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クロス・マーケティンググループ(3675)・リスク悪化

重要な関係会社の異動とM&A資金調達による借入増加

FY2017に初出。20回の記載のうち10回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2020。直近の記載はFY2026。

20記載
9年にわたる
6うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017対処FY2021 – FY2022対処FY2024-Q1 – FY2026-H12018: 120182019: 020192020: 020202021: 220212022: 220222023: 420232024: 120242025: 220252026: 82026
同じテーマの他社
設備投資・M&Aに伴う資金調達需要42社が書いているテーマ・逆風43社・追い風0社

クロス・マーケティンググループがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値(2024年)より2年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。29社中16社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに15社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている42社のうち14社を表示しています。上の文は42社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026悪化有価証券報告書

    「当連結会計年度においては、デジタルマーケティング事業の拡大を目的として、また、グループとして事業基盤を維持し、継続的な成長のための投資を実行していくことを目的として、長期借入金3,000百万円を調達いたしました。」

    デジタルマーケティング事業の拡大等を目的に長期借入3,000百万円を調達し、長期借入金残高も増加した。M&A・成長投資に伴う借入増加リスクが再び拡大している。
  2. FY2026-H1対処有価証券報告書

    「主な要因は、長期借入金の返済による支出556百万円の減少要因があったことによります。」

    長期借入金556百万円の返済が実施され、M&A・成長投資等に伴う借入増加リスクへの対応として借入金の圧縮が続いている。
  3. FY2025対処有価証券報告書

    「長期借入金の返済による支出1,154百万円、自己株式の取得による支出373百万円などの減少要因があった一方で、長期借入れによる収入400百万円の増加要因があったことによります。」

    400百万円の長期借入を実施した一方、1,154百万円を返済し、負債合計も前期末比1,113百万円減少した。M&A・成長投資等に伴う借入増加リスクは当期において一部緩和している。
  4. FY2025-H1対処有価証券報告書

    「主な要因は、長期借入金の返済による支出598百万円、自己株式の取得による支出373百万円などの減少要因があったことによります。」

    長期借入金598百万円の返済が実施され、M&A・成長投資等に伴う借入増加リスクに対する借入圧縮が進んでいる。
  5. FY2024-Q2対処有価証券報告書

    「主な要因は、長期借入金の返済による支出500百万円などの減少要因があったことによります。」

    長期借入金500百万円の返済が実施され、M&A・成長投資等に伴う借入増加リスクに対する借入圧縮が当四半期にも進んだ。
  6. FY2024-Q1対処有価証券報告書

    「固定負債は2,855百万円(同218百万円減)となりました。主な項目としては、長期借入金2,536百万円となっております。その結果、負債は7,579百万円(同641百万円減)となりました。」

    前年度末から固定負債が218百万円、負債合計が641百万円減少し、M&A・成長投資に伴う借入増加リスクは当四半期において一部緩和している。
  7. FY2023悪化有価証券報告書

    「当連結会計年度においては、デジタルマーケティング事業の拡大を目的として、また、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策を実施し、株主還元を図るための資金として、長期借入金2,100百万円を調達いたしました。なお、当連結会計年度においては、長期借入金を839百万円返済しております。」

    デジタルマーケティング事業の拡大や資本政策のため長期借入金2,100百万円を調達した。839百万円を返済したものの、長期借入金残高は前年度末から増加し、借入増加リスクが数値化されている。
  8. FY2023-Q3悪化有価証券報告書

    「長期借入金 1,674,373 2,028,717 負債合計 6,997,723 7,396,576」

    前連結会計年度末から長期借入金が1,674,373千円から2,028,717千円へ、負債合計が6,997,723千円から7,396,576千円へ増加しており、借入・負債の増加が続いている。
  9. FY2023-Q2悪化有価証券報告書

    「主な要因は、長期借入による収入1,000百万円の増加要因があった一方で、連結範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出492百万円、長期借入金の返済による支出404百万円の減少要因があったことによります。」

    長期借入による1,000百万円の資金調達と、子会社株式取得492百万円が同期間に開示され、前期の借入返済中心の状態から借入増加を伴う資金調達へ変化している。
  10. FY2022対処有価証券報告書

    「当連結会計年度においては、一時的な資金需要に対応するため、短期借入金1,800百万円を調達いたしましたが、全額返済しております。また、長期借入金を903百万円返済しております。」

    M&A等に伴う借入増加リスクに対し、短期借入金1,800百万円を全額返済し、長期借入金も903百万円返済している。
  11. FY2022-Q2対処有価証券報告書

    「主な要因は、長期借入金の返済による支出420百万円の減少要因があったことによります。」

    M&A・成長投資等に伴う借入増加リスクに対し、当四半期累計でも長期借入金420百万円を返済し、借入金の圧縮が続いている。
  12. FY2021対処有価証券報告書

    「当連結会計年度においては、長期借入金及び短期借入金合わせて1,319百万円返済しております。」

    前期に数値化されたM&A・成長投資等に伴う借入増加リスクに対し、長期借入金・短期借入金を合計1,319百万円返済し、有利子負債を圧縮している。
  13. FY2020悪化有価証券報告書

    「そのため、今期末時点の借入金(有利子負債)は4,288百万円と前期末と比較して1,467百万円増加(前期末比52.0%増)となりました。」

    財務基盤安定化と成長投資のための借入により、有利子負債が4,288百万円、前期末比52.0%増となった。M&A等に伴う借入増加リスクが数値化されている。
  14. FY2017初出有価証券報告書

    「M&A等における資金調達については、自己資金または金融機関からの借入金等を利用しており、借入金の残高が増加する可能性があります。また、M&A等により重要な関係会社の異動があった場合、当社グループの財政状態及び業績等に影響を及ぼす可能性があります。」

    M&Aや新規子会社設立を進める一方、その資金調達による借入残高増加と重要な関係会社の異動をリスクとしている。
一緒に動いた変遷

「営業活動によるキャッシュ・フロー増加と現金残高の増加」は、この変遷が動いた20回のうち10回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1098777★123456
  1. ★この変遷
  2. 1営業活動によるキャッシュ・フロー増加と現金残高の増加10回
  3. 2リサーチ事業の増収・増益9回
  4. 3中間配当の実施8回
  5. 4想定収益未達による海外子会社のれん減損7回
  6. 5収益寄与していない拠点による利益圧迫7回
  7. 6海外リサーチ事業の不採算拠点整理・統合と組織体制再構築7回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
クロス・マーケティンググループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-24の決算説明資料で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
重要な関係会社の異動とM&A資金調達による借入増加|クロス・マーケティンググループ(3675)の変遷 | Komori