M&A後のPMI標準化によるグループシナジー創出

M&A後の統合プロセス（PMI）を標準化・活用し、買収先と既存グループ会社の早期統合やシナジー創出を進める取り組み。統合に伴うのれん償却費や一時的な損失も含む。