z7TK
5日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
47
/ 100点
変化の強度
64
戦略の転換
88
資本の動き
11
将来コミットメント
50
半期報告書
3678
メディアドゥ
情報通信・サービスその他
Media Doグループは電子書籍流通事業を核とし、Seven Seas Entertainment, LLCの取り込みによる寄与や財務処理の変更等が影響。今後は電子書籍市場の拡大と販路拡大を目指す。
研究開発費
66百万円
手元に残ったお金
-100億円
設備に使ったお金
4百万円
#NFTマーケットプレイス
#持分譲渡
EDINET S100Z7SU
5日前に読み込み
この書類の読みごたえ
厚い
60
/ 100点
変化の強度
93
戦略の転換
68
資本の動き
90
半期報告書
4920
日本色材工業研究所
素材・化学
日本色材工業研究所グループは、国内化粧品市場を中心に事業を営む一方、フランス子会社を通じて医薬品・化粧品の受注を拡大しています。グループには、THEPENIER PHARMA & COSMETICS S.A.S.(仏)および Nippon Shikizai France S.A.S.(仏)が含まれており、国内外の化粧品・医薬品関連の受注を堅調に取り込んでいます。2026年8月期中間連結期間末時点の財政状態は総資産1,789,845千円、純資産4,179,783千円、負債合計13,718,667千円であり、国内市場の需要回復と円安効果により売上高は増加していますが、原材料費・人件費・諸経費のインフレ影響が継続しており、営業利益は減少しています。今後も中期事業戦略ビジョン(2022-2026)の施策を着実に実行し、化粧品のクリーン・ビューティー・SDGs対応などの競争力強化を進める方針です。
研究開発費
4億円
手元に残ったお金
-7億円
設備に使ったお金
9億円
#繰延税金資産
#回収可能性
EDINET S100Z7RD
5日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ほとんどなし
25
/ 100点
変化の強度
52
戦略の転換
0
資本の動き
70
将来コミットメント
0
半期報告書
4343
イオンファンタジー
情報通信・サービスその他
当社グループは、こどもを中心とした遊戯施設・アミューズメント事業を国内外で展開しており、国内事業を核として成長を遂げる一方、海外事業へも拡大して総合的な収益力の強化を図っています。中期経営計画として2026年度~2030年度を策定し、ビジョンを「『夢中』で『楽しい』にぎわい空間を創り続けるえがお創発カンパニー」と定め、提供価値のアップデートと事業構造の再編を進めています。海外セグメントでは「海外」区分へ統一・再編を行い、価格設定の柔軟化と投資効率の重視による収益性の向上を推進しています。2026年9月14日に連結子会社 永旺幻想(中国)児童遊楽有限公司の解散・清算を取締役会決議し、清算結了を2028年2月期中と見込んでいます。国内事業は既存店の収益性を維持・向上させつつ、新業態を成長の柱として拡大を図っています。国内外の事業活動は、店舗拡大と新規機会創出を通じて全体の業績を牽引しています。
研究開発費
0百万円
手元に残ったお金
22億円
設備に使ったお金
74億円
#子会社解散・清算
#新業態出店
EDINET S100Z7R4
5日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
57
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
100
資本の動き
88
将来コミットメント
15
半期報告書
9993
ヤマザワ
小売
当社グループは山形県・宮城県を主要市場とする食品小売業を中心に事業を展開しており、スーパーマーケット事業を軸にドラッグストア事業・食品製造事業を併存させています。第4次中期経営計画を2028年2月期を最終年度とする長期計画として位置づけ、早期黒字化と安定収益の確保、店舗戦略、サステナビリティ、人材育成・制度改革・風土づくり・組織基盤整備を重点施策として推進しています。グループビジョンは「地域に愛される、健康元気な100年企業を目指す」。2026年8月末時点の店舗網は山形県内44店舗・宮城県内18店舗の計62店舗であり、2026年2月時点で秋田地区の6店舗を株式会社東北ナイスへ会社分割(簡易吸収分割)により承継しています。グループは太陽光発電の導入を進め、2026年8月までに19店舗で太陽光パネルを用いた発電を導入済み、宮城県を中心に家庭用廃食用油のリサイクルを推進する事業にも参画し、回収油をSAF等へ再資源化する活動を開始しました。健康経営の推進でも評価を受け、2026年は「健康経営優良法人2026(大規模法人部門)」に認定されています。2026年4月には「清住町店」(山形県山形市)の改装を実施しました。
手元に残ったお金
46億円
設備に使ったお金
6億円
#組織基盤整備
#販売パートナー
EDINET S100Z7QZ
5日前に読み込み
この書類の読みごたえ
厚い
66
/ 100点
変化の強度
93
戦略の転換
61
資本の動き
46
将来コミットメント
0
開示の具体性
100
半期報告書
3396
フェリシモ
小売
フェリシモは服飾・服飾雑貨および生活関連品を中心とした通信販売事業を展開する企業グループであり、単一セグメントとして事業を運営している。本中間期間における売上高は14,147百万円(前年同期比0.8%減)、売上総利益は7,896百万円(前年同期比0.8%増)、営業利益は122百万円(前年同期比39.4%減)、経常利益は262百万円(前年同期比6.1%増)、親会社株主に帰属する中間純利益は231百万円(前年同期比7.0%増)であった。中間包括利益は167百万円(前年同期比△7百万円)である。現金および現金同等物の中間期末残高は7,889百万円である。自己資本比率は72.1%である。売上高は前期の前年同期比に比べ約0.8%減少した。 principal product は定期便事業を中心とする構造で、定期便事業の抜本的強化と次世代事業の創造を成長の二輪として推進している。新規事業領域として「FELISSIMO PARTNERS」等を展開し、売上は1,963百万円(前年同期比12.7%増)となっている。現金の動きとして、営業キャッシュ・フローは△358百万円、投資キャッシュ・フローは△859百万円、財務キャッシュ・フローは△145百万円となり、期末現金及び現金同等物は7,889百万円である。
手元に残ったお金
-12億円
設備に使ったお金
1億円
#デジタル施策
#サービス提供
EDINET S100Z7QE
5日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
51
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
23
開示の具体性
69
半期報告書
3086
J.フロント リテイリング
小売
J.フロント リテイリングは、日本の大手百貨店・ショッピングセンター開発・運営を中核とし、デベロッパー事業および決済・金融事業を展開する企業グループ。中間期間の実績は、百貨店事業・SC事業・デベロッパー事業・決済・金融事業の4セグメントで構成され、それぞれの売上収益・利益が開示されている。グループは「価値共創リテーラー」の実現に向け、中期経営計画(2024-2026年度)の総仕上げとして「リテール事業の深化」「グループシナジーの進化」「グループ経営基盤の強化」を推進している。
手元に残ったお金
112億円
設備に使ったお金
121億円
#生成AI活用
#ゲームタイトル
EDINET S100Z7QD
5日前に読み込み
この書類の読みごたえ
厚い
66
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
90
開示の具体性
62
半期報告書
4432
ウイングアーク1st
情報通信・サービスその他
ウイングアーク1stは、日本に本社を置くソフトウェア企業で、データエンパワーメント事業を中核に、帳票・文書管理ソリューションとデータを活用して新たな価値を創出するデータエンパワーメントソリューションの提供を主要事業としています。要約中間連結財務諸表に基づき、同社グループは「データエンパワーメント事業」を単一の報告セグメントとしており、帳票・文書管理ソリューションとデータ活用ソリューションの2つの性質で売上収益を区分しています。生成AIの導入やクラウド移行の進展、AIを業務プロセスへ組み込む取り組みが進展する中、国内IT市場のDX投資拡大やクラウド需要の高まりを背景に、ソリューションの機能強化とエコシステム構築を進めています。主要な事業展開として、SVF(帳票・文書管理ソリューション)およびSVF Archiver/SVF Transactを中心とした製品群、Dr.Sum/MotionBoardを核としたデータエンパワーメントソリューションが挙げられます。公的機関向け、自治体向けを含む公共分野の取り組みも強化され、Govlong等の公共ソリューションの展開も進んでいます。2026年度の事業動向として、AI活用を前提とするデータ統合・分析・自動化需要の拡大が継続、国内パブリッククラウド市場の高成長が見込まれており、DX・AIを前提とした顧客価値の創出を重視しています。
研究開発費
18億円
手元に残ったお金
59億円
