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イトーキ(7972)・施策再掲

顧客第一主義とソリューション型営業

FY2016-Q2に初出。34回の記載のうち22回が「再掲」。直近の記載は2026-08-06。

34記載
11年にわたる
6うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY2019再掲FY2020-Q2 – FY2021-Q3再掲FY2022-Q2 – FY2023-Q32016: 220162017: 420172018: 320182019: 220192020: 320202021: 320212022: 320222023: 220232024: 220242025: 220252026: 82026
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営業・開発連携による顧客密着型提案営業84社が書いているテーマ・逆風0社・追い風87社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに32社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている84社のうち14社を表示しています。上の文は84社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間は、持続的な成長力を高めるため、新しい働き方やその働き方を実装するオフィス空間の提案、価値向上に重点を置いた営業活動の展開により、一層の売上・利益の拡大を図ってまいりました。」

    新しい働き方やオフィス空間の提案、価値向上を重視するソリューション型営業を継続している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「ワークプレイス事業は、ハイブリッドな新しい働き方にあわせたリニューアル案件を中心に好調に推移しました。」

    高付加価値提案と価値向上を重視した営業活動を進め、ワークプレイス事業は売上高1,115億30百万円、営業利益109億98百万円となり、売上高は9.1%、営業利益は36.7%増加した。
  3. 2026-03-02前進株主総会

    「新しい働き方やその働き方を実装するオフィス空間の提案、価値向上に重点を置いた営業活動の展開などにより、一層の売上・利益の拡大を図ってまいりました。」

    新しい働き方とオフィス空間の提案、価値向上営業を継続し、業績拡大に結び付けたと記載している。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間は、持続的な成長力を高めるため、新しい働き方やその働き方を実装するオフィス空間の提案、価値向上に重点を置いた営業活動の展開により、一層の売上・利益の拡大を図ってまいりました。」

    新しい働き方やオフィス空間の提案、価値向上を重視する営業方針を継続している。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「前期と比較して54億75百万円(4.1%)増収の1,384億60百万円となりました。なお、3期連続の増収、過去最高の売上高を更新しました。」

    新しい働き方やオフィス空間への付加価値提案・価値向上営業を進め、連結売上高が3期連続で増加し過去最高を更新した。
  6. FY2024-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間は、持続的な成長力を高めるため、新しい働き方やその働き方を実装するオフィス空間などに対する付加価値提案、価値向上に重点を置いた営業活動の展開などにより、売上・利益の拡大を図ってまいりました。」

    新しい働き方やオフィス空間への付加価値提案、価値向上を重視する営業方針を継続している。
  7. FY2023再定義有価証券報告書

    「Office 1.0 / 2.0 領域(※2)新しい働き方やその働き方を実装するオフィス空間などに対し、付加価値提案を強化し、売上と利益のベースを確保する。」

    顧客第一・ソリューション型営業の方向性を、新中期経営計画におけるOffice 1.0/2.0領域の付加価値提案強化として整理している。
  8. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「新しい働き方やワークプレイスの提案、価値向上に重点を置いた営業活動の展開などにより、売上・利益の拡大を図ってまいりました。」

    新しい働き方・ワークプレイスの提案と提供価値向上を重視する営業方針を継続している。
  9. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「新しい働き方やワークプレイスの提案、価値向上に重点を置いた営業活動の展開などにより、売上・利益の拡大を図ってまいりました。」

    新しい働き方・ワークプレイスの提案と提供価値向上を重視する営業方針を継続している。
  10. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「新しい働き方やワークプレイスの提案、価値向上に重点を置いた営業活動の展開、一般消費者向けウェブ販売の強化などにより、売上・利益の拡大を図りました。」

    新しい働き方・ワークプレイスの提案と提供価値を重視する営業方針、ウェブ販売の強化を継続している。
  11. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「新しい働き方やワークプレイスの提案、価値向上に重点を置いた営業活動の展開、一般消費者向けウェブ販売の強化などにより、売上・利益の拡大を図りました。」

    新しい働き方・ワークプレイスの提案と提供価値向上を重視する営業方針、およびウェブ販売の強化を継続している。
  12. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「ワークプレイス事業については、Smart Officeコンセプトに基づくコンサルティングサービスの強化や新たな製品およびソリューションの投入、在宅ワーク需要の取り込みに注力しました。」

    顧客ニーズへの対応が、Smart Officeに基づくコンサルティングサービスの強化、新製品・ソリューション投入、在宅ワーク需要の取り込みという具体的な施策へ進展している。
  13. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「新しい働き方やワークプレイスの提案、価値向上に重点を置いた営業活動の展開、在宅勤務やテレワークの全国的な普及に伴う在宅勤務用家具などコンシューマー向け製品の販売促進を強化したほか」

    新しい働き方・ワークプレイスの提案と提供価値向上を軸にした営業活動、在宅勤務用家具の販売促進を継続・強化している。
  14. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループにおいても新しい働き方やワークプレイスの提案、提供価値の向上を強く意識した営業スタイルへの変革に努めたほか」

    新しい働き方・ワークプレイスの提案と提供価値向上を意識した営業スタイルへの変革を継続している。
  15. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「これからのお客様が「働く環境」に期待する価値を具現化するための提案力強化と商品・サービス拡充を図ることにより」

    顧客が期待する働く環境の価値を提案力の強化と商品・サービスの拡充で具現化する方針を再確認している。
  16. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「前半は首都圏を中心とした大都市部での大型の新築・移転案件に対し、「ITOKI TOKYO XORK」をワーキングショールームとして活用した積極的な提案営業や需要期における物流支援体制の強化が奏功した」

