2030ビジョンおよび2024中期経営計画による成長基盤づくり
FY2022に初出。19回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載は2026-07-23。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。11社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに6社。
- 2026-07-23再掲決算
「2027中期経営計画（2025年～2027年）の目標達成に向けて、「ROIC経営を軸に利益成長と効率向上を実現する」ことをコンセプトに掲げ、製品ポートフォリオ戦略、技術戦略、ならびに企業体質の強化に注力してまいりました。」
2027中期経営計画のコンセプトとして、ROIC経営を軸とする利益成長・効率向上と、三つの重点戦略への注力を再確認している。 - FY2026再掲有価証券報告書
「当社グループは2030ビジョンの実現に向けた取り組みを３つのフェーズに分けて進めており、2025年度からはフェーズ２である「2027中期経営計画（2025年～2027年）」の目標達成に向けて、「ROIC経営を軸に利益成長と効率向上を実現する」ことをコンセプトに掲げ、製品ポートフォリオ戦略、技術戦略、ならびに企業体質の強化に注力してまいりました。」
2030ビジョンに向けたフェーズ2として2027中期経営計画を進め、ROIC経営、製品ポートフォリオ、技術、企業体質の強化に注力している。 - FY2026-H1再定義有価証券報告書
「このような環境のもと、当社グループは2030ビジョンの実現に向けた取組みを３つのフェーズに分けて進めており、2025年度からはフェーズ２である「2027中期経営計画（2025年～2027年）」を開始しております。」
2030ビジョンに向けた取組みを3段階で進める枠組みを示し、従来の2024中期経営計画から、2025年度開始のフェーズ2「2027中期経営計画」へ移行した。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「このような環境のもと、当社グループは2030ビジョンの実現、2024中期経営計画の目標達成に向けて、EVなどのモビリティ市場・産業機器市場の成長を支えるための供給体制の構築、KPS活動の『しんか』、イノベーション・マネジメントシステムの導入、再生可能エネルギーの導入と電力使用量の削減、未来を創造する人づくりやガバナンスの新たな取り組み等の重点施策に注力しております。」
2030ビジョンおよび2024中期経営計画の目標達成に向け、重点施策への注力を継続している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「このような環境のもと、当社グループは2030ビジョンの実現、2024中期経営計画の目標達成に向けて、EVなどのモビリティ市場・産業機器市場の成長を支えるための供給体制の構築、KPS活動の『しんか』、イノベーション・マネジメントシステムの導入、再生可能エネルギーの導入と電力使用量の削減、未来を創造する人づくりやガバナンスの新たな取り組み等の重点施策に注力しております。」
2030ビジョンおよび2024中期経営計画の目標達成に向け、複数の重点施策への注力を継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「このような環境のもと、当社グループは2030ビジョンの実現、2024中期経営計画の目標達成に向けて、EVなどのモビリティ市場・産業機器市場の成長を支えるための供給体制の構築、KPS活動の『しんか』、イノベーション・マネジメントシステムの導入、再生可能エネルギーの導入と電力使用量の削減、未来を創造する人づくりやガバナンスの新たな取り組み等の重点施策に注力しております。」
2030ビジョンおよび2024中期経営計画の目標達成に向け、複数の重点施策への注力を継続している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「このような環境のもと、当社グループは2030ビジョンの実現、2024中期経営計画の目標達成に向けて、EVなどのモビリティ市場・産業機器市場の成長を支えるための供給体制の構築、KPS活動の『しんか』、イノベーション・マネジメントシステムの導入、再生可能エネルギーの導入と電力使用量の削減、未来を創造する人づくりやガバナンスの新たな取り組み等の重点施策に注力しております。」
2030ビジョンおよび2024中期経営計画の目標達成に向け、複数の重点施策への注力を継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「このような環境のもと、当社グループは2030ビジョンの実現、2024中期経営計画の目標達成に向けて、EVなどのモビリティ市場・産業機器市場の成長を支えるための供給体制の構築、KPS活動の『しんか』、イノベーション・マネジメントシステムの導入、再生可能エネルギーの導入と電力使用量の削減、未来を創造する人づくりやガバナンスの新たな取り組み等の重点施策に注力しております。」
2030ビジョンと2024中期経営計画を継続し、その目標達成に向けて重点施策に注力している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「このような環境のもと、当社グループは2030ビジョンの実現、2024中期経営計画の目標達成に向けて、EVなどのモビリティ市場・産業機器市場の成長を支えるための供給体制の構築、KPS活動の『しんか』、イノベーション・マネジメントシステムの導入、再生可能エネルギーの導入と電力使用量の削減、未来を創造する人づくりやガバナンスの新たな取り組み等の重点施策に注力しております。」
2030ビジョンと2024中期経営計画を継続し、同計画の目標達成に向けて重点施策に注力している。 - FY2022初出有価証券報告書
「このような経営環境下において当社グループはこの度、2030年に向けた長期ビジョン（2030ビジョン）及び2022年度から2024年度の3年間の中期経営計画を策定いたしました。中期経営計画は2030ビジョン実現に向けた当社グループの挑戦におけるフェーズ１「確実な成長のための基盤づくり」と位置付けております。」
2030ビジョンと2022年度から2024年度までの3年間の中期経営計画を新たに策定し、中期計画を2030ビジョンに向けたフェーズ1と位置付けている。