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横河電機(6841)・目標前進

資本性成長投資700億円とオーガニックフリー・キャッシュ・フロー850億円

FY2018に初出。9回の記載のうち3回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2021。直近の記載はFY2026。

9記載
9年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018 – FY2019再定義FY2021 – FY20222018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
中期経営計画における成長投資枠の設定126社が書いているテーマ・逆風0社・追い風135社

横河電機がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。同じテーマの他社の中央値(2026年)より5年早い。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに58社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている126社のうち14社を表示しています。上の文は126社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「M&A・アライアンス等の成長投資枠1,000億円以上については、中長期的な企業価値の向上に向けて、着実に成長投資を実施してきたものの、その額は2年間累計で約178億円と低調に推移しました。」

    GS2028の成長投資枠について、2年間累計の実績が約178億円となったこと、投資効果の早期創出・シナジー最大化・ポートフォリオ見直しが課題であることを記載した。
  2. 2026-05-07前進決算説明資料

    「◼ 成長投資実績:約178億円 (FY24-25累計)」

    GS2028の3年間の成長投資枠に対する進捗として、FY24~FY25累計の実績額を具体化している。
  3. FY2025GS2028の成長投資枠1,000億円以上へ移行有価証券報告書

    「資本性成長投資(戦略投資)枠を初年度からの3年間累計(2024年度~2026年度)で1,000億円とします。」

    AG2023のM&A・アライアンス等700億円枠から、GS2028では2024~2026年度の3年間累計1,000億円以上へ成長投資枠を再設定した。
  4. FY2024AG2023戦略投資枠の未消化と後継計画への移行有価証券報告書

    「M&A・アライアンス等の成長投資枠700億円については、中長期的な企業価値の向上に向けて、着実に成長投資を実施してきたものの、その額は約250億円となりました。…しかしながら、早期にM&Aの効果を創出すること、シナジーを最大化していくこと、そして全社の事業ポートフォリオを見直し効率的なM&Aを実行していくことは、今後も取り組むべき課題です。」

    AG2023の戦略投資700億円枠に対し実績は約250億円となり、投資効果の早期創出・シナジー最大化・ポートフォリオ見直しを今後の課題としている。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「「Accelerate Growth 2023」では、利益成長及び資本効率向上により、営業キャッシュフロー1,400億円以上(3年間累計)の創出を目指しています。2年間で創出した営業キャッシュフローは約920億円で、中長期的な企業価値の最大化に向けたM&Aやアライアンスを含む資本性成長投資(戦略投資)として約121億円(2年間累計約243億円)、継続的・安定的な配当を行い株主還元として約91億円(配当性向:2022年度:23.3%)を配分しました。」

    AG2023の2年間累計で営業キャッシュフロー約920億円、戦略投資約243億円、株主還元約91億円という資本配分実績を開示した。
  6. FY2022AG2023の営業キャッシュフロー目標への移行有価証券報告書

    「「Accelerate Growth 2023」では、利益成長及び資本効率向上により、営業キャッシュフロー1,400億円以上(3年間累計)の創出を目指しています。初年度で創出した営業キャッシュフローは約516億円で、中長期的な企業価値の最大化に向けたM&Aやアライアンスを含む資本性成長投資(戦略投資)として約112億円、継続的・安定的増配を行い株主還元として約91億円(配当性向:2021年度:42.6%)を配分しました。」

    TF2020のオーガニックFCF目標から、AG2023の営業キャッシュフロー1,400億円以上(3年間累計)へ目標が移行し、初年度実績と資本配分が示された。
  7. FY2021TF2020実績確定と新計画への投資枠継承有価証券報告書

    「この3年間で創出したオーガニックFCFは約688億円で、中長期的な企業価値の最大化に向けたM&Aやアライアンスを含む資本性成長投資(戦略投資)に約110億円を配分、配当還元の向上に努める中で株主還元に約265億円を配分しました。2021年から2023年までの中経営計画「Accelerate Growth 2023」では、これまでの基本的な考え方に大きな変更はなく、事業を通じて創出したキャッシュは「中長期的な企業価値向上の最大化に向けた投資」に優先的に配分していきます。この考え方に基づき、資本性成長投資(戦略投資)としてM&A・アライアンスに700億円規模の成長投資枠を設けます。」

    TF2020ではオーガニックFCFが約688億円となり、850億円目標を下回った一方、次期計画ではM&A・アライアンスを含む700億円規模の戦略投資枠を設定した。
  8. FY2019再掲有価証券報告書

    「創出したキャッシュを中長期的な企業価値の最大化に向けたM&Aやアライアンスを含む資本性成長投資(戦略投資)に優先的に配分しながら、積極的な配当還元の向上も図ります。」

    3年間累計700億円の戦略投資枠と、M&A・アライアンスを含む成長投資への優先配分方針を再確認している。
  9. FY2018初出有価証券報告書

    「最適資本構成維持を前提とした資本性成長投資枠を3年間累計で700億円とします。主に上記基本戦略a、b及びデジタルトランスフォーメーションに対する戦略的成長投資を強化し、必要に応じてM&Aやアライアンスの可能性を検討しながら、技術、販路、製品・サービス、お客様、人財・ノウハウなどを獲得するための投資を行います。」

    3年間累計700億円の戦略投資枠を設定し、M&A・アライアンスを含む成長投資に配分する。オーガニックフリー・キャッシュ・フローは3年間累計850億円以上を目標とした。
一緒に動いた変遷

「AI・IIoT・クラウドを活用したデジタルトランスフォーメーション」は、この変遷が動いた9回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1AI・IIoT・クラウドを活用したデジタルトランスフォーメーション4回
  3. 2再生可能エネルギー関連市場の開拓4回
  4. 3為替・金利変動リスク3回
  5. 4保有株式・固定資産の価格変動リスク3回
  6. 5戦略投資の成果未達リスク3回
  7. 6自己株式取得による株主還元・資本効率向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
横河電機の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-07の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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