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G‐7ホールディングス(7508)・目標再定義直近の決算(2026-10-30)では「再掲」

2020年に向けた収益性向上と成長継続

FY2017に初出。11回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-10-30。

11記載
10年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2018再定義FY2020 – FY2021再掲FY2022 – FY20232017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
業務・経営効率化による収益力・収益性の向上134社が書いているテーマ・逆風0社・追い風136社

G‐7ホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。同じテーマの他社の中央値(2022年)より2年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。116社中19社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに19社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている134社のうち14社を表示しています。上の文は134社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「創業50周年にあたる2025年を経て、次の創業100周年を見据え、今後も確実に収益をあげ成長を続けるために、タイムリーで適切な新規出店、従業員一人ひとりの働き方への意識改革による労働時間の短縮を含めた生産性の向上、また引き続き徹底的な経費削減等の諸施策を実行することなどにより、グループ全体のコストを見直し、収益性の向上に努めてまいります。」

    創業50周年の2025年を経た後の計画として、次の創業100周年を見据えた新規出店、生産性向上、経費削減および収益性向上へ時間軸を更新している。
  2. 2026-05-13初出経営計画

    「投資効率の高い新規出店とM&Aの推進によって事業規模を拡大し、業務フローの革新とDX推進による生産性向上によって持続的な利益成長を目指します。」

    2027年3月期から2031年3月期までの5カ年計画として、連結売上高3,500億円、連結経常利益130億円、店舗数900店舗を目標に掲げている。
  3. FY2025再定義有価証券報告書

    「創業50周年にあたる2025年を迎え、今後も確実に収益をあげ成長を続けるために、タイムリーで適切な新規出店、従業員一人ひとりの働き方への意識改革による労働時間の短縮を含めた生産性の向上、また引き続き徹底的な経費削減等の諸施策を実行することなどにより、グループ全体のコストを見直し、収益性の向上に努めてまいります。」

    創業50周年の2025年を迎えた後も、新規出店、生産性向上、経費削減およびコスト見直しによる収益性向上を継続する表現へ更新している。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「創業50周年にあたる2025年に向けて、今後も確実に収益をあげ成長を続けるために、タイムリーで適切な新規出店、従業員一人ひとりの働き方への意識改革による労働時間の短縮を含めた生産性の向上、また引き続き徹底的な経費削減等の諸施策を実行することなどにより、グループ全体のコストを見直し、収益性の向上に努めてまいります。」

    2025年に向けた新規出店、生産性向上、経費削減およびグループ全体のコスト見直しによる収益性向上の計画を継続している。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「創業50周年にあたる2025年に向けて、今後も確実に収益をあげ成長を続けるために、タイムリーで適切な新規出店、社員一人ひとりの働き方への意識改革による労働時間の短縮を含めた生産性の向上、また引き続き徹底的な経費削減等の諸施策を実行することなどにより、グループ全体のコストを見直し、収益性の向上に努めてまいります。」

    2025年に向けた新規出店、生産性向上、経費削減およびコスト見直しによる収益性向上の計画を継続している。
  6. FY2021再定義有価証券報告書

    「創業50周年にあたる2025年に向けて、今後も確実に収益をあげ成長を続けるために、タイムリーで適切な新規出店、社員一人ひとりの働き方への意識改革による労働時間の短縮を含めた生産性の向上、また引き続き徹底的な経費削減等の諸施策を実行することなどにより、グループ全体のコストを見直し、収益性の向上に努めてまいります。」

    従来の2021年3月期を軸とした計画から、創業50周年にあたる2025年を時間軸とする収益性向上・成長継続の計画へ更新している。
  7. FY2020再定義有価証券報告書

    「創業45周年にあたる2021年3月期におきましても、確実に収益をあげ成長を続けるために、タイムリーで適切な新規出店、社員一人ひとりの働き方への意識改革による労働時間の短縮を含めた生産性の向上、また引き続き徹底的な経費削減等の諸施策を実行することなどにより、グループ全体のコストを見直し、収益性の向上に努めてまいります。」

    従来の2020年に向けた表現から、創業45周年にあたる2021年3月期を時間軸とする収益性向上・成長継続の計画へ表現が更新されている。
  8. FY2018再掲有価証券報告書

    「創業45周年にあたる2020年に向けて、今後も確実に収益をあげ成長を続けるために、タイムリーで適切な新規出店、社員一人ひとりの働くことに対する意識改革による労働時間の短縮を含めた生産性の向上、また、引き続き徹底的な経費削減等の諸施策を実行することなどにより、グループ全部門のコストを見直し、収益性の向上に努めてまいります。」

    2020年に向けた収益性向上と成長継続の方針、新規出店、生産性向上、経費削減を通期でも掲げている。
  9. FY2017初出有価証券報告書

    「創業45周年にあたる2020年に向けて、今後も確実に収益をあげ成長を続けるために、タイムリーで適切な新規出店、社員一人ひとりの働くことに対する意識改革による労働時間の短縮を含めた生産性の向上、また、引き続き徹底的な経費削減等の諸施策を実行することなどにより、グループ全部門のコストを見直し、収益性の向上に努めてまいります。」

    創業45周年にあたる2020年を時間軸として、新規出店、生産性向上、経費削減による収益性向上と成長継続を掲げている。
一緒に動いた変遷

「海外経済減速と先行き不透明感」は、この変遷が動いた11回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1海外経済減速と先行き不透明感3回
  3. 2営業利益率5.0%の達成3回
  4. 3固定資産の減損損失3回
  5. 4夏季の天候不順による売上低迷2回
  6. 5有利子負債依存と調達金利変動2回
  7. 6ROE20.0%以上の達成2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
G‐7ホールディングスの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-30の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
2020年に向けた収益性向上と成長継続|G‐7ホールディングス(7508)の変遷 | Komori