設備に使ったお金
2億円
#ESG方針策定
#配当方針
EDINET S100Z7PK
5日前に読み込み
この書類の読みごたえ
厚い
61
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
44
開示の具体性
100
半期報告書
7630
壱番屋
小売
壱番屋は、飲食事業を単一セグメントとして展開する上場企業である。当中間連結会計期間(2026年3月1日から2026年8月31日まで)における事業は、国内ココイチ番屋ブランドを主軸に、海外展開および外販事業を含む複合的な飲食事業で構成される。2026年中間期の売上高は352億27百万円(前年同期比10.0%増)、営業利益は20億91百万円(同17.2%減)、経常利益は21億91百万円(同19.1%減)、親会社株主に帰属する中間純利益は10億95百万円(同20.9%減)であった。総資産は48,479百万円、純資産は32,877百万円、自己資本比率は66.5%、現金及び現金同等物の中間期末残高は12,227百万円である。国内CoCo壱番屋の既存店売上高は堅調で、全店売上高は476億83百万円、既存店ベースの売上は前年同期比2.4%増、客単価は季節性・限定メニュー効果により前年同期比2.5%増となった。新規出店が2店舗、退店が2店舗で、店舗数は1,205店舗となった。海外事業は全店ベースの売上高が103億61百万円(前年同期比14.6%増)、為替影響を除く既存店ベースは前年同期比1.1%増。海外店舗数は220店舗へ増加した。国内子会社事業は全店ベースの店舗売上高が33億80百万円(前年同期比62.8%増)、店舗数は前期末から8店舗増え58店舗となっている。外販事業は、菓子類・インスタント食品等の共同開発を含む外販ビジネスとECビジネスを展開しており、売上高は2億82百万円(前年同期比42.5%増)であった。中間連結キャッシュ・フローは営業2,327百万円、投資△1,707百万円、財務△1,556百万円。Petco Park店のオープン等、海外ブランド認知度向上と周辺店舗の来店促進へ寄与している。なお、同期間の重要な契約等の決定・締結はなく、研究開発活動に特記すべき事項はない。企業結合として、2026年3月19日に株式会社meの株式を取得し、対価は現金200百万円、取得原価200百万円、取得後のれん270百万円(暫定額)、取得関連費用30百万円を計上。取得後の議決権比率は100%である。期末には期末配当として1,276百万円(1株当たり8円、基準日2026年2月28日、効力発生日2026年5月15日)、中間配当として1,277百万円(1株当たり8円、基準日2026年8月31日、効力発生日2026年11月13日)が決議されている。
手元に残ったお金
11億円
設備に使ったお金
13億円
#デジタル基盤投資
#のれん計上
EDINET S100Z7PB
5日前に読み込み
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ふつう
55
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
93
将来コミットメント
0
開示の具体性
76
半期報告書
7603
ジーイエット
小売
ジーイエットはアパレル・ライフスタイル事業を主力とする企業。第37期中間連結会計期間(2026-03-01至2026-08-31)における売上高は8,552百万円、営業損失は757百万円、経常損失は709百万円、親会社株主に帰属する中間純損失は182百万円、中間包括利益は△9百万円、純資産額は3,135百万円、総資産額は9,684百万円、自己資本比率は32.4%、現金及び現金同等物の中間期末残高は1,364百万円であった。1株当たり中間純損失は△2.61円、潜在株式調整後1株当たり中間純利益はなし。コーエンの連結化、買収関連の新株予約権行使、後発事象、暗号資産の運用方針変更等を含む特記事項あり。
手元に残ったお金
-17億円
#店舗網再編
#子会社化
EDINET S100Z7OV
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厚い
63
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
91
資本の動き
78
開示の具体性
100
半期報告書
323A
フライヤー
情報通信・サービスその他
当社グループは、AI時代における人材育成と組織成長を支援することを主眼とするソリューション提供企業です。主力事業は「flier business」として、デジタル人材支援市場の拡大を背景に、組織の学習プラットフォーム提供と学習体験価値の向上を通じて顧客企業の DX 推進や人材育成を支援しています。2026年2月期第3四半期以降は連結財務諸表の作成を開始しており、AIStepおよびZealoxの事業がグループ業績へ寄与しています。エンタープライズ事業セグメントは、顧客企業の商談クオリティの安定化とPDCAサイクルの構築を推進し、組織文化変革に強みをもつ業務提携先の拡充を進めています。コンシューマ事業セグメントは、既存サービスの質的向上とリスキリング領域の拡大を図り、Zealox社の女性特化型Webデザインスクール運営および生成AIの実務活用講座「マスターAI」の提供を開始しています。中間期の主な取り組みを通じて、各事業の自律的成長と収益力の向上を目指しています。なお、当中間連結会計期間に関する主要な変更はありません。
手元に残ったお金
-9百万円
#有利子負債の圧縮
#借入金返済
EDINET S100Z7NX
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うすい
44
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
61
資本の動き
0
開示の具体性
31
半期報告書
8181
東天紅
小売
東天紅は、飲食業を核とし、宴会・婚礼・グリル・売店他といった4部門を中心に事業を展開するほか、賃貸業をセグメントとして併存させています。中間会計期間における事業の重要な変更はなく、主要な関係会社についても異動はありません。大宮店のリニューアルオープン(9月)と旗艦店の上野店を軸とした宴会部門の売上確保を今後の方針とし、人材・設備・システムへの投資を継続するとしています。DX化・業務効率化を推進する取り組みとして、一部店舗でQRコードを活用した注文システムの運用を10月より実施しています。将来を見据えた店舗改装投資に伴う費用負担は増加しましたが、売上高は前年を上回りました。営業利益・経常利益・中間純利益は前年水準に及ばずでした。
手元に残ったお金
1億円
設備に使ったお金
27百万円
#財務制限条項付き借入
#営業許可
EDINET S100Z7NK
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ふつう
53
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
46
将来コミットメント
15
開示の具体性
31
半期報告書
3063
ジェイグループホールディングス
小売
ジェイグループホールディングスは、飲食事業を核として不動産賃貸・卸売等を含むグループ企業で構成され、2026年8月末時点で66業態116店舗(国内106店舗、海外1店舗、FC9店舗)を展開している。中間連結期間中の売上高は6,219百万円、前年同期比で12.0%減、営業利益は121百万円、経常利益は90百万円、親会社株主に帰属する中間純利益は62百万円である。飲食事業の新規出店・リニューアルを進めつつ、不動産事業の賃貸収入を安定させ、卸売・その他の事業は成長を図っている。2026年8月末時点の総資産は10,502百万円、純資産は1,866百万円、負債は8,635百万円である。投資活動によるキャッシュ・フローは-209百万円、営業活動によるキャッシュ・フローは115百万円、財務活動によるキャッシュ・フローは-395百万円となっており、現金及び現金同等物の期末残高は1,865百万円となっている。なお、棚卸資産の売却を実施している。
手元に残ったお金
-94百万円
設備に使ったお金
2億円
#のれん計上
#完全子会社化
EDINET S100Z7NJ
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55
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
68
資本の動き
82
半期報告書
4714
リソー教育グループ
情報通信・サービスその他
本中間連結会計期間において、リソー教育グループは学習塾・家庭教師・幼児教育・学校内個別指導・人格情操合宿教育などの教育事業を中心に展開し、複数のブランド・事業部門を統合的に運営する持株会社体制のもと、DX推進を含む業務効率化と新規事業の展開を推進した。新規事業として「TOMAS」における映像授業「駿台Diverse」の全校舎展開、「名門会」におけるオンライン授業「MOPS(名門会オンラインパーソナルスクール)」の展開および「スクールTOMAS」でのオンライン化と地方展開による事業拡大を進め、グループ全体の売上高の積み上げを図った。2025年4月には「こどもでぱーと中野」を開業、同時に「こどもでぱーとたまプラーザ」が順調に稼働し、2026年9月には「こどもでぱーと自由が丘」の開業計画を進めた。新規の子育て拠点としてヒューリック株式会社およびコナミスポーツ株式会社と共同開発を進めており、ヒューリックによる公開買付けの賛同表明を行い、株主へ応募を推奨した(後発事象として公開買付け関連の事項を参照)。中間連結期間の経営成績は、各ブランドの在籍数・稼働校数・受講者数の増加と費用の効率化を通じて、売上高・利益が前年同期を上回る水準となり、前年同期比で売上高は4.9%増、営業利益は113.4%増、経常利益は110.3%増、親会社株主に帰属する中間純利益は65.1%増となった。
