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東日本旅客鉄道(9020)・施策前進

「TICKET TO TOMORROW」による2020年以降のレガシー創出

FY2017-Q2に初出。8回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2022-Q2。

8記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q2 – FY2020-Q1前進FY2021-Q3 – FY2022-Q22016: 12017: 220172018: 120182019: 220192020: 020202021: 22021
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東京2020を契機としたサービス提供とレガシー創出1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「「東京2020オフィシャルパートナー(旅客鉄道輸送サービス)」として大会期間を通して安全・安定輸送を提供しました。」

    「TICKET TO TOMORROW」に関連する東京2020対応について、大会期間を通じて安全・安定輸送を提供した実績を記載した。
  2. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「・競技会場周辺等の駅改良を推進し、千駄ケ谷駅、新木場駅などで工事を完了するとともに、2020年7月に新宿駅東西自由通路の供用を開始 ・山手線ホームの発車標に、列車が駅に到着するまでの時間を表示し、リアルタイムな情報提供を実施」

    「TICKET TO TOMORROW」のもとで、東京2020関連の駅改良工事完了、新宿駅東西自由通路供用開始、リアルタイム情報提供へ進んだ。
  3. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「「東京2020オフィシャルパートナー(旅客鉄道輸送サービス)」として、コミュニケーションスローガン「TICKET TO TOMORROW」のもと全ての事業分野で質の高いサービスを提供し、2020年以降の社会や当社グループに「レガシー(遺産)」を引き継いでいきます。」

    TICKET TO TOMORROWのもと、東京2020を契機とした質の高いサービスと2020年以降のレガシー継承を継続して掲げている。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「コミュニケーションスローガン「TICKET TO TOMORROW」のもと、すべての事業分野で質の高いサービスを提供し、2020年以降の社会や当社グループに「レガシー(遺産)」を引き継いでいきます。」

    東京2020を契機に質の高いサービスを提供し、2020年以降にレガシーを引き継ぐ方針を継続している。
  5. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「コミュニケーションスローガン『TICKET TO TOMORROW ~未来のキップを、すべてのひとに。~』の推進」を重点課題と位置づけ、全ての事業分野で質の高いサービスを提供することによりお客さまのご期待に応え、2020年以降の社会に「レガシー(遺産)」を引き継いでいくことをめざします。」

    「TICKET TO TOMORROW」のもとで質の高いサービスを提供し、2020年以降のレガシーを引き継ぐ方針を継続している。
  6. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「「TICKET TO TOMORROW ~未来のキップを、すべてのひとに。~」のもと、全ての事業分野において一つひとつの仕事をレベルアップし、質の高いサービスを提供することにより、お客さまのご期待に応え、2020年以降の社会に「レガシー(遺産)」を引き継いでいきます。」

    コミュニケーションスローガンのもと、質の高いサービスと2020年以降のレガシー創出を継続して掲げている。
  7. FY2017再掲有価証券報告書

    「東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会に向けて、「JR東日本2020Project」を着実に推進します。コミュニケーションスローガン「TICKET TO TOMORRO」のもと、当社グループが一丸となって質の高いサービスを提供することにより、お客さまのご期待に応え、2020年以降の社会に「レガシー」を引き継いでいきます。」

    東京2020、JR東日本2020 Project、スローガン、2020年以降のレガシー継承を横断的重点課題として継続している。
  8. FY2017-Q2初出有価証券報告書

    「東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会に向けて、「JR東日本2020Project」を着実に推進します。コミュニケーションスローガン「TICKET TO TOMORROW」のもと、当社グループが一丸となって質の高いサービスを提供することにより、お客さまのご期待に応え、2020年以降の社会に「レガシー」を引き継いでいきます。」

    東京2020に向けたサービス提供を、コミュニケーションスローガンとJR東日本2020 Projectのもとで推進し、2020年以降へのレガシー継承を掲げた。
一緒に動いた変遷

「Suica・電子マネー・ICTを活用した顧客接点の拡大」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1Suica・電子マネー・ICTを活用した顧客接点の拡大2回
  3. 2駅を最大の経営資源とする生活サービス事業の拡大2回
  4. 3「究極の安全」の実現2回
  5. 4第6次安全5ヵ年計画「グループ安全計画2018」の推進2回
  6. 5駅を起点とするターミナル・沿線・地方中核駅のまちづくり2回
  7. 6エネルギー・環境戦略と北東北の再生可能エネルギー拠点化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東日本旅客鉄道の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
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