ソニーフィナンシャルグループ（8729）・施策前進
人的資本の強化とグループ横断の人材育成
FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。
4記載
4年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人的資本育成と従業員エンゲージメント向上52社が書いているテーマ・逆風0社・追い風52社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。9社中3社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに31社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている52社のうち14社を表示しています。上の文は52社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「グループ横断で当社グループの未来を切り拓き牽引できるリーダーの育成を目的として、2022年度より、各事業の枠を越えた選抜型の研修プログラム「ソニーFG2030!」を運営しております。あわせて、選抜型クロスメンタリング及びソニーグループ全体の研修制度(Sony University)との連携を通じ、複線的な経営人材育成の機会を提供しております。」
グループ横断研修、クロスメンタリング、Sony University連携を含む経営人材育成を継続し、研修参加経験者は168人へ増加した。 - 2026-05-29前進決算説明資料
「グループ横断人材プラットフォームを構築・活⽤し、グループ人的資本の可視化と重点領域への戦略配置」
人的資本施策を、グループ横断の人材プラットフォーム、重要スキルの習得、戦略配置へ具体化している。 - FY2025前進有価証券報告書
「当社グループでは、社員と会社がパートナーとなり、Our Vision(私たちのありたい姿)を実現するプロセスの各フェーズにおいて、社員と会社の間をつなぐ施策の充実化を推進してまいります。」
人的資本を、社員と会社のパートナーシップを軸に、柔軟な働き方、グループ内公募、横断研修、メンタリング、挑戦表彰などの施策へ展開している。 - FY2023初出有価証券報告書
「当社グループでは、人口動態の変化や技術革新の急速な進展など変化の激しい経営環境の中で持続的に成長していくために、人材マネジメントを経営の最重要課題のひとつとして位置づけております。2022年には、各事業・機能の枠を超えて当社グループの未来を切り拓き、牽引できるリーダーの育成を目的としたグループ横断の研修プログラム 「SFG2030!」 をスタートし、グループワイドで人材育成の強化を図っております。」
人材マネジメントを最重要課題と位置づけ、社員意識調査、対話、人材育成、グループ横断研修、ソニーグループとの人材育成連携を体系的に記載した。