手元に残ったお金
-91百万円
設備に使ったお金
6億円
#株式報酬
#譲渡制限付株式報酬
EDINET S100Z7N7
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ふつう
50
/ 100点
変化の強度
76
戦略の転換
54
資本の動き
46
将来コミットメント
0
開示の具体性
31
半期報告書
3608
TSIホールディングス
素材・化学
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2億円
設備に使ったお金
13億円
#温室効果ガス削減目標
#両立支援制度
EDINET S100Z7N0
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厚い
67
/ 100点
変化の強度
93
戦略の転換
61
資本の動き
93
半期報告書
9876
コックス
小売
コックスは衣料品小売業を主事業とする企業グループで、単一セグメントで事業を展開しています。中間連結期間における事業状況は、店舗売上の拡大とEC売上の拡大を重点施策として推進した結果、EC売上高は前年同期比114.2%、売上構成比は12.7%となり全社売上高を下支えしました。一方、天候要因の影響や商品鮮度の不足、プロパー販売の伸び悩みにより既存店売上高前年比は95.4%と低水準となり、全社業績へ影響を及ぼしました。荒利率の維持・改善を図る取り組みとして雑誌タイアップ商品を中心としたプロパー販売の強化を継続しましたが、在庫水準の適正化を目的とした販促施策による店頭値引きの増加や在庫評価減の計上、為替影響等により売上総利益率は61.6%と前年同期比で2.5ポイント低下しました。下期においては重点商品の開発・販売強化によるプロパー販売比率の向上および在庫水準の適正化を進め、収益性の改善を目指します。店舗数は期間中に2店舗を閉店した一方、期間限定店舗から正規出店した店舗を含めて5店舗を出店し、中間期末の店舗数は177店舗となりました。販売費及び一般管理費は、店舗運営力の強化に向けた人材確保・育成を継続したこと等により40,000百万円(前年同期比102.5%)となりましたが、予算を下回る水準で推移しました。なお、本中間期末時点の総資産は146億88百万円、負債は38億85百万円、純資産は108億3百万円でした。現金及び現金同等物の中間期末残高は5,891,865千円となっています。
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-2億円
設備に使ったお金
34百万円
#配当方針
#海外販売
EDINET S100Z7MV
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うすい
41
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
30
資本の動き
46
将来コミットメント
15
半期報告書
3075
銚子丸
小売
銚子丸は寿司を中心とした外食事業を展開する企業で、2026年8月末時点で92店舗を運営しています。中間期の売上高は12,602百万円、営業利益は1,297百万円、経常利益は1,330百万円、中間純利益は835百万円でした。現金及び現金同等物の期末残高は4,955百万円、総資産は13,197百万円、純資産は9,455百万円です。2026年3月に米国現地法人SUSHI- TEN USA Inc.を設立し、2号店を出店しました。日本国内では Parkシティ中野店を2026年5月に出店し、江戸前高級寿司をコンセプトとする鮨元を2026年5月に閉店、すし銚子丸南船橋店を同年7月に閉店しました。すし銚子丸町田店の大規模改装を実施しました。中間期の売上高は前年同期比8.5%増、営業利益は同31.6%増、経常利益は同32.8%増、中間純利益は同52.4%増となっています。中間会計期間末時点の資産は前事業年度末比10億36百万円増加し131億97百万円、流動資産は9億17百万円増加して73億67百万円、固定資産は1億19百万円増加して58億30百万円となりました。負債は前事業年度末比3億56百万円増加し37億42百万円、純資産は6億80百万円増加して94億55百万円となりました。キャッシュ・フローは営業活動によるキャッシュ・フローが1,082百万円、投資活動によるキャッシュ・フローが△511百万円、財務活動によるキャッシュ・フローが△55百万円で、現金及び現金同等物の中間期末残高は4,955百万円です。研究開発活動については特に記載すべき事項はありません。重要な契約等は該当事項なしです。
手元に残ったお金
6億円
設備に使ったお金
4億円
#会計影響
#税制変更
EDINET S100Z7MF
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ふつう
47
/ 100点
変化の強度
81
戦略の転換
68
資本の動き
23
将来コミットメント
0
開示の具体性
100
半期報告書
6086
シンメンテホールディングス
情報通信・サービスその他
当社グループは、店舗・施設の設備・機器および内外装等の修理・修繕といった店舗・施設運営には欠かせない業務をアウトソースとして提供する「トータルメンテナンスサービス」事業を中核としています。空調案件専門チームの組成や蓄積データを活用した計画修繕サービス「Pメン」、業務用エアコン洗浄ロボットの活用、オンライン研修「メンテナンス道場」等を通じて、顧客の内部コスト削減と外注コスト低減を支援しています。2026年8月末時点の状況として、総資産12,690,803千円、負債7,485,390千円、純資産5,205,413千円、現金及び現金同等物4,604,397千円を計上しています。売上高は16,849百万円、経常利益1,328百万円、親会社株主に帰属する中間純利益は899百万円でした。
手元に残ったお金
4億円
設備に使ったお金
93百万円
#吸収合併
#経営統合
EDINET S100Z7LP
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ふつう
57
/ 100点
変化の強度
93
戦略の転換
45
資本の動き
97
開示の具体性
31
半期報告書
3080
ジェーソン
小売
本中間連結会計期間において、当社グループは主に小売業を営み、関東地方を主要な出店エリアとしてチェーンストア経営を行っています。直営店舗は116店舗、サンモール店舗は6店舗であり、出店はスクラップ&ビルド方針に基づいて実施しています。オリジナル商品として「尚仁沢の天然水」「はじける強炭酸水(天然水の炭酸水)」を展開しており、尚仁沢ビバレッジの増産体制が定着し安定収益に寄与しています。サンモールとのシナジー創出にも取り組んでおり、両社間で商品の供給を実施するなどの連携を加速させています。
手元に残ったお金
6億円
設備に使ったお金
4億円
#会計基準適用
#リース会計
EDINET S100Z7LO
5日前に読み込み
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ふつう
54
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
30
資本の動き
100
半期報告書
4429
リックソフト
情報通信・サービスその他
Ricksoftグループは、情報サービス分野を中核に「ソリューション事業」を単一セグメントとして展開しています。IO SG社の発行済株式39%を取得し資本業務提携を実施した後、同社の社名を「Ricksoft Singapore Pte. Ltd.」へ変更しました。これにより、両社の知見・顧客基盤・サービス提供体制を相互活用し、海外案件ニーズへ対応する体制を強化し、アジア太平洋地域における事業基盤の拡充とグローバル市場でのビジネス拡大を進めています。社内のDX推進・働き方改革を通じた生産性向上とコストダウンを引き続き実現し、既存顧客の深耕と新規顧客の獲得による受注拡大、AIおよびDXの推進による企業価値の向上を目指しています。
研究開発費
2億円
手元に残ったお金
5億円
設備に使ったお金
14百万円
#合弁事業
#本社設備投資
EDINET S100Z7LM
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ふつう
56
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
82
将来コミットメント
0
開示の具体性
69
半期報告書
9168
ライズ・コンサルティング・グループ
情報通信・サービスその他
