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京浜急行電鉄(9006)・施策前進

選択と集中による経営効率化・財務基盤強化

FY2016に初出。24回の記載のうち16回が「再掲」。直近の記載は2026-05-11。

24記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018-Q3再掲FY2019-Q1 – FY2021-Q3前進FY2023 – 2026-05-112016: 320162017: 320172018: 420182019: 420192020: 120202021: 220212022: 320222023: 120232024: 120242025: 120252026: 1
同じテーマの他社
経営資源の選択と集中による収益基盤の強化177社が書いているテーマ・逆風0社・追い風185社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに74社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている177社のうち14社を表示しています。上の文は177社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-11前進決算

    「なお、当社は、経営資源の集中を図るため、京急タクシーグループ6社の全株式を他社に譲渡しました。」

    経営資源の集中に向け、京急タクシーグループ6社の全株式譲渡を実施した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「鉄道事業においては、ワンマン運転をはじめとする次世代型オペレーションを推進するほか、バス事業においては、さらなる路線最適化等を実施し、効率化・省人化を図るなど、各事業において資本収益性向上に資する施策に取り組みます。」

    選択と集中・経営効率化の手段を、鉄道のワンマン運転、バス路線最適化、各事業の省人化・資本収益性向上へ具体化した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「鉄道事業におけるワンマン運転をはじめとする次世代型オペレーションの推進、不動産事業の強化、沿線価値共創への寄与や収益性の観点からのグループ内全事業の抜本的な再編や新規事業の創出等を進めます。」

    選択と集中による効率化を、ワンマン運転等の次世代型オペレーション、不動産強化、全事業の抜本的再編・新規事業創出へ拡張した。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「鉄道事業では、需要に合わせたダイヤ変更やスマートサポートシステム導入等による人件費、委託業務の内製化やデジタル化(業務効率化)による経費および宣伝計画の見直し等による一般管理費をはじめとしたコスト削減を実施した結果、約31億円の費用削減を実現しました。また、バス事業では、路線・営業所の再編等を実施した結果、約36億円の費用削減を実現しました。さらに、ホテル事業では、従業員のマルチタスク化や自動チェックイン機の導入等を実施した結果、損益分岐点売上を約6.5億円引き下げました。」

    選択と集中・経営効率化の施策が、鉄道約31億円、バス約36億円の費用削減およびホテルの損益分岐点売上約6.5億円引下げとして現れた。
  5. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、当社グループの事業上および財務上の対処すべき課題に重要な変更および新たに生じた課題はありません。」

    選択と集中、経営効率化、経営基盤強化に関する課題について、重要な変更や新たな課題がないと再確認している。
  6. FY2022前進有価証券報告書

    「鉄道事業において、勤務シフトの見直し等により人件費および経費等が減少したことに加え、バス事業において、新車購入の一時凍結により減価償却費が、ダイヤ・路線の見直しにより人件費等が減少したことなどにより、交通事業全体で114億8千万円の損失縮小となりました。」

    勤務シフト、新車購入、ダイヤ・路線の見直しによる固定費削減が、交通事業の損失114億8,000万円の縮小として現れた。
  7. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、当社グループの事業上および財務上の対処すべき課題に重要な変更および新たに生じた課題はありません。」

    選択と集中、経営効率化、経営基盤強化に関する課題について、重要な変更や新たな課題がないと再確認している。
  8. FY2021前進有価証券報告書

    「不動産事業強化をはじめとした選択と集中による事業ポートフォリオ変革」

    新中期経営計画の柱として、不動産事業の強化、保有資産の組み換え、経営資源の集中による収益構造変革を具体化した。
  9. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、当社グループの事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更および新たに生じた課題はありません。」

    事業の選択と集中、経営効率化、経営基盤強化に関する課題について、重要な変更がないと再確認している。
  10. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2020年度を最終年度とする「京急グループ中期経営計画」に基づき、各事業を推進するとともに、事業の選択と集中を進めるなど経営の効率化を図り、経営基盤の強化に努めました。」

    2020年度を最終年度とする中期経営計画に基づく選択と集中、経営効率化および経営基盤強化を継続している。
  11. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「2020年度を最終年度とする「京急グループ中期経営計画」に基づき、各事業を推進するとともに、事業の選択と集中を進めるなど経営の効率化を図り、経営基盤の強化に努めました。」

    中期経営計画に基づく事業の選択と集中、経営効率化、経営基盤強化を継続している。
  12. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「2020年度を最終年度とする「京急グループ中期経営計画」に基づき、各事業を推進するとともに、事業の選択と集中を進めるなど経営の効率化を図り、経営基盤の強化に努めました。」

