Komori
ダイセル(4202)・施策前進

キャリア自律と専門人財育成の強化

FY2024に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-11-05。

5記載
3年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – 2026-11-052024: 120242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備185社が書いているテーマ・逆風0社・追い風190社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに106社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-11-05前進決算説明資料

    「次世代リーダー育成(サクセッションプラン強化) グローバルでのキーポジションにおける後継者準備率*1 200%<」

    人財育成について、次世代リーダー育成とサクセッションプランを強化し、グローバルな重要ポジションの後継者準備率200%超を目標として示した。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「直近3年間のダイセルグループからの受講者数は合計30名です。本プログラムでは講義とアクションラーニングを組み合わせ、高い視座で戦略を立案・遂行できるリーダーシップの育成を目的としています。」

    人財育成について、次世代リーダー塾を部門長クラス・若手管理職向けに展開し、直近3年間で30名が受講した。
  3. 2026-05-22引き上げ決算説明資料

    「グローバルでのキーポジションにおける後継者準備率*1 200%<」

    人財育成について、グローバルな重要ポジションで1ポジション当たり2名以上の後継者候補を準備する目標を示した。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「●キャリアサポート費用の導入(3万/人) ●上司むけ研修の企画・実施」

    キャリア自律と専門人財育成について、キャリアサポート費用を一人3万円とし、上司向け研修も実施する具体策へ進んだ。
  5. FY2024初出有価証券報告書

    「年代別キャリア研修の対象者拡大(50代および40代に加えて、新たに30代向けの研修プログラムを開始) -人事担当部門にキャリア支援室を設置し、社員が主体的にキャリアを選択できるように支援 -専門能力開発プログラム(事務系社員の人財育成)を開始 ・AI教育の継続実施」

    キャリア研修の対象拡大、部門長向けコーチング、キャリア支援室、専門能力開発プログラム、AI教育など、人財の成長と自律的なキャリア形成を支援する施策を具体化した。
一緒に動いた変遷

「BUマネジメントによる選択と集中・成長BUへの資源傾斜配分」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1BUマネジメントによる選択と集中・成長BUへの資源傾斜配分4回
  3. 2DE&I宣言による人間中心の経営4回
  4. 3技術・商材探索機能と事業化機能の強化3回
  5. 4ヘルスケア事業の構築3回
  6. 5業績連動配当と内部留保を組み合わせた利益配分3回
  7. 62050年カーボンニュートラルとGHG排出量削減目標3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ダイセルの次の決算発表は2026-11-05の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-05の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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