Komori
ブリヂストン(5108)・施策前進

デジタル人財の育成・採用と東北大学共創ラボ

FY2021に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2025。

5記載
5年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021前進FY2022 – FY20252022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
高度な技術・IT専門人材の採用・育成強化256社が書いているテーマ・逆風11社・追い風263社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに108社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの274件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「デジタル人財数 2,000人レベルへ拡充 約2,200人(前年比 約450人増)」

    デジタル人財について、2025年実績が約2,200人となり、従来の2026年2,000人レベル目標を上回った。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「デジタル人財数 2,000人レベルへ拡充 約1,750人(前年比 約150人増)」

    デジタル人財について、2024年実績約1,750人を開示し、2026年2,000人レベルへの拡充を目標としている。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「2023年デジタル人財はグローバルで約1,600名となっております。当社では2023年より導入した幅広いレベルをカバーした「デジタル100日研修」に延べ700名を超える従業員が」

    デジタル人財について、グローバル約1,600名、デジタル100日研修への延べ700名超の参加を開示している。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「高度なAIやアルゴリズムの分析や開発を担当するデータサイエンティストなどのデジタル人財の育成、採用も進めております。」

    デジタル人財について、データサイエンティスト等の育成・採用に加え、日本でデジタル100日研修を導入し、東北大学との共創ラボを通じた育成を進めている。
  5. FY2021初出有価証券報告書

    「高度なAIやアルゴリズムの分析、開発を担当するデータサイエンティストなどのデジタル人財の育成、採用も進めております。東北大学の構内に「ブリヂストン×東北大学共創ラボ」を設置するなど、デジタル分野における社外との連携も深めてまいります。」

    リアルとデジタルの融合を支える施策として、データサイエンティスト等の育成・採用と東北大学との共創ラボ設置を初めて記載している。
一緒に動いた変遷

「商品供給・品質・研究開発設備への設備投資」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1商品供給・品質・研究開発設備への設備投資4回
  3. 2CO2削減・低燃費タイヤによる気候変動対応4回
  4. 3Enliten革新的軽量タイヤ技術4回
  5. 4政策保有株式の縮減4回
  6. 5環境中期目標「マイルストン2030」と2050年カーボンニュートラル4回
  7. 6リサイクル事業を含むサステナビリティビジネスモデル4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ブリヂストンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
デジタル人財の育成・採用と東北大学共創ラボ|ブリヂストン(5108)の変遷 | Komori