AI・IIoT・クラウドを活用したデジタルトランスフォーメーション
FY2018に初出。19回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載は2026-10-01。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに134社。
- 2026-10-01前進ガバナンス
「新設したCTOを中心に技術を経営の中核に据え、自律制御AIやフィジカルAI、DXソリューションによる価値創出を加速しています。」
技術を経営の中核に据える方向性について、CTOを中心とした自律制御AI、フィジカルAI、DXソリューションの実装・拡大が具体化されている。 - FY2026前進有価証券報告書
「サイバーセキュリティ機能及び先進的なグリッド制御製品を拡充し、再生可能エネルギー分野でのプレゼンス向上を図るため、2025年10月30日付でIntellisync社の持分のすべてを取得し、連結子会社としました。」
DX・デジタル技術基盤の拡充について、Intellisync社の100％取得とBaxEnergy Italiaへの吸収合併を通じ、サイバーセキュリティ、グリッド制御、再生可能エネルギー分野への展開を進めた。 - 2026-05-07前進決算説明資料
「FKDPP*を活用した自律制御AIソリューションの実プラントへの適用が拡大中」
自律制御AIソリューションについて、実プラントへの適用拡大という具体的な導入実績の進展を示している。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「企業結合を行った主な理由 サイバーセキュリティ機能および先進的なグリッド制御製品を拡充し、再生可能エネルギー分野でのプレゼンス向上を図るため。 企業結合日 2025年10月30日（持分取得日） 取得した議決権比率 100.00％」
Intellisync S.r.l.の100％取得により、サイバーセキュリティ、先進的なグリッド制御、再生可能エネルギー分野のDX・デジタル技術基盤を拡充する取り組みが進展した。 - FY2025再掲有価証券報告書
「Internal DXではグローバルなIT基盤のもとで、お客様、パートナー、社員の視点に立って、それぞれの体験価値を向上させるDX施策を進めていきます。External DXではOT分野で培ってきたノウハウを、Yokogawa Cloudのもとで、積極的にアプリケーション化、サービス化し、整備を進めます。」
従来のAI・IIoT・クラウド中心のデジタルトランスフォーメーションを、GS2028ではInternal DX、External DX、Yokogawa Cloudを軸に継続している。 - FY2024GS2028におけるInternal DX・External DXへの再構成有価証券報告書
「DX戦略：Internal DXではグローバルなIT基盤のもとで、お客様、パートナー、社員の視点に立って、それぞれの体験価値を向上させるDX施策を進めていきます。External DXではOT分野で培ってきたノウハウを、Yokogawa Cloudのもとで、積極的にアプリケーション化、サービス化し、整備を進めます。」
AI・IIoT・クラウド中心のデジタルトランスフォーメーションが、GS2028ではInternal DXとExternal DX、Yokogawa Cloud、サービス化を軸とする戦略へ再構成された。 - FY2023前進有価証券報告書
「IA2IA/Smart manufacturingを実現するソリューションの中から、早期にスケールアップが可能なものを見極めてパッケージ化を進め、2022年度も新たに50件のソリューションをリリースしました。また、IA2IA/Smart manufacturing事業の受注件数は160件となり、2021年度に続き一定の案件数を維持していると同時に、1件ごとの受注金額も増加傾向となっています。」
IA2IA・Smart manufacturingについて、2022年度に50件のソリューションをリリースし、受注件数160件とパッケージ化・案件拡大を進めた。 - FY2022前進有価証券報告書
「IA2IA/Smart manufacturingを実現するソリューションの中から、早期にスケールアップが可能なものを見極めてパッケージ化を進め、50件のソリューションをリリースしました。また、IA2IA/Smart manufacturing事業の受注件数は195件となり、国内で成功してきた課題解決型ビジネスの手法を活用しながら、今後はより大きなマーケットである海外でのスケールアップに重点的に取り組んでいきます。」
デジタルトランスフォーメーションの具体的成果として、ソリューション50件のリリースとIA2IA/Smart manufacturing事業195件の受注を記載している。 - FY2021再定義有価証券報告書
「世界は今、あらゆるものが複雑につながり合う時代となっています。運用や管理に独立性のあるシステムが連携し、単独では実現できない目的をシステム全体として実現する「System of Systems（SoS）」が進む世界において、当社は「IA2IA」と「Smart Manufacturing」によるアプローチでこれを実現し、社会全体が「SoS」となる世界をリードするインテグレーターになることを目指します。」
AI・IIoT・クラウド中心のデジタルトランスフォーメーションを、IA2IA、Smart Manufacturing、SoS全体最適を実現するインテグレーター戦略へ発展させた。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間（2020年４月１日～2020年12月31日）において、当社グループは本年度が最終年度となる中期経営計画“Transformation 2020”に基づき、「既存事業の変革」、「新事業とビジネスモデル変革への挑戦」、「グループ全体最適による生産性向上」の３つの基本戦略を実行し、デジタル技術を活用しながら、「成長基盤の整備」とともに「成長機会の創出」に取り組んでいます。」
