Komori
小松製作所(6301)・施策前進

AI・DXによる経営基盤と代理店向けプラットフォームの革新

FY2025に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」は2026-04-28。直近の記載は2026-07-29。

4記載
2年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025前進2026-04-28 – 2026-07-292025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
経営戦略機能の強化と全社DX基盤整備82社が書いているテーマ・逆風0社・追い風85社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに44社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている82社のうち14社を表示しています。上の文は82社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-29前進決算説明資料

    「コマツは、これまで段階的に進めてきたAI活用をグローバルで加速するための推進体制を強化し、開発・生産・販売・サービスにわたるバリューチェーン全体での本格展開を開始しました。」

    AI活用について、推進体制を強化し、開発・生産・販売・サービスを含むバリューチェーン全体での本格展開を開始した。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「また、DX推進や生成AI活用による業務効率化を目的としたグローバルなプロジェクトチームの活動の一環として、2025年度はグループ全社員向けに、生成AIを前提とした働き方に関するリテラシー研修を実施しました。」

    AI・DXの取り組みを、グローバルプロジェクトチームによる全社員向け生成AIリテラシー研修の実施まで具体化した。
  3. 2026-04-28前進決算説明資料

    「イノベーション創出のための⼈材育成と各機能におけるAI活用・DXによる業務変革の加速」

    AI活用・DXによる業務変革とイノベーション創出に向けた人材育成を2025年度の実績として示した。
  4. FY2025初出有価証券報告書

    「AI活用やDXを加速し、グループ全体の基幹システム刷新や代理店向けソリューションプラットフォームの開発・導入を中心に、経営インフラの強化に努めます。」

    新中期経営計画の第三の成長戦略として、AI・DX、グループ基幹システム刷新、代理店向けソリューションプラットフォームの開発・導入を新たな重点活動として示した。
一緒に動いた変遷

「IoTで顧客・代理店・生産現場をつなぐ」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1IoTで顧客・代理店・生産現場をつなぐ3回
  3. 2自動車・半導体市場の需要減少による産業機械他事業の業績下振れ3回
  4. 3業界水準を超える成長とトップレベルの収益性・財務体質2回
  5. 4スマートコンストラクションの導入地域・規模拡大2回
  6. 5リテールファイナンス事業の独立・発展2回
  7. 6アフターマーケット・循環事業・金融を含むバリューチェーン拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
小松製作所の次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-29の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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