Komori
中央魚類(8030)・施策前進

全グループ会社の管理体制確立と再発防止

FY2016に初出。9回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2026。

9記載
11年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2018再掲FY2021 – FY20232016: 120162017: 020172018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
連結子会社の不適切会計を受けた再発防止・内部監査強化6社が書いているテーマ・逆風4社・追い風2社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「グループ各社につきましては毎月1回行うグループ社長会において運用状況の報告がされることにより内部統制システムの運用状況の把握をしております。また、コンプライアンス意識の徹底を図るため、当社及びグループ会社にてコンプライアンスプログラムを策定し、コンプライアンス委員会により四半期毎に進捗をモニタリングし、半期毎に取締役会に報告しております。」

    グループ管理・再発防止の運用が、毎月のグループ社長会、四半期ごとのコンプライアンス委員会によるモニタリング、半期ごとの取締役会報告として具体化している。
  2. 2026-05-15前進経営計画

    「多様なリスクに対応可能な内部統制やコンプライアンスの強化」

    グループ会社管理と再発防止の方針が、親会社とグループ各社の管理業務の役割見直し、体制強化、情報セキュリティ強化へ展開している。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「また、関連会社を管理する規程を改定し、当社グループのガバナンス強化及びグループ経営の見直しを図っている状況です。」

    関連会社管理規程の改定、グループガバナンス強化、グループ経営見直しの取り組みが継続している。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「また、関連会社を管理する規程を改定し、当社グループのガバナンス強化及びグループ経営の見直しを図っている状況です。」

    全グループ会社の管理・再発防止の取り組みが、関連会社管理規程の改定とグループ経営の見直しへ具体化している。
  5. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社及びグループ各社では、継続的に内部統制システムの整備に取り組んでおります。運用状況につきましては、運用上見出された問題点、改善及び再発防止策への取り組みを毎月、取締役会及び監査役会に報告、協議することにより適切な内部統制システムの整備、運用を実施しております。」

    グループ各社の内部統制上の問題点、改善、再発防止策を毎月報告・協議する運用が継続している。
  6. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社及びグループ各社では、継続的に内部統制システムの整備に取り組んでおります。運用状況につきましては、運用上見出された問題点、改善及び再発防止策への取り組みを毎月、取締役会及び監査役会に報告、協議することにより適切な内部統制システムの整備、運用を実施しております。」

    内部統制上の問題点、改善、再発防止策を毎月報告・協議する運用が継続している。
  7. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社及びグループ各社では、継続的に内部統制システムの整備に取り組んでおります。運用状況につきましては、運用上見出された問題点、改善及び再発防止策への取り組みを毎月、取締役会及び監査役会に報告、協議することにより適切な内部統制システムの整備、運用を実施しております。」

    内部統制上の問題点、改善、再発防止策を毎月報告・協議する運用が継続している。
  8. FY2018前進有価証券報告書

    「当社及びグループ各社では、継続的に内部統制システムの整備に取り組んでおります。運用状況につきましては、運用上見出された問題点、改善及び再発防止策への取り組みを毎月、取締役会及び監査役会に報告、協議することにより適切な内部統制システムの整備、運用を実施しております。」

    不正会計後の管理体制・再発防止が、問題点や改善状況を毎月報告・協議する運用段階に進んでいる。
  9. FY2016初出有価証券報告書

    「今回の事態はグループ会社に対する管理が十分に行われていなかった結果であると真摯に反省し、今後は全グループ会社に対する管理体制を確立し再発防止に努めてまいります。」

    発生した不正会計を受け、全グループ会社の管理体制確立と再発防止を明示している。
一緒に動いた変遷

「グループ機能連携による生鮮水産物の集荷販売拡充」は、この変遷が動いた9回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1グループ機能連携による生鮮水産物の集荷販売拡充3回
  3. 2人的資本の多様性確保・人材育成・職場環境整備3回
  4. 3労働力不足による事業運営への影響3回
  5. 4保管から末端までのトータル物流サービス3回
  6. 5適正在庫管理と物流費等のコスト削減2回
  7. 6役員報酬方針・報酬委員会の整備2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
中央魚類の次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-15の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
全グループ会社の管理体制確立と再発防止|中央魚類(8030)の変遷 | Komori