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テレビ朝日ホールディングス(9409)・リスク対処

人権デュー・デリジェンスが不十分な場合の信用失墜リスク

FY2024に初出。4回の記載のうち3回が「対処」で、最初の「対処」はFY2025。直近の記載はFY2026。

4記載
3年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024対処FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
人権侵害による信用・業績悪化リスク62社が書いているテーマ・逆風63社・追い風0社

直近の記載が「対処」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている62社のうち14社を表示しています。上の文は62社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026対処有価証券報告書

    「これらのリスクへの対応策として、「カスタマー・ハラスメント対応マニュアルの作成と研修の実施」、「労務管理セミナーの実施と長時間労働防止に向けた取組み」、「熱中症リスクへの対応強化」などを進めています。」

    人権DDにより特定したハラスメント、長時間労働、安全衛生・熱中症等のリスクに対し、マニュアル、研修、労務管理、対応強化を実施している。
  2. 2026-05-14対処決算説明資料

    「ハラスメント防止のための意識醸成や長時間労働対策、安全衛生対策など、各社で人権リスク低減に向けた施策を検討、実施を開始」

    グループ各社でハラスメント、長時間労働、安全衛生などの人権リスク低減策の検討・実施を開始している。
  3. FY2025対処有価証券報告書

    「2024年4月に人権デュー・デリジェンスチームを発足させ、7月には社内向けと社外向けの人権相談窓口を設置しました。2024年9月に株式会社テレビ朝日の全役職員を対象とするアンケートと部署別のヒアリングを実施しました。これにより重要人権リスク領域を特定し、人権侵害の防止・軽減・救済に向けた対応策を進めております。」

    人権デュー・デリジェンスチーム、相談窓口、リスク特定、研修等の対応が実施され、人権デュー・デリジェンスの取組みが具体化している。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「人権デュー・デリジェンスの仕組みを構築し、是正・救済の体制を整備しておりますが、こうした取組みが不十分である場合には、ステークホルダーの信用失墜等により、当社グループの事業に影響を及ぼす可能性があります。」

    人権方針・デュー・デリジェンスへの取組みが不十分な場合に、ステークホルダーの信用失墜や事業影響につながるリスクを初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「テレビ放送事業と企業広告費への依存」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1テレビ放送事業と企業広告費への依存3回
  3. 2第1四半期の増収増益と利益改善3回
  4. 3リアルエンターテイメント・新たな情報発信基地によるメディアシティ強化3回
  5. 4テレビ朝日グループ人権方針と人権デュー・デリジェンス3回
  6. 5動画配信・インターネット事業における戦略的パートナーシップ3回
  7. 6視聴率のトップグループ維持3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
テレビ朝日ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-14の決算説明資料で、「対処」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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