当社グループはコンサルティング事業を主要業務とし、戦略策定から実行支援まで一貫して顧客に深く入り込む伴走型の経営支援サービスを軸に、国内外の様々な業界へ対して戦略策定、業務改革、IT導入、DX推進等の支援を提供している。2025年4月に中期経営計画を策定し、2026年2月期から2030年2月期において、売上年平均成長率を20~25%、2030年2月期の営業利益率を25~30%達成を目標としている。重点施策として「人員構成の適正化」「既存事業の進化」「アライアンス等の営業力強化」を掲げ、事業拡大のための取り組みを実施している。中間連結会計期間においては、案件獲得および稼働への影響を生じた人員構成の変化に伴い、採用費や営業活動に伴う人件費が増加した。なお、コンサルティング事業は単一セグメントのためセグメント別の記載はなく、同期間の売上収益は4,314,121千円、前年同期比1.1%減、営業利益は349,276千円、前年同期比64.8%減、親会社の所有者に帰属する中間利益は332,443千円、前年同期比52.9%減となっている。現金及び現金同等物の中間期末残高は1,713,509千円。総資産額は9,045,120千円。主要な関係会社の異動として、2026年3月に株式会社 NouScale を設立し連結子会社としたほか、同年6月にリコーAIコンサルティング株式会社、同年8月にMill-Box株式会社をそれぞれ共同出資により設立し、持分法適用関連会社とした。
手元に残ったお金
-80百万円
設備に使ったお金
69百万円
#資本業務提携
#サービス拡充
EDINET S100Z7LG
5日前に読み込み
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ふつう
52
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
40
資本の動き
70
将来コミットメント
50
半期報告書
2379
ディップ
情報通信・サービスその他
Dipは、インターネット求人情報サイトの提供を通じて顧客企業の人材採用とその活用を支援するとともに、求職者がいきいきと働ける環境の構築に貢献する事業を展開しています。2020年からは「Labor force solution company」というビジョンのもと、人材サービスとDXサービスの提供を通じて、労働市場の諸課題を解決することを目指しています。当中間連結会計期間においては、人材サービス事業の競争環境の影響等により売上高が減少し、営業利益・経常利益・中間純利益が前年同期と比較して減少しています。主要な事業として人材サービス事業とDX事業を展開しており、加えてメディア系の求人広告、エージェント系の人材紹介、DXサービスの提供を行っています。なお、TRUNK株式会社および株式会社クロス・オペレーショングループは持分法適用の範囲から除外されています。
研究開発費
1百万円
手元に残ったお金
86億円
設備に使ったお金
19億円
#マネジメント研修
#女性活躍推進
EDINET S100Z7LA
5日前に読み込み
この書類の読みごたえ
うすい
36
/ 100点
変化の強度
52
戦略の転換
45
資本の動き
27
開示の具体性
62
半期報告書
8185
チヨダ
小売
靴の小売および卸売を主たる業務とする企業であり、チヨダグループと子会社2社で構成。中間連結会計期間に重要な変更はなく、店舗網の拡大・縮小、デジタル販促・OMO推進、プライベートブランド拡大、販売チャネルの拡充、業務効率の改善、サステナビリティ経営を推進。
#出店投資
#投資計画
EDINET S100Z7KP
5日前に読み込み
この書類の読みごたえ
うすい
35
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
61
資本の動き
0
将来コミットメント
0
半期報告書
3967
エルテス
情報通信・サービスその他
本中間連結会計期間において、当社グループはデジタルセキュリティを核とする事業ポートフォリオの強化・再編を継続し、2026年4月に連結子会社である株式会社JAPANDX及びその子会社JDXソリューションズ株式会社を連結の範囲から除外する売却を実行しました。これに伴う分離事象の影響として、周辺ビジネスその他セグメントののれんが減少しています。2026年8月31日終値時点の主要財務指標は、売上高4,453,187千円、経常利益120,166千円、営業利益135,496千円、親会社株主に帰属する中間純損失19,624千円、中間包括損失49,365千円、現金及び現金同等物の中間期末残高1,432,433千円、総資産額5,435,822千円、自己資本比率25.5%、1株当たり中間純利益△3円17銭、潜在株式調整後1株当たり中間純利益は記載なしとなっています。なお、当中間連結会計期間より報告セグメントの区分方法及び名称を変更しており、従来の区分は変更後の区分方法に従って開示しています。子会社売却に伴い、一時的な特別損失として子会社株式売却損119,115千円を計上しています。なお、 EBITDA の開示は経営方針のアップデートに伴い省略しています。
研究開発費
0百万円
手元に残ったお金
-2億円
設備に使ったお金
17百万円
#AIチャットボット
#生成AI
EDINET S100Z7KF
5日前に読み込み
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ふつう
56
/ 100点
変化の強度
93
戦略の転換
91
資本の動き
46
将来コミットメント
0
開示の具体性
31
半期報告書
3391
ツルハホールディングス
小売
ドラッグストア事業を中心に、国内を広範な店舗網で展開するとともに、調剤併設型医療関連サービスの提供を行っています。2025年12月1日にウエルシアホールディングス株式会社との経営統合を実施し、統合後の初年度として中期経営計画(2027年2月期~2029年2月期)を推進しています。国内店舗網は6ブロック体制で店舗開発・管理を行い、グループ横断での店舗網の活用とドミナントの強化を進め、食品カテゴリーの拡充を通じて来店頻度の向上と商圏拡大を図っています。システム・DX分野では、将来の基幹システム統合を前提に、基幹システム・商品マスタ・顧客ID・顧客データベース等の共通基盤の構築と、共通ポイントおよび共通アプリの導入準備を進め、顧客接点とデータ活用基盤の整備を推進しています。国内の新規出店は53店舗、閉店は77店舗で、国内グループ店舗数は末時点で5,652店舗、うち調剤取扱店舗数は3,338店舗となっています。海外店舗は36店舗展開しています。
手元に残ったお金
-369億円
設備に使ったお金
183億円
#組織改革
#間接部門効率化
EDINET S100Z7KA
5日前に読み込み
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ふつう
50
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
42
将来コミットメント
15
半期報告書
7649
スギホールディングス
小売
当社グループはドラッグストア・調剤薬局を中心とした事業を営み、ドラッグストア領域と調剤領域を併せ持つ「ドラッグストア・調剤事業」の単一セグメントである。中間期末時点での店舗数は2,360店舗となり、関東・中部・関西へのドミナント出店を推進するとともに、新店の早期立ち上げやエリアニーズに応じた既存店の改装を実施している。プライベートブランド商品の展開を強化し、お客様一人ひとりの購買データなどに基づいた販促施策を展開して顧客満足の向上に取り組む。調剤領域では、調剤室および待合室の改装を進め、医療機関との連携強化により高度な専門性を要する処方せんや訪問調剤の応需体制を強化したほか、営業時間の見直し等により処方せんの獲得を強化している。人員の適正配置を進め、人的生産性の向上にも取り組んでいる。サステナビリティ経営として、第三者所有モデルによる太陽光パネル設置店舗を順次拡大し、温室効果ガス排出量の第三者保証を取得して情報開示の信頼性を向上させ、国連グローバル・コンパクトへの加入を継続し、各種分科会活動への参画を通じてESG情報開示等に関する最新動向を収集している。店舗の出退店として新規出店60店舗、閉店21店舗、改装92店舗を実施し、期末の店舗数は2,360店舗となった。
手元に残ったお金
464億円
設備に使ったお金
187億円
#出店投資
#改装投資
EDINET S100Z7K2
5日前に読み込み
この書類の読みごたえ
厚い
64
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
38
資本の動き
93
半期報告書
5982
マルゼン
建設・資材
マルゼンは業務用厨房機器の製造・販売を主軸とする企業。2025年8月期前中間と2026年8月期前中間は連結売上高33,396,039千円→36,145,483千円、営業利益3,276,113千円→3,688,362千円、親会社株主に帰属する中間純利益2,577,701千円→2,841,697千円。現金及び現金同等物は中間期末で25,638,693千円→31,499,191千円。後発事象としてタイ王国に100%出資の子会社を設立(Maruzen Manufacturing (Thailand) Co., Ltd.、設立2026年9月、資本金約7億円、事業開始2028年4月予定、資本関係・人的関係あり、取引は製品売買・金銭貸借)。研究開発センター(未来ラボ)を埼玉県越谷市に新設予定。
研究開発費
2億円
手元に残ったお金
121億円
設備に使ったお金
7億円
#研究開発拠点
#設備投資
EDINET S100Z7JU
