Komori
中央魚類(8030)・施策前進

保管から末端までのトータル物流サービス

FY2016に初出。10回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載は2026-05-15。

10記載
11年にわたる
2うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2018 – FY2019再掲FY2021 – FY2023前進FY2024 – 2026-05-152016: 120162017: 020172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 2
同じテーマの他社
低温物流ネットワーク活用による収益拡大9社が書いているテーマ・逆風0社・追い風14社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「保管スペースが逼迫した状況が続いており、取扱量の増加が見込めない中、荷役作業の効率化や省エネ型冷凍機への交換、太陽光発電の活用など経費の削減に努め、倉庫業務の省人化や自動化に向けた検証実験も積極的に進め、首都圏で約218,000トンとなる冷凍・冷蔵保管スペースをより効率的に活用してまいります。」

    約218,000トンの保管基盤を前提に、省エネ型冷凍機、太陽光発電、倉庫業務の省人化・自動化の検証実験が新たな効率化手段として明示された。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「冷蔵倉庫事業におきましては、トラック予約システムの導入等による入出庫・荷役作業の効率化や省エネ型冷凍機への交換を行うなど経費の削減に努め、首都圏で約218,000トンとなる冷凍・冷蔵保管スペースをより効率的に活用して参ります。」

    約218,000トン・9施設の保管基盤を前提に、トラック予約システム、省エネ型冷凍機への交換という新たな効率化手段が明示された。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「冷蔵倉庫事業におきましては、首都圏で約218,000トンとなる冷凍・冷蔵保管スペースをより効率的に活用し、グループ各社との連携による集荷、保管、加工、配送のトータル物流サービスを担いつつ、着実な事業の拡充を図ってまいります。」

    約218,000トンの保管スペースを基盤とする集荷・保管・加工・配送のトータル物流方針が継続している。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「冷蔵倉庫事業におきましては、首都圏で約218,000トンとなる冷凍・冷蔵保管スペースをより効率的に活用し、グループ各社との連携による集荷、保管、加工、配送のトータル物流サービスを担いつつ、着実な事業の拡充を図ってまいります。」

    約218,000トンの保管スペースを基盤に、集荷・保管・加工・配送を一体化する方針が再確認されている。
  5. FY2021再掲有価証券報告書

    「冷蔵倉庫事業におきましては、首都圏で約218,000トンとなる冷凍・冷蔵保管スペースをより効率的に活用し、グループ各社との連携による集荷、保管、加工、配送のトータル物流サービスを担いつつ、着実な事業の拡充を図ってまいります。」

    約218,000トンの保管スペースを基盤に、集荷・保管・加工・配送を一体化するトータル物流サービス方針が再確認されている。
  6. FY2019前進有価証券報告書

    「約6万トンの保管能力を備えた「川島物流センター」(埼玉県比企郡川島町)が2019年4月に稼働いたしました。これにより当社グループの首都圏での冷凍・冷蔵保管スペースは約218,000トンになりました。今後も各施設を有効に利用しグループ各社の連携による集荷、保管、加工、配送のトータル物流サービスを担いつつ、着実な事業の拡充を図ってまいります。」

    川島物流センターの稼働により保管能力と首都圏の総保管スペースが具体化し、集荷から配送までのトータル物流構想と結び付いた。
  7. FY2018前進有価証券報告書

    「各施設を有効に利用しグループ各社との連携による集荷、保管、加工、配送のトータル物流サービスを担いつつ、着実な事業の拡充を図ってまいります。」

    豊洲冷蔵庫や川島物流センターを含む各施設を用い、集荷から配送までの物流機能を一体化する構想が具体的な施設運用と結び付けられた。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「また、グループ会社との連携による保管から末端までのトータル物流サービスを担って着実な事業の拡充を図ってまいります。」

    冷蔵倉庫事業を保管機能にとどめず、グループ連携で末端まで広げる構想である。
一緒に動いた変遷

「グループ機能連携による生鮮水産物の集荷販売拡充」は、この変遷が動いた10回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

544333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1グループ機能連携による生鮮水産物の集荷販売拡充5回
  3. 2豊洲市場における荷役事業の協業・効率化4回
  4. 3業務システム改善・情報システム開発4回
  5. 4適正在庫管理と物流費等のコスト削減3回
  6. 5顧客ニーズに対応した新商品開発3回
  7. 6全グループ会社の管理体制確立と再発防止3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
中央魚類の次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-15の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
保管から末端までのトータル物流サービス|中央魚類(8030)の変遷 | Komori