Komori
東映アニメーション(4816)・施策引き上げ

地域・作品・ビジネスを組み合わせたポートフォリオ戦略

FY2018に初出。6回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-13。直近の記載はFY2026。

6記載
9年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018 – FY2019再定義FY20212018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 020252026: 32026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026引き上げ有価証券報告書

    「その達成を目指すための成長戦略4本柱は以下の通りです。 ① スタジオの進化 ② IPの強化 ③ 地域展開の強化 ④ 顧客接点の拡大」

    従来の地域×作品×ビジネスのポートフォリオ戦略が、スタジオ・IP・地域・顧客接点の4本柱を持つVISION2030へ拡張された。
  2. FY2021再定義有価証券報告書

    「当社グループでは、「IPを戦略の軸に据えたグローバル事業展開」をより一層強化し、持続的成長と中長期的な企業価値向上を目指します。」

    地域・作品・ビジネスを組み合わせる従来のポートフォリオ方針が、IPを軸とするグローバル事業展開と、IP増強・事業拡張・地域展開・製作能力進化の4領域へ整理された。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「①ポートフォリオ戦略(地域×作品×ビジネス)に基づく多彩な企画作品の準備」

    地域・作品・ビジネスを組み合わせ、市場細分化と回収エンジンの組み合わせで多彩な企画作品を準備する方針を継続している。
  4. FY2018初出有価証券報告書

    「少子化、テレビ視聴率の低下、消費者ニーズの多様化により、当社が強みとするビジネスモデル(子供向け漫画原作×テレビ×玩具)を取り巻く環境にも変化が起きています。そのような状況の中、既存のビジネスモデルに加えて、新たなビジネススキームの開発によるヒット作品の創出を目指し、国内外の市場を細分化し、ターゲットやジャンル別に最適な回収エンジンを組み合わせて、多彩な企画作品を数多く準備していきます。」

    地域×作品×ビジネスのポートフォリオを組み、市場・ターゲット・ジャンル別に回収手段を組み合わせる新たな企画戦略を示している。
一緒に動いた変遷

「催事イベント・キャラクターショーの展開」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1催事イベント・キャラクターショーの展開4回
  3. 2商品販売事業の損益改善3回
  4. 3特別配当・記念配当を含む株主還元3回
  5. 4次なるヒット作品の発掘・育成3回
  6. 5戦略的投資枠によるパイロット・人材・技術・工程への投資3回
  7. 6製作人材の補強と製作現場の働き方改革3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東映アニメーションの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-13の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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