アイリッジ（3917）・リスク顕在化
M&A・連結化に伴うPMIコストと統合負担
FY2018に初出。5回の記載のうち4回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2019-Q4。直近の記載はFY2026。
5記載
9年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
M&A後のPMI標準化によるグループシナジー創出23社が書いているテーマ・逆風1社・追い風22社
アイリッジがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2019年。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。7社中1社が悪化側に。
直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている23社のうち14社を表示しています。上の文は23社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026顕在化有価証券報告書
「これまで北海道札幌市における当社の開発拠点として、当社の連結子会社である株式会社プラグインと連携して開発体制の強化を行ってきましたが、当連結会計年度において、子会社化を行った当初の想定とは異なった形で収益機会が実現しつつあることから、本社移転に伴い取得した同社に関連する建物及び構築物とその他有形固定資産（工具、器具及び備品）について、その帳簿価額全額を減損損失として計上しています。」
プラグインの子会社化・開発拠点整備に伴う統合負担が、建物等4,013千円の減損損失として当期に実績化している。 - FY2024顕在化有価証券報告書
「株式会社Qoilの連結子会社化を行った当初の想定とは異なった形で収益機会が実現しつつあることから、連結子会社である株式会社Qoilに関連するのれんについて、その帳簿価額全額を減損損失として計上しています。」
Qoilの連結子会社化に伴うのれん313,068千円を全額減損し、M&A後の収益機会の実現形態が当初想定と異なることによる統合・会計負担が実績化している。 - FY2019顕在化有価証券報告書
「発生したのれんの金額 593,181千円 発生原因 将来の事業展開によって期待される収益力によるものです。」
DGマーケティングデザインの取得に伴い593,181千円ののれんが発生し、M&A・連結化に伴う統合・会計上の負担が実績化している。 - FY2019-Q4顕在化有価証券報告書
「一方で事業拡大に対応する投資（人材採用等）や業務資本提携後の投資（ＰＭＩ）、新しい事業への投資によりコストが売上高の増加に先行している状況にあります。」
業務資本提携後のPMI投資が、新規事業投資や人材採用投資とともに売上高に先行するコストとして実績化している。 - FY2018初出有価証券報告書
「また、第４四半期において、増床に伴う一時コスト及びPMI（Post Merger Integration）コストが発生しております。」
M&A後の統合に伴うPMIコストが実際に発生したことを、増床に伴う一時コストとともに初めて明示している。