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ふつう
54
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
67
将来コミットメント
15
開示の具体性
76
半期報告書
8125
ワキタ
商社・卸売
ワキタは、建設機械事業、商事事業、不動産事業を主要事業とする企業グループである。中間期の経営指標として、売上高は487億88百万円、前年同期比9.2%増、営業利益は26億70百万円、前年同期比4.4%増、経常利益は27億53百万円、前年同期比4.6%増、親会社株主に帰属する中間純利益は15億89百万円、前年同期比7.2%減、セグメント別では建機事業が売上高377億94百万円、同セグメント利益11億28百万円、商事事業が売上高81億53百万円、同セグメント利益4億95百万円、不動産事業が売上高28億40百万円、同セグメント利益9億62百万円であった。中間期末の総資産は1,397億37百万円、自己資本比率は69.1%である。中間期末現金及び現金同等物の期末残高は11,049百万円である。
手元に残ったお金
35億円
設備に使ったお金
17億円
#ホテル運営
#内部統制・リスク管理
EDINET S100Z7JM
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厚い
62
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
91
資本の動き
46
開示の具体性
62
半期報告書
2300
きょくとう
情報通信・サービスその他
当社はホームクリーニング事業を主力に展開しており、単一セグメントの事業構成を有する。中間会計期間を通じて店舗網の拡大と既存店舗のリニューアルを進めつつ、久留米プラントの稼働開始や新規出店を通じた売上拡大を図っているが、物価上昇や春の衣替え需要の季節要因によりクリーニング需要の変動が生じ、売上高・利益は前期と比べ減少している。2026年8月末時点の店舗数は470店舗となり、前期末の店舗数から不採算店舗の閉鎖分を反映している。春の衣替え時期に重衣料が多く出荷される傾向があることから、売上は3月〜5月に偏る季節変動がある。
手元に残ったお金
3億円
設備に使ったお金
1億円
#設備投資内訳
#賃貸不動産投資
EDINET S100Z7JG
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ふつう
47
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
45
資本の動き
62
半期報告書
3382
セブン&アイ・ホールディングス
小売
国内外のコンビニエンスストア事業を核とするグループの事業活動。2026年2月期中間期のチェーン全店売上は2,810,379百万円(前年同期比101.6%)。セグメント別には国内・海外・その他の事業を計上。グローバル成長に向けた取り組みを継続。
手元に残ったお金
1,688億円
設備に使ったお金
1,583億円
#税制改正
#事業再編
EDINET S100Z7J5
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厚い
62
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
91
資本の動き
42
半期報告書
3353
メディカル一光グループ
小売
本中間連結会計期間において、当社グループは、当社、連結子会社12社およびその他の関係会社1社により構成されており、医薬品を中心とした医療関連事業を展開しています。主要セグメントは調剤薬局事業、ヘルスケア事業、医薬品卸事業、不動産事業の4区分で、セグメント別の業績は下記のとおりです。なお、2026年8月31日現在の情報を基に開示しています。グループの現金・現金同等物の中間期末残高は7,121,358千円、総資産額は37,521,984千円、自己資本比率は42.7%です。中間期間末日までの実績として、売上高は28,255,589千円、営業利益は821,005千円、経常利益は1,135,761千円、親会社株主に帰属する中間純利益は850,224千円、中間包括利益は584,226千円となっています。なお、当社グループは佐賀県で医薬品卸事業の事業譲受を実施しており、今後もM&A等を活用して事業基盤の拡充を図る方針です。
手元に残ったお金
25億円
設備に使ったお金
1億円
#会計基準改正対応
#法人税等会計基準
EDINET S100Z7IR
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53
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
45
資本の動き
67
将来コミットメント
15
開示の具体性
100
半期報告書
7611
ハイデイ日高
小売
本中間会計期間において、ハイデ日高は外食産業分野のチェーン運営を主力事業とし、首都圏を中心に「日高屋」(来来軒含む)と「焼鳥日高」(大衆酒場日高含む)を核とする店舗網を展開しています。直営店舗数は8月末時点で476店舗で、業態別内訳は日高屋444店舗・焼鳥日高28店舗・その他4店舗です。新規出店は7店舗で、東京都1店舗・茨城県2店舗・栃木県2店舗・群馬県2店舗。退店は3店舗で、ロードサイド店舗中心の出店が多く、今後は駅前一等地とロードサイドの両面で出店を推進します。新規出店7店舗のうち6店舗はロードサイド店舗です。オーシャンシステムとの日高屋フランチャイズ契約に基づく新潟県内2号店となるロードサイド店舗の10月オープンを予定しており、設計・施工監修・直営店でのOJT研修等を支援しています。2027年春卒業予定者を対象とした採用活動を継続し、8月末時点の中途採用は37人でした。DX推進として、店舗と本社・工場の業務効率化・省人化を推進。タッチパネル式オーダーシステムは8月末時点で全体約95%の451店舗に拡充済み、ロードサイド新店中心にセルフレジを導入し現在25店舗で稼働中、配膳ロボットは71店舗で75台が稼働しています。基幹システムの刷新を含む社内管理システムの見直・検討も進行中です。事業拡大・新商品開発として、6月には期間限定「冷し担担麺」、同時期に「鶏なんこつ唐揚げ」を投入しました。キャンペーンとして「サワー祭/コカ・コーラ祭」および「ニラレバ炒めキャンペーン」、「Wハイボール祭」を実施し、ニラレバ炒めの注文は前年比1.5倍を達成しました。焼鳥日高業態の豚骨ラーメン3種類を販売する店舗を10店舗まで拡大しました。ブランディング施策として多様なメディアを活用した情報発信を強化し、創業者の神田正氏と日高屋の歩みを紹介する機会も増え、認知度向上に寄与しました。サステナビリティ推進として栃木県産水田J-クレジットを活用した脱炭素化取り組みを7月に締結し、水田J-クレジットを並盛チャーハン約83千食分相当の温室効果ガス排出量のオフセットに活用します。統合報告書を2026年9月に公開しました。これら施策の結果、当中間会計期間の売上高は340億63百万円(前年同期比10.8%増)となり、7月度は単月売上高の過去最高を更新しました。ご来店客数の増加、ポイント・キャッシュレス施策、営業時間延長等も寄与しました。米価格は下落傾向ながら7月まで高水準、豚肉・小麦粉・長ネギ等の食材価格上昇により原価率は31.2%(前年同期30.3%)、販売費及び一般管理費は人件費の増加等により対売上高比56.8%に低下しました。営業利益は40億67百万円、経常利益は40億99百万円、中間純利益は27億74百万円となり、いずれも中間会計期間として3年連続過去最高額を更新しました。総資産は364億58百万円、自己資本比率は73.1%、現金及び現金同等物の期末残高は12億6467 百万円です。現金及び現金等価物の期末残高は、前期末比増加しています。
手元に残ったお金
24億円
設備に使ったお金
-13億円
#食品安全
#主力ブランド
EDINET S100Z7IM
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ふつう
45
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
61
資本の動き
46
将来コミットメント
0
半期報告書
7427
エコートレーディング
商社・卸売
エコートレーディングは、ペットフード・ペット用品の卸売を中心とする事業グループであり、ペット関連事業を単一セグメントとして展開している。中間連結会計期間の売上高は550億6千4百万円、前年同期比4.1%増、営業利益は3億3千万円、経常利益は3億1千4百万円、親会社株主に帰属する中間純利益は1億8千7百万円である。ペット王国2026を2026年5月2日から3日に開催した。ペットフード・ペット用品の卸売事業は、戦略的な営業活動の結果、売上高は好調に推移したが、仕入価格上昇と物流費等のコスト上昇により売上総利益率の低下と営業利益の悪化要因となった。2026年8月31日現在の管理店舗数は196店舗である。GOODISH(グーディッシュ)を2026年9月4日より上市。オリジナルブランド「ShareZ:シェアーズ」から発売したフレッシュミール「まごころごはん」を取り扱い、同ブランドの新たな商品開発として生活者のニーズを捉えた価値ある商品開発を今後も継続していく。グループ内での商品開発機能を株式会社I&Iに集約し、「あ!これいいね」をコンセプトに生活者のニーズを捉えた商品開発を推進していく。新中期経営計画は2027年2月期より始動しており、選択と集中による事業ポートフォリオの最適化を土台とした新たな成長ステージへの移行を推進している。企業理念は「人とペットの真の共生」であり、ウェルネス市場のプロデュースとサステナビリティ活動に注力している。