    中期経営計画に基づく事業の選択と集中、経営効率化、経営基盤強化を再確認している。
  13. FY2019再掲有価証券報告書

    「グループ会社の再編や不要な資産の売却等の事業の選択と集中を進めるなど経営の効率化を図り、経営基盤の強化に努めました。」

    グループ会社再編、不要資産売却、選択と集中による経営効率化・経営基盤強化を継続している。
  14. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間(自 2018年4月1日 至 2018年12月31日)の当社グループは、2020年度を最終年度とする「京急グループ中期経営計画」に基づき、各事業を推進するとともに、事業の選択と集中を進めるなど経営の効率化を図り、経営基盤の強化に努めました。」

    2020年度を最終年度とする中期経営計画に基づき、選択と集中、経営効率化および経営基盤強化を継続している。
  15. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間(自 2018年4月1日 至 2018年9月30日)の当社グループは、2020年度を最終年度とする「京急グループ中期経営計画」に基づき、各事業を推進するとともに、事業の選択と集中を進めるなど経営の効率化を図り、経営基盤の強化に努めました。」

    2020年度を最終年度とする中期経営計画に基づき、選択と集中、経営効率化および経営基盤強化を継続している。
  16. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間(自 2018年4月1日 至 2018年6月30日)の当社グループは、2020年度を最終年度とする「京急グループ中期経営計画」に基づき、各事業を推進するとともに、事業の選択と集中を進めるなど経営の効率化を図り、経営基盤の強化に努めました。」

    中期経営計画に基づき、事業の選択と集中を通じた経営効率化・経営基盤強化を継続している。
  17. FY2018前進有価証券報告書

    「不要な資産の売却を行うなど事業の選択と集中を進め、平成32年度以降に本格化する品川駅周辺開発に備え、事業基盤の強化に努めました。」

    不要資産の売却を伴う選択と集中を実施し、品川駅周辺開発に向けた事業基盤の強化を進めた。
  18. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、平成32年度を最終年度とする「京急グループ中期経営計画」に基づき、各事業を推進するとともに、事業の選択と集中を進めるなど経営の効率化を図り、経営基盤の強化に努めました。」

    事業の選択と集中を通じた経営効率化・経営基盤強化を継続している。
  19. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、平成32年度を最終年度とする「京急グループ中期経営計画」に基づき、各事業を推進するとともに、事業の選択と集中を進めるなど経営の効率化を図り、経営基盤の強化に努めました。」

    事業の選択と集中を通じた経営効率化・経営基盤強化を継続している。
  20. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「事業の選択と集中を進めるなど経営の効率化を図り、経営基盤の強化に努めました。」

    事業の選択と集中を通じた経営効率化・経営基盤強化を継続している。
  21. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、当連結会計年度を初年度とする「京急グループ総合経営計画」に基づき、各事業を推進するとともに、事業の選択と集中を進めるなど経営の効率化を図り、経営基盤の強化に努めました。」

    総合経営計画に基づき、事業の選択と集中、経営効率化、経営基盤強化を継続している。
  22. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、当連結会計年度を初年度とする「京急グループ総合経営計画」に基づき、各事業を推進するとともに、事業の選択と集中を進めるなど経営の効率化を図り、経営基盤の強化に努めました。」

    総合経営計画の初年度において、事業の選択と集中、経営効率化、経営基盤強化を継続している。
  23. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、当連結会計年度を初年度とする「京急グループ総合経営計画」に基づき、各事業を推進するとともに、事業の選択と集中を進めるなど経営の効率化を図り、経営基盤の強化に努めました。」

    総合経営計画の初年度において、事業の選択と集中および経営効率化を継続している。
  24. FY2016初出有価証券報告書

    「事業の選択と集中をさらに進めるなど経営の効率化を図り、経営基盤の強化に努めました。」

    事業の選択と集中を、経営効率化および経営基盤強化の手段として位置付けている。
一緒に動いた変遷

「品川を筆頭とする駅周辺の街づくり」は、この変遷が動いた24回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

776655★123456
  1. ★この変遷
  2. 1品川を筆頭とする駅周辺の街づくり7回
  3. 2基幹たる交通事業の基盤強化7回
  4. 3羽田空港アクセスと周辺投資による基盤強化6回
  5. 4筋肉質な事業構造への変革6回
  6. 5成長投資と株主還元の両立5回
  7. 6不動産流動化事業への参入5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
京浜急行電鉄の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-11の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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