    XORKを活用した提案営業と物流支援体制の強化が前半のオフィス関連事業の収益拡大に寄与したと説明している。
  17. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「オフィス関連事業につきましては、国内における首都圏および関西地区といった大都市部を中心とした新築・移転の需要拡大やリニューアル需要の増加に対し、「ITOKI TOKYO XORK」をワーキングショールームとして活用した積極的な提案営業が奏功したほか、中国における営業体制の合理化などの効果により、販売・利益ともに好調に推移しました。」

    XORKを活用した提案営業が奏功し、オフィス関連事業の売上高は前年同期比18.3%増、営業利益は同49.0%増となった。
  18. FY2019再掲有価証券報告書

    「独自の新製品やソリューションの開発に注力し、注目の高まる「働き方改革」や「健康経営」のニーズに対する価値提案営業と、トータル受注による効率性の高い営業活動を展開するとともに」

    働き方改革・健康経営のニーズに対する価値提案営業と、ソリューション・トータル受注を組み合わせる営業方針を継続している。
  19. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「「ITOKI TOKYO XORK」をワーキングショールームとして活用したオフィスプランのトータル提案や、働き方改革に即したソリューションの提案など中長期的な視点に立ったお客様との関係構築に努めた」

    新本社を活用したトータル提案、働き方改革対応のソリューション提案、中長期的な顧客関係構築を継続している。
  20. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「「ITOKI TOKYO XORK」をワーキングショールームとして活用したオフィスプランのトータル提案や、働き方改革に即したソリューションの提案など中長期的な視点に立ったお客様との関係構築に努めた」

    新本社を活用したトータル提案、働き方改革対応のソリューション提案、中長期的な顧客関係構築を継続している。
  21. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「お客様のニーズを、よりスピーディーに反映させる市場中心主義を徹底し、さらなる飛躍と持続的な成長を目指して、つねに創業時代の精神に立ちかえり、たゆまぬ挑戦を続ける当社の企業価値の源泉は、「コラボレーション&ソリューション提案力」「製販一体化による顧客ニーズ対応力」「老舗でありながら新進気鋭のブランド力」「企業文化・風土」の4点の結びつきにより生み出されるものであるといえます。」

    顧客ニーズを迅速に反映する市場中心主義と、ソリューション提案を重視する姿勢を再掲している。
  22. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「首都圏を中心とした新築・移転需要や、働き方改革や健康経営など、多様化するワークスタイルに求められるオフィス環境のニーズに向けた需要への営業活動に努め堅調に推移しました。」

    多様化するワークスタイル、働き方改革、健康経営に関する顧客ニーズへの営業活動を継続している。
  23. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「働き方改革による首都圏や都市部での新築・移転需要、リニューアル需要に向け、多様化するワークスタイルへの対応や、健康経営などのニーズに対しソリューション型営業活動に努めたことで、需要獲得に貢献し堅調に推移しました。」

    多様化するワークスタイルや健康経営のニーズに対するソリューション型営業を継続している。
  24. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「お客様のニーズを、よりスピーディーに反映させる市場中心主義を徹底し、さらなる飛躍と持続的な成長を目指して、つねに創業時代の精神に立ちかえり、たゆまぬ挑戦を続ける」

    顧客ニーズを迅速に反映する市場中心主義と継続的な挑戦を、企業価値の源泉に関する説明で再掲している。
  25. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「首都圏や都市部での新築・移転需要、リニューアル需要に向け、多様化する働き方やオフィス環境への提案をはじめ、地球環境に配慮した製品を提供し、価値提案営業に努めました。」

    多様化する働き方やオフィス環境への提案、環境配慮製品の提供を通じた価値提案営業を再確認している。
  26. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは「健康経営」を宣言し、CS(顧客満足度)とES(従業員満足度)の両立を目指す事業活動に注力してまいりました。」

    顧客満足度を重視する姿勢を、従業員満足度との両立を目指す事業活動として再確認している。
  27. FY2016再定義有価証券報告書

    「お客様のニーズを、よりスピーディーに反映させる市場中心主義を徹底し、さらなる飛躍と持続的な成長を目指して、つねに創業時代の精神に立ちかえり、たゆまぬ挑戦を続ける」

    従来の「顧客第一主義」という表現から、企業価値の源泉の説明では「市場中心主義」という表現に置き換えている。一方で顧客ニーズを迅速に反映する内容は維持している。
  28. FY2016-Q3再掲有価証券報告書

    「お客様のニーズをよりスピーディーに反映させる「顧客第一主義」を徹底し、さらなる飛躍と持続的な成長を目指して、つねに創業時代の精神に立ちかえり、たゆまぬ挑戦を続ける」

    顧客第一主義と顧客ニーズへの迅速な対応を再掲している。
  29. FY2016-Q2初出有価証券報告書

    「お客様のニーズをよりスピーディーに反映させる「顧客第一主義」を徹底し、さらなる飛躍と持続的な成長を目指して、つねに創業時代の精神に立ちかえり、たゆまぬ挑戦を続ける」

    顧客ニーズへの迅速な対応を、顧客第一主義と継続的な挑戦として位置づけている。
一緒に動いた変遷

「設備機器関連事業を次のコア事業へ成長」は、この変遷が動いた34回のうち8回、同じ書類で同じ向きに動きました。

865554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1設備機器関連事業を次のコア事業へ成長8回
  3. 2オフィス関連事業の堅調推移6回
  4. 32016~2018年の3ヶ年中期経営計画5回
  5. 4連結業績の減収減益5回
  6. 5新本社オフィスITOKI TOKYO XORKの開設・活用5回
  7. 6先端技術研究所によるAI・IoT研究と次世代オフィスの具現化4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
イトーキの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-06の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
顧客第一主義とソリューション型営業|イトーキ(7972)の変遷 | Komori