手元に残ったお金
36億円
設備に使ったお金
8百万円
#生成AI活用
#取締役会構成
EDINET S100Z7II
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厚い
61
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
77
資本の動き
54
将来コミットメント
15
開示の具体性
62
半期報告書
8016
オンワードホールディングス
素材・化学
本中間連結会計期間において、当社グループは国内事業と海外事業を中心に事業を展開しています。新規事業の創出やM&A等を活用した事業基盤の強化・拡大を推進し、戦略強化ブランドを中心としたプロモーション施策等が売上拡大に寄与しました。一方、原材料等コストの上昇や在庫水準の適正化に向けた販売施策を実施した結果、売上総利益率は低下しましたが、店舗運営や販促プロモーションの徹底によって販管費率を低下させ、全段階利益において増益となりました。連結売上高は236,804百万円、連結営業利益は11,176百万円、経常利益は11,176百万円、親会社株主に帰属する中間純利益は10,094百万円、中間包括利益は14,631百万円となりました。なお、EBITDAは89億61百万円で前年同期比6.6%増です。国内事業は増収増益、海外事業は増収ながら赤字幅が拡大しました。海外事業の内訳として、ヨーロッパ地域の JOSEPH 事業はEコマース売上は伸長したものの小売・卸売が低調で赤字幅が拡大、アメリカ地域の J.PRESS 事業は店舗・Eコマース売上高がともに伸長し黒字転換、大連工場の稼働率向上によりアジア地域は増収増益となっています。なお、当社グループは2026年3月2日付で株式会社コスメ・デ・ボーテを取得し、連結子会社化しています。
手元に残ったお金
-77億円
#気候変動対応
#サステナビリティ経営
EDINET S100Z7IA
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厚い
67
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
74
開示の具体性
100
半期報告書
2668
タビオ
商社・卸売
本中間連結期間において、当社グループは国内専門店事業・国内EC事業・海外事業・スポーツ卸事業・新規事業の計5部門を展開。売上高は8,084,079千円(前中間連結会計期間は7,937,649千円)、前年同期比1.8%増。各事業の内訳は、国内専門店事業が58億70百万円、国内EC事業が10億72百万円、海外事業が6億26百万円、スポーツ卸事業が4億98百万円、新規事業が15百万円。フランチャイズチェーン店は108店舗、直営店は153店舗、合計261店舗。営業利益3億4百万円、経常利益3億17百万円、中間純利益2億31百万円。現金及び現金同等物の期末残高は10億96百万円。配当金支払額は2025年定時総会分と2026年定時総会分の合計。
研究開発費
1百万円
手元に残ったお金
-3億円
#デジタル人材育成
#法人税率
EDINET S100Z7HX
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ふつう
49
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
91
資本の動き
14
開示の具体性
31
半期報告書
6323
ローツェ
機械
ローツェグループは、半導体・FPD関連装置の設計・製造・販売を中核とする事業を展開しており、ライフサイエンス事業も保有する。2025年9月1日から2026年8月31日までの中間連結会計期間において、売上高は79,733百万円、前年同期比21.5%増、経常利益は24,538百万円(前年同期比68.4%増)、親会社株主に帰属する中間純利益は15,839百万円(前年同期比45.7%増)となった。セグメント別では、半導体・FPD関連装置事業の売上高は79,357百万円(前年同期比21.6%増)、セグメント利益は23,969百万円(前年同期比43.0%増)、ライフサイエンス事業は売上高376百万円(前年同期比2.8%増)だがセグメント損失は147百万円(前年同期は119百万円の損失)。当中間期末の資産は218,038百万円、負債は62,051百万円、純資産は155,987百万円となった。現金及び現金同等物の中間期末残高は86,328百万円である。営業活動によるキャッシュ・フローは8,730百万円、投資活動によるキャッシュ・フローは△2,006百万円、財務活動によるキャッシュ・フローは4,585百万円であった。研究開発費の総額は931百万円。重要な契約等の決定・締結はなかった。なお、当中間連結会計期間における将来に関する事項は、現時点の判断によるものである。
研究開発費
9億円
手元に残ったお金
67億円
設備に使ったお金
2億円
#AI活用
#環境マネジメント
EDINET S100Z7HH
5日前に読み込み
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ふつう
57
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
63
将来コミットメント
0
開示の具体性
100
半期報告書
3093
トレジャー・ファクトリー
小売
本中間連結会計期間において、当社グループは主力のリユース事業を中心に堅調に推移しました。売上高は25,891百万円、営業利益は2,330百万円、経常利益は2,322百万円、親会社株主に帰属する中間純利益は1,497百万円となりました。第2四半期連結会計期間の営業利益は475百万円で過去最高を達成しています。国内直営店は244店、FC店は4店の合計248店、グループ全体では直営店306店、FC店31店の合計337店、国内計328店舗(前期末は311店舗)、海外計9店舗(タイ6店舗、台湾3店舗を含む)です。リユース事業の内訳として、衣料、電化製品、ブランド品・腕時計、アウトドア・スポーツ用品、その他の売上高が構成要素であり、EC販売額が前年同期比27.3%増、持込買取が11.1%増、宅配買取が22.2%増、出張買取が20.5%増となりました。レンタル事業の売上高は前年同期比20.3%増、セグメント利益は60百万円となりました。現在の資産・負債・純資産の状況は、現金及び現金同等物の中間期末残高が4,416百万円、総資産が27,086百万円、負債は13,124百万円、純資産は13,962百万円でした。中間期末の現金及び現金同等物の残高は、前連結会計年度末比で約596百万円減少しました。
研究開発費
0百万円
手元に残ったお金
-8億円
設備に使ったお金
8億円
#古物営業法
#許可・登録
EDINET S100Z7HG
5日前に読み込み
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ふつう
55
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
68
資本の動き
23
開示の具体性
100
半期報告書
2354
YE DIGITAL
情報通信・サービスその他
YE DIGITALは情報サービス事業を中核とする企業グループであり、情報サービスの総合的な提供を事業内容としている。2025年9月期中間連結会計期間の売上高は9,527,923千円、前年同期比1.4%減、物流DX事業の好採算案件の契約締結時期の後ろ倒し等により売上高が減少。営業利益は568,306千円、前年同期比11.7%減、経常利益は615,351千円、前年同期比13.0%減、親会社株主に帰属する中間純利益は361,350千円、前年同期比18.2%減であった。総資産は14,400,367千円、純資産は8,445,768千円、自己資本比率は54.6%である。1株当たり中間(当期)純利益は20.07円、潜在株式調整後1株当たり中間(当期)純利益は18.80円である。現金及び現金同等物の中間期末残高は2,534,761千円。研究開発費の総額は93,971千円である。
研究開発費
94百万円
手元に残ったお金
-7億円
設備に使ったお金
3億円
#生成AI活用
#生産性向上
EDINET S100Z7GY
5日前に読み込み
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うすい
34
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
14
資本の動き
42
開示の具体性
62
半期報告書
2653
イオン九州
小売