TF2020の3つの変革を進める基盤として、デジタル技術を活用する方針を再確認している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「当第２四半期連結累計期間（2020年４月１日～2020年９月30日）において、当社グループは本年度が最終年度となる中期経営計画“Transformation 2020”に基づき、「既存事業の変革」、「新事業とビジネスモデル変革への挑戦」、「グループ全体最適による生産性向上」の３つの基本戦略を実行し、デジタル技術を活用しながら、「成長基盤の整備」とともに「成長機会の創出」に取り組んでいます。」
TF2020の基本戦略を進める基盤として、デジタル技術の活用を継続している。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「また、これらすべての変革の基盤として、デジタル技術を最大限に活用する「デジタルトランスフォーメーション」を価値創造の駆動力として「成長機会の創出」と「成長基盤の確立」に努めました。」
TF2020最終年度の変革を進める基盤として、デジタル技術を最大限に活用するデジタルトランスフォーメーションを継続している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間（2019年４月１日～2019年12月31日）において、当社グループは本年度が２年目となる中期経営計画“Transformation 2020”に基づき、「既存事業の変革」、「新事業とビジネスモデル変革への挑戦」、「グループ全体最適による生産性向上」の３つの基本戦略を実行し、デジタル技術を活用しながら、「成長基盤の整備」とともに「成長機会の創出」に取り組んでいます。」
TF2020の3つの基本戦略を進める基盤として、デジタル技術を活用する方針を再確認している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「当第２四半期連結累計期間（2019年４月１日～2019年９月30日）において、当社グループは本年度が２年目となる中期経営計画“Transformation 2020”に基づき、「既存事業の変革」、「新事業とビジネスモデル変革への挑戦」、「グループ全体最適による生産性の向上」の３つの基本戦略を実行し、デジタル技術を活用しながら、「成長基盤の整備」とともに「成長機会の創出」に取り組んでいます。」
TF2020の基本戦略を進める基盤として、デジタル技術の活用を継続している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「また、これらすべての変革の基盤として、デジタル技術を最大限に活用する「デジタルトランスフォーメーション」を価値創造の駆動力として「成長機会の創出」と「成長基盤の確立」に努めました。」
TF2020の3つの変革を進める基盤として、デジタル技術を最大限に活用する方針を再確認している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「また、これらすべての変革の基盤として、デジタル技術を最大限に活用する「デジタルトランスフォーメーション」を価値創造の駆動力として「成長機会の創出」と「成長基盤の確立」に努めました。」
AI・IIoT・クラウド、RPA、デジタルマーケティング、モバイルワークスタイル等を含むデジタル変革を、TF2020実行の基盤として再確認している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間（2018年４月１日～2018年12月31日）において、当社グループは本年度が初年度となる中期経営計画“Transformation 2020”に基づき、「既存事業の変革」、「新事業とビジネスモデル変革への挑戦」、「グループ全体最適による生産性の向上」の３つの基本戦略を実行し、デジタル技術を活用しながら、「成長基盤の整備」とともに「成長機会の創出」に取り組み始めています。」
TF2020の3つの基本戦略を実行する手段として、デジタル技術の活用を継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「当第２四半期連結累計期間（2018年４月１日～2018年９月30日）において、当社グループは本年度が初年度となる中期経営計画“Transformation 2020”に基づき、「既存事業の変革」、「新事業とビジネスモデル変革への挑戦」、「グループ全体最適による生産性の向上」の３つの基本戦略を実行し、デジタル技術を活用しながら、「成長基盤の整備」とともに「成長機会の創出」に取り組み始めています。」
TF2020の基本戦略を実行する手段として、デジタル技術の活用を継続している。 - FY2018初出有価証券報告書
「AI、IIoT、クラウドプラットフォームなどを活用した製品・ソリューションの付加価値向上などによりお客様の生産性革命を支援し、成長機会の創出につなげるとともに、RPA、デジタルマーケティング、モバイルワークスタイルの活用とそれらを支えるネットワークやセキュリティの強化を通じて当社グループの成長基盤を確立します。」
顧客向け製品・ソリューションだけでなく、RPA、デジタルマーケティング、モバイルワークスタイル、ネットワーク・セキュリティを含む社内外のデジタル変革を施策化した。