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UTグループ(2146)・施策前進

生涯にわたる長期的なパートナーシップの構築

FY2025に初出。9回の記載のうち8回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026-H1。直近の記載は2026-10-20。

9記載
2年にわたる
6うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025前進FY2026-H1 – 2026-10-202025: 220252026: 72026
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生涯雇用関係・従業員ライフサイクル支援1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「全国3,600の職場を横断的に比較し、働く人が望む職場へ自由に異動できる仕組みを構築することで、働く人にとっての最善を追求し、同時に事業効率の向上を図る組織体制へと変革いたします。」

    生涯にわたる長期的なパートナーシップの手段として、「貯まるワーク」を始動し、全国3,600職場の比較、自由異動、仕事探索、職場異動支援を実行段階へ進めた。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「「人的資本投資を通じた持続的な事業成長基盤の構築」を中期経営目標として掲げ、はたらく人と企業のニーズを4つのタイプに分類し、それぞれに適した事業組織に再編するともに、はたらく人への株式付与を通じた人的資本投資により、はたらく人と継続的な関係を築き、帰属意識とモチベーションを高めることで、はたらく人自身を会社の成長のドライバーとすることを目指してまいります。」

    第5次中期経営計画の施策を、ニーズの4分類、事業組織再編、働く人への株式付与、継続的関係の構築として実行段階に具体化した。
  3. FY2025初出有価証券報告書

    「本計画においては、ニーズを4つのタイプに分類し、それぞれに適した事業組織に再編するともにサービス強化やはたらく人への株式付与を通じた人的資本投資により、生涯にわたる長期的なパートナーシップを構築し、持続的な事業成長基盤をつくることを目的としています。」

    応募段階から働く人を顧客として扱い、自由な入退社、再入社、給与支払いの迅速化、ポイントに応じた株式付与等を通じて一度限りではない関係を構築する新たな施策群を示している。
一緒に動いた変遷

「顧客企業向け人材活用支援メニューの拡充」は、この変遷が動いた9回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

653322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1顧客企業向け人材活用支援メニューの拡充6回
  3. 2株式給付信託による従業員との価値共有5回
  4. 3コストコントロールとサービス向上による成長性・収益性の確保3回
  5. 4多様性・市場価値・エンゲージメントを軸とする人的資本経営3回
  6. 5事業規模に応じた経営管理・事業運営基盤の強化2回
  7. 6既存顧客のシェア拡大・新規開拓・事業領域拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
UTグループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-20のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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