当社グループは、当社及び連結子会社2社で構成され、九州を基盤とする小売業を主軸に事業を展開しています。2026年3月1日付で、当社を存続会社とする吸収合併を行い、旧株式会社ジョイフルサンを消滅会社としました。2026年3月10日付で株式会社トキハインダストリーの全株式を取得し、連結子会社化しました。これにより、2026年8月31日現在、当社グループは当社及び連結子会社2社で構成されています。新規出店と店舗設備更新を進めつつ、2026年3月1日付の吸収合併及び3月10日付の子会社化を経て、店舗展開を強化しています。中間期の売上高は、前年同期比103.9%となり、店舗数は389店舗に達しました。新規出店・既存店活性化投資を進める一方、フードサービス事業の再構築等の施策を実施しました。なお、今期は地震関連の影響等がありましたが、九州地域の経済回復とインバウンド需要の回復を背景に緩やかな回復基調で推移しました。
研究開発費
0百万円
手元に残ったお金
25億円
設備に使ったお金
58億円
#株式取得
#完全子会社化
EDINET S100Z7FR
5日前に読み込み
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厚い
70
/ 100点
変化の強度
76
戦略の転換
68
資本の動き
93
開示の具体性
100
半期報告書
2659
サンエー
小売
サンエーは沖縄県を主力市場とする食品・日用品の小売事業を展開する企業グループであり、2026年8月31日までの中間連結期間において、既存店舗の活性化と付加価値商品の拡販を通じて売上高・利益の増加を達成した。新ブランド戦略として2026年9月に食品部門独自のプライベートブランド「ジョウトウキッチン」を創設。既存店舗の改装・新規業態導入を進め、多店舗展開と観光需要の取り込みを推進。なお、セグメント別には沖縄本島を中心とする小売事業とコンビニエンスストア事業(下記「CVS」)を主要セグメントとしている。2026年8月期中間連結財務諸表上、現金及び現金同等物は中間期末で48,640百万円、総資産は197,743百万円、純資産は151,693百万円、株主資本合計は147,118百万円となっている。2026年5月には配当金4,946百万円(1株当たり80円)、2026年5月26日基準日、効力発生日は2026年5月27日、配当原資は利益剰余金である。自己株式の取得・処分により自己株式残高は119,84百万円となっている。
手元に残ったお金
101億円
設備に使ったお金
133億円
#設備投資額
#有形固定資産取得
EDINET S100Z7FJ
5日前に読み込み
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ふつう
55
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
52
将来コミットメント
0
半期報告書
7601
ポプラ
小売
当中間連結会計期間において、当社グループは「スマートストア事業」と「ローソン・ポプラ事業」を中核に展開しており、店舗展開と中食・冷凍惣菜等の商品力向上を通じて、売上・利益の改善と経営基盤の安定化を図っている。スマートストア事業では施設内出店・無人化・24時間営業化を推進し、ポプ弁などの商品の品質向上と付加価値重視の商品投入を通じて客単価の向上に努めた。ローソン・ポプラ事業では関東・関西・中国・九州の地域で店舗を展開し、店舗環境の整備・販促施策を徹底して加盟店経営の安定化を図っている。なお、2026年6月にはスマートストアの累計出店が100店舗を達成した。期末店舗数は135店舗(前年同期末は123店舗)。
手元に残ったお金
-2億円
設備に使ったお金
39百万円
#店舗設備投資
#生産能力向上
EDINET S100Z7EF
5日前に読み込み
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ふつう
56
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
54
資本の動き
46
開示の具体性
62
半期報告書
7512
イオン北海道
小売
本報告期間の主たる事業は、小売事業を中心とする企業であり、GMS(総合スーパー)、SM(スーパーマーケット)、DS(ディスカウントストア)を含む事業セグメント構成である。北海道を主な市場とし、国内市場における店舗網を通じた衣料・食品・住居・余暇関連商品の販売を展開している。2026年度より新たな中期経営計画をスタートさせ、初年度を「挑戦」の年」と位置付け、「各業態の進化」「商品本位の改革」「強固な事業基盤の構築」「サステナブル経営の推進」に取り組んでいる。
手元に残ったお金
117億円
設備に使ったお金
37億円
#健康経営認定
#委員会ガバナンス
EDINET S100Z7C6
5日前に読み込み
この書類の読みごたえ
厚い
65
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
77
資本の動き
88
開示の具体性
62
半期報告書
9661
歌舞伎座
情報通信・サービスその他
歌舞伎座グループは、当中間連結会計期間において、主として不動産賃貸事業、食堂・飲食事業、売店事業の3事業を展開しており、関係会社の異動はなく、事業内容に重要な変更は認めませんでした。セグメント別には、不動産賃貸事業、食堂・飲食事業、売店事業の売上高とセグメント利益が公表されています。売上高は2025年3月1日から2025年8月31日までの中間期間で1,830,955千円(前年同期比2.4%増)、営業利益は183,986千円(前年同期比15.2%減)、経常利益は213,361千円(前年同期比10.9%減)、中間純利益は157,081千円(前年同期比15.9%減)となっています。個別セグメントの状況として、不動産賃貸事業の売上高は1,002,471千円、セグメント利益は313,959千円、食堂・飲食事業の売上高は391,467千円、セグメント利益は29,801千円、売店事業の売上高は437,016千円、セグメント利益は96,151千円です。なお、上記セグメント利益の内訳は、セグメント間取引消去△8,425千円、全社費用△239,690千円を加算したうえで、経営成績の計算上の営業利益に調整されています。各セグメントの区分は「不動産賃貸事業」「食堂・飲食事業」「売店事業」として表示されています。なお、当中間連結会計期間における総資産は23,987,240千円、自己資本比率は47.1%、現金及び現金同等物の中間期末残高は2,641,711千円となっています。流動資産は2,896,790千円、固定資産は21,090,450千円、負債合計は12,684,810千円、純資産合計は11,302,429千円です。配当実績として、2025年5月29日付の定時株主総会における普通株式の配当金は60,598千円、1株当たり5円、基準日=2025年2月28日、効力発生日=2025年5月30日、配当の原資は利益剰余金、2026年5月28日付の定時株主総会における普通株式の配当金は60,598千円、1株当たり5円、基準日=2026年2月28日、効力発生日=2026年5月29日、同様に利益剰余金を原資としています。株主総数は発行済株式総数12,170,000株、発行可能株式総数28,000,000株、単元株式数は100株です。主要株主には松竹株式会社等が含まれ、上位株主の保有状況は開示されています。なお、事業等のリスクや将来の見通し、経営方針については、重要な変更はなく、現状の方針を継続しています。
手元に残ったお金
2億円
設備に使ったお金
57百万円
#借入金返済
#設備投資配分
EDINET S100Z78E
5日前に読み込み
この書類の読みごたえ
うすい
42
/ 100点
変化の強度
52
戦略の転換
0
資本の動き
82
開示の具体性
62
半期報告書
9381
エーアイテイー
運輸・物流
エーアイデイーは、グループ全体として国際貨物輸送を中心とする物流事業を展開しており、国内外の主な拠点を通じて海上輸送を中心としたサービスを提供しています。第40期中間連結会計期間(2026年3月1日〜2026年8月31日)における業績は、売上高30,517百万円、営業利益2,243百万円、経常利益2,390百万円、親会社株主に帰属する中間純利益1,589百万円、中間包括利益1,992百万円、総資産29,342百万円、純資産21,558百万円、自己資本比率72.1%、現金及び現金同等物の中間期末残高9,921百万円となっています。1株当たり中間純利益は67.66円となっています。 日本向け海上貨物輸送の取扱量は、輸入116,372TEU、輸出入合計124,101TEU、通関受注件数76,452件。日本の営業収益は26,075百万円、セグメント利益は1,793百万円。 中国の営業収益は3,688百万円、セグメント利益は390百万円。その他の地域では、ベトナム子会社の影響等があり、営業収益は753百万円、セグメント利益は58百万円となりました。現金及び現金同等物の中間期末残高は9,921百万円、現金及び預金は13,298百万円、流動資産は22,004百万円、固定資産は7,338百万円、負債総額は7,784百万円、純資産は21,558百万円です。
手元に残ったお金
-28億円
#資本業務提携
#物流プラットフォーム
EDINET S100Z6WQ
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うすい
35
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
45
資本の動き
8
開示の具体性
62
半期報告書
3562
No.1
商社・卸売
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研究開発費
6百万円
手元に残ったお金
-4億円
設備に使ったお金
2億円
#株主優待
