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富士通(6702)・施策前進

自前主義からの脱却と統一戦略によるグローバル商品・サービス強化

FY2019-Q2に初出。19回の記載のうち14回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q2。直近の記載は2026-10-15。

19記載
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q2 – FY2020-Q2前進FY2021 – FY2022前進FY2023 – 2026-10-152018: 12019: 220192020: 120202021: 220212022: 220222023: 120232024: 220242025: 120252026: 72026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、UvanceのオファリングへのAIの適用やパートナーソリューションを組み合わせたオファリングの開発、グローバルでのオファリングの拡充など、商談のリカーリング比率も着実に伸長しました。」

    自前主義からの脱却と商品力強化について、AI適用、パートナーソリューションの組合せ、グローバルオファリング拡充を通じてリカーリング比率を伸長させた。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「2024年7月に、カナダのCohere Inc.との戦略的パートナーシップを発表し、同社と共同開発した、高い日本語性能を持つ企業向け大規模言語モデル「Takane」を、当社のAIプラットフォーム「Fujitsu Kozuchi」のラインナップの1つとして、提供を開始しました。」

    自前主義からの脱却と外部連携による商品力強化について、Cohereとの戦略的提携、企業向けLLMの共同開発、Kozuchiでの提供開始まで進展した。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「Fujitsu UvanceではVertical領域を中心としたオファリング開発を加速、またモダナイゼーションナレッジセンターの拡充などデリバリ標準化に向けた投資を強化しています。」

    グローバル商品・サービス強化について、Vertical領域のオファリング開発加速と、モダナイゼーションナレッジセンター拡充を含むデリバリ標準化投資が具体化した。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「サービスソリューションは、当社の今後の成長を牽引する領域として、コンサルティング力の強化やパートナーとの戦略的アライアンスの強化、当社の先端テクノロジーの強化及びビジネスへの実装、そして、デジタルサービスを提供するための人材育成などに取り組み、成長を目指してまいります。」

    自前主義からの脱却とグローバル商品・サービス強化を、コンサルティング、戦略的アライアンス、先端技術の事業実装、人材育成を含むサービスソリューション戦略へ具体化した。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「サービスソリューションは、当社の今後の成長を牽引する領域として、コンサルティング力の強化やパートナーとの戦略的アライアンスの強化、当社の先端テクノロジーの強化及びビジネスへの実装、そして、デジタルサービスを提供するための人材育成などに取り組み、成長を目指してまいります。」

    自前主義からの脱却とグローバル商品・サービス強化を、戦略的アライアンス、先端技術の事業実装、デジタルサービス人材育成を含むサービスソリューション戦略として具体化した。
  6. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「グローバルビジネス戦略の再構築として、引き続きグローバル共通のポートフォリオに沿って、重点アカウントの選定やオファリングの拡充を図っております。」

    グローバル共通ポートフォリオ、重点アカウント、オファリング拡充による商品・サービス強化の方針が再確認されている。
  7. FY2022前進有価証券報告書

    「価値創造に向けた投資としては、サービスビジネス拡大の牽引役となるグローバルオファリングの開発、サービスデリバリーモデルの確立に向けたJGGの強化を推進しています。開発・保守業務の標準化と内製化を進め、グローバル・デリバリー・センター(GDC)での開発を拡大することで、品質と収益性の両方を向上させていきます。」

    グローバルオファリング開発、JGG強化、開発・保守の標準化・内製化、GDC開発拡大を、サービスビジネス拡大と品質・収益性向上の具体策として進めた。
  8. FY2021前進有価証券報告書

    「当年度は、グローバル共通の施策として、ポートフォリオに沿った重点アカウントの選定やオファリングの拡充を行いました。」

    統一戦略によるグローバル商品・サービス強化について、重点アカウントの選定とオファリング拡充を実行した。
  9. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「この新しい体制で、グローバルで共通のポートフォリオ、アカウントプラン、オファリングを実現していくとともに、リージョンごとに最適化したサービスを提供してまいります。」

    グローバル共通のポートフォリオ、アカウントプラン、オファリングと、地域別に最適化したサービス提供を行う方針が再掲されている。
  10. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「この新しい体制で、グローバルで共通のポートフォリオ、アカウントプラン、オファリングを実現していくとともに、リージョンごとに最適化したサービスを提供してまいります。」

    グローバル共通のポートフォリオ、アカウントプラン、オファリングと、地域別に最適化したサービス提供を新体制の具体的な運用方針として示した。
  11. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「経営戦略および各業種に特化したコンサル、ソリューションをベースとしたコンサルなど、様々な切り口で企画・提案を行い、社内外から最適なサービス・製品を用いてテクノロジーを実装し、ワンストップで提供してまいります。」

    自前主義からの脱却と、社内外のサービス・製品を組み合わせたワンストップ提供の方針が、DX向けコンサルティングの説明において再確認された。
  12. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「①統一戦略によるグローバル商品開発、②自前主義からの脱却、③市場特性にあったスピーディなサービス提供、④グローバルに競争力のある人材の獲得・育成を事業の基本方針とし、国内外において、サービスインテグレーションビジネスの強化やクラウド、デジタルビジネスといった商品力を強化してまいります。」

    グローバル商品開発、自前主義からの脱却、迅速なサービス提供、人材の獲得・育成を基本方針とする説明が再掲されている。
  13. FY2019-Q2初出有価証券報告書

    「①統一戦略によるグローバル商品開発、②自前主義からの脱却、③市場特性にあったスピーディなサービス提供、④グローバルに競争力のある人材の獲得・育成を事業の基本方針とし、国内外において、サービスインテグレーションビジネスの強化やクラウド、デジタルビジネスといった商品力を強化してまいります。」

    グローバル商品開発、自前主義からの脱却、市場特性に応じた迅速なサービス提供、人材の獲得・育成を事業の基本方針として新たに整理した。
一緒に動いた変遷

「真のサービスカンパニーへの転換と「つながるサービス」」は、この変遷が動いた19回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

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  1. ★この変遷
  2. 1真のサービスカンパニーへの転換と「つながるサービス」7回
  3. 2営業・SEプロセス標準化と専門組織による案件監査7回
  4. 3グローバルデリバリーセンターの拡充6回
  5. 4EMEIA海外事業のサービス化とプロダクト事業の効率化6回
  6. 5ジョブ型人事制度と高度人材処遇制度による専門人材の獲得・活用6回
  7. 6デジタル時代のTrustとCo-creationを軸とする技術戦略5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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