中央魚類（8030）・リスク前進
労働力不足による事業運営への影響
FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。
4記載
4年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
少子高齢化による人材確保・技能伝承リスク183社が書いているテーマ・逆風184社・追い風0社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。85社中21社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている183社のうち14社を表示しています。上の文は183社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「また、社員一人ひとりの能力開発を支援するため、階層別・専門分野別に求められる知識及びスキルを体系的に整理し、計画的な教育・研修を実施して参ります。」
労働力不足への対応が、多様な人材登用に加えて、階層別・専門分野別研修、人事ローテーション、チーム制・多能工化、継続的なベースアップなどへ具体化している。 - 2026-05-15対処経営計画
「人事ローテーションと適材適所配置の促進」
労働力不足への対応として、多様な人材の活用に加え、組織横断の人材配置、育成、チーム制、多能工化が示された。 - FY2024前進有価証券報告書
「対策として、女性、高齢者、中途採用者、障碍者、外国人といった多様な人材の登用を進めるべく、賃金格差の是正や幅広い層への人材育成の機会提供、育児介護休業制度の改定や定年再雇用制度の拡充等の働きやすい職場環境作りなどを進めております。」
労働力不足リスクへの対応策が、従来の多様な人材登用・育成・職場環境整備から、育児介護休業制度の改定と定年再雇用制度の拡充を含む施策へ具体化している。 - FY2023初出有価証券報告書
「社員の高齢化に伴い定年退職者が増加し、一方で人口減少に伴い若年層の採用が厳しくなる中で、労働力不足となり、中長期に亘り当社グループの事業運営に大きな影響を及ぼす可能性があります。対策として、女性、高齢者、中途採用者、障碍者、外国人といった多様な人材の登用を進めるべく、賃金格差の是正や幅広い層への人材育成の機会提供、働きやすい職場環境作りなどを進めております。」
高齢化・定年退職者増加と若年層採用難による労働力不足を、中長期の事業運営リスクとして初めて明示し、多様な人材の登用や育成・職場環境整備を対応策としている。