#完全子会社化
EDINET S100Z6W0
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ふつう
56
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
68
資本の動き
67
半期報告書
5271
トーヨーアサノ
建設・資材
当中間連結会計期間において、当社グループが営む事業の内容に特段の変更はなく、主力は基礎事業(コンクリートパイル部門)と不動産賃貸事業である。基礎事業の全国需要は足元で前年を上回る月もあるものの水準は低く、関東地区を中心に需要低迷と価格競争の激化が顕在化している。これに対し、売上高・販管費を中心に構成する経費の抑制を進めた結果、販管費を除く試験研究費を除く販管費および一般管理費は前年同期を下回ったが、主力商圏の需要減少と競争激化の影響が大きく、下期以降もReform戦略の施策をさらに強化していく方針である。不動産賃貸事業は安定した業績を示している。
研究開発費
87百万円
手元に残ったお金
4億円
設備に使ったお金
70百万円
#建設業許可
#第三者割当
EDINET S100Z6OA
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ふつう
56
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
37
資本の動き
82
半期報告書
9846
天満屋ストア
小売
天満屋ストアは岡山県を中心に展開する小売業を核とする企業であり、当中間連結会計期間においては主に「小売事業」と「小売周辺事業」の2セグメントで事業を構成しています。小売事業は生鮮食品を中心とした品揃えのブラッシュアップや地産地消の推進、セブンプレミアム等の高付加価値商品の展開、値下げ宣言を含む低価格戦略の推進、地域密着型の店舗強化を通じた販売力の向上と生産性の向上に取り組んでいます。2025年3月1日から2025年8月31日までの期間の小売事業の営業収益は259億26百万円、前年同期比1.4%増、営業利益は8億12百万円、前年同期比11.3%減です。小売周辺事業は惣菜等調理食品の製造販売および飲食事業を主とし、原材料価格高騰の影響を受けつつ品質・衛生管理と商品開発を強化しています。小売周辺事業の営業収益は40億89百万円、前年同期比3.1%増、営業利益は1億41百万円、前年同期比8.1%減です。 当中間連結会計期間の総括として、財務状態は資産473億64百万円、負債189億36百万円、純資産284億28百万円となりました。現金及び現金同等物の中間期末残高は5億82百万円(前期末比-59百万円)、現金及び現金等価物の中間期末残高は5億22百万円となりました。財務構造の特徴として、自己資本比率は60.9%です。現金及び現金同等物の期末残高は5億22百万円、現金及び現金等価物の期首残高は5億81百万円です。 当中間期の経営方針・経営戦略に重要な変更はなく、重要な課題にも新たな発生はありません。今後の注目点としては、天満屋ハピーズ西大寺モールの開設・展開(西大寺モール内に天満屋ハピーズ西大寺店を先行オープン、7月から各専門店が順次オープン)、6月に天満屋ハピーズ笠岡美の浜店の全面改装、並行して玉野・その他店舗の出店・改装を通じた地域密着・利便性向上が挙げられます。地元大学との連携を通じた課題解決学習・共同商品開発も推進しています。 - 主要なリスク要因として、中東情勢不安定化によるエネルギー事情の逼迫・円安の継続・物価上昇による個人消費の影響が挙げられます。小売業界としては人件費・物流費などのコスト上昇が継続する一方、消費者の節約志向が根強い状況が継続しています。 - 事業の現状に関する記述として、モール形式の新設や地域密着型の品揃え強化、地産地消コーナー・朝市の開催、地域の食文化の提案といった取り組みが継続しています。
研究開発費
0百万円
手元に残ったお金
-1億円
設備に使ったお金
20億円
#脱炭素KPI
#個人情報保護体制
EDINET S100Z6FC
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うすい
44
/ 100点
変化の強度
61
戦略の転換
61
資本の動き
42
開示の具体性
62
半期報告書
8267
イオン
小売
Aeonグループは、GMS(総合食品小売)、スーパーマーケット、ディスカウントストア、ヘルス&ウェルネス、総合金融、ディベロッパー・エンターテイメント、サービス・専門店といった複数の報告セグメントを横断して事業を展開しています。2026年8月31日までの中間連結会計期間における連結業績は、営業収益5,904,157百万円、営業利益130,743百万円、経常利益108,292百万円、親会社株主に帰属する中間純利益13,321百万円、中間包括利益46,214百万円となりました。現金及び現金同等物の中間期末残高は879,101百万円でした。中間連結キャッシュ・フローは、営業活動によるキャッシュ・フローが△262,544百万円、投資活動によるキャッシュ・フローが△367,504百万円、財務活動によるキャッシュ・フローが144,735百万円となっています。自己資本比率は7.9%です。主な戦略として、イオングループ中期経営計画(2026~2030年度)のもと、キャッシュ創出力と資本効率を重視した経営へ転換し、高収益ポートフォリオの構築、食品小売事業の収益構造改革、事業構造改革の完遂、財務構造の刷新を重点戦略として推進しています。地域別では、アセアン市場の成長を取り込みつつ、国内事業の収益基盤強化を図っています。主要な事業上の出来事として、ツルハホールディングスとウエルシアホールディングスの経営統合(2025年12月)とツルハ連結子会社化(2026年1月)を踏まえたシナジー創出、ベトナムを中心としたディベロッパー・エンターテイメントの拡大、食品小売事業の収益構造改革(トップバリュ、NB共同調達、デリカ・クラフトデリカの供給体制拡充等)が挙げられます。中期経営計画の柱として、以下を挙げています。- 高収益ポートフォリオの構築- 食品小売事業の収益構造改革- 事業構造改革の完遂- 財務構造の刷新- 研究開発活動の強化は該当事項なし
手元に残ったお金
-6,300億円
設備に使ったお金
2,490億円
#連結子会社化
#持分取得
EDINET S100Z5V5
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厚い
67
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
91
資本の動き
46
半期報告書
135A
VRAIN Solution
情報通信・サービスその他
製造業向けに、AI技術および IoT 技術等の新しい技術を活用したサービスを提供する事業を展開。AIを活用した画像検査システム『Phoenix Vision/Eye』の提供および製造業の生産工程における自動化を推進する DX コンサルティングサービスを主力としており、事業は順調に拡大している。累計取引社数は394社である。受注残高は1,308百万円である。大手半導体セラミックスメーカーの国内拠点における製造プロセスのデジタル化、及び製品検査のさらなる高精度化を目指すプロジェクトにおいて、同社のAI外観・3D形状測定検査システムが採用された。金沢営業所および名古屋工場を開設しており、社内基盤の拡充と営業体制の強化を図っている。展示会への出展によるリード獲得の強化を通じた成長戦略の推進、積極的な採用活動も行っている。
手元に残ったお金
1億円
設備に使ったお金
1億円
#取締役会運営
#自動化推進
EDINET S100Z5ST
5日前に読み込み
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ふつう
57
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
61
資本の動き
56
開示の具体性
31
半期報告書
3387
クリエイト・レストランツ・ホールディングス
小売
当社グループは、日本に本拠を置く飲食事業を中心に、国内外で多様な店舗形態を展開しています。カジュアルなフードコート型店舗から居酒屋、ディナータイプのレストラン、ベーカリーなどを企画・開発・運営するとともに、コントラクト(受託運営)事業にも注力しています。国内外の主要ブランドを展開・統合することで日常的・定番的な食事提供を軸に、店舗網の拡大と店舗運営ノウハウの共有を図っています。中期経営計画の成長の三本柱として「本質的価値の進化」「シナジーのあるM&A」「海外事業の拡大」を掲げ、これらを軸に施策を推進しています。海外事業ではアメリカ・ミネソタ州を中心に「Hazelwood Food + Drink」などを6店舗展開するグループを取得・組み入れ、シンガポール子会社を含む海外展開を進めています。ブランド転換・新業態開発・出店・出退店・M&Aの状況を通じ、日常・定番のベーカリーおよびヌードルブランドの貢献が拡大しています。
研究開発費
0百万円
手元に残ったお金
53億円
設備に使ったお金
24億円
#新規出店
#連結子会社化
EDINET S100YVM5
5日前に読み込み
この書類の読みごたえ
ふつう
53
/ 100点
変化の強度
73
戦略の転換
38
資本の動き
90
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