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理研ビタミン(4526)・方針前進

CSR経営とダイバーシティの推進

FY2016に初出。12回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

12記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2021-Q2前進FY2022 – FY20242016: 120162017: 120172018: 220182019: 420192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 12024
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サステナビリティ経営・ESG/マテリアリティと情報開示621社が書いているテーマ・逆風1社・追い風652社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている184社のうち14社を表示しています。上の文は184社すべてから計算しています。このテーマの653件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「2024年3月には「健康経営優良法人2024(大規模法人部門)ホワイト500」(経済産業省と日本健康会議共同主催)に認定されました。」

    CSR・ダイバーシティ方針をサステナブル経営として運用し、健康経営では2024年3月にホワイト500の認定を受けた。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「当社グループは2022年4月に開始した中期経営計画の基本方針のひとつに「サステナブル経営の推進」を掲げ、経営戦略とサステナビリティ課題への取組みとの一体化を目指しております。」

    従来のCSR・ダイバーシティ方針を、サステナビリティ委員会、GHG削減、ダイバーシティ、健康経営、サステナブルテーマ等を含む経営統合型の取り組みとして運用している。
  3. FY2022引き上げ有価証券報告書

    「・GHG排出量削減、環境負荷の低減、ダイバーシティ&インクルージョンの推進、健康経営の推進に取り組み、サステナビリティと経営の一体化を目指していきます。」

    CSR経営・ダイバーシティの方針を、GHG排出量、環境負荷、ダイバーシティ&インクルージョン、健康経営を含むサステナブル経営へ拡張している。
  4. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「◇CSR経営の推進」

    CSR経営の推進を、2018年4月から2021年3月までの中期経営計画の基本方針の一つとして引き続き位置づけている。
  5. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「◇CSR経営の推進」

    CSR経営の推進を、2018年4月から2021年3月までの中期経営計画の基本方針の一つとして引き続き位置づけている。
  6. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「◇CSR経営の推進」

    CSR経営の推進を、2018年4月から2021年3月までの中期経営計画の基本方針の一つとして引き続き位置づけている。
  7. FY2019再掲有価証券報告書

    「さらには当社グループの「CSR基本方針」に基づきCSR経営への取組みを推進することで社会の持続可能な発展に貢献してまいります。」

    CSR基本方針に基づくCSR経営を現中期経営計画の基本方針として継続している。持続可能な調達、食育、養殖業支援などの具体的活動も併記している。
  8. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「◇CSR経営の推進」

    CSR経営の推進を2018年4月から2021年3月までの新中期経営計画の基本方針の一つとして再掲している。
  9. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「◇CSR経営の推進」

    CSR経営の推進を2018年4月から2021年3月までの新中期経営計画の基本方針の一つとして再掲している。
  10. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「◇CSR経営の推進」

    CSR経営を新中期経営計画の基本方針の一つとして引き続き位置づけている。
  11. FY2017再掲有価証券報告書

    「更にはダイバーシティの推進等CSR経営に取り組むことも必然であると認識しております。」

    ダイバーシティを含むCSR経営を継続的に取り組む課題として再掲している。
  12. FY2016初出有価証券報告書

    「更には、ダイバーシティの推進等CSR経営に取り組むことも必然であると認識する次第です。」

    CSR経営の一環としてダイバーシティ推進を挙げ、経営上取り組むべき課題として位置づけている。
一緒に動いた変遷

「国内食品の中核商品群における高付加価値化と市場開拓」は、この変遷が動いた12回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1国内食品の中核商品群における高付加価値化と市場開拓3回
  3. 2生産体制の強化と拠点再構築3回
  4. 3中食(惣菜)市場への海藻・機能性調味料提案の拡大3回
  5. 4海外アプリケーションセンターを活用したソリューション提案3回
  6. 5業務提携・資金調達等を目的とする政策保有株式の合理性検証3回
  7. 6投資有価証券の売却による資産効率化と財務体質の強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
理研ビタミンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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