Komori
スズケン(9987)・方針前進

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応方針

FY2024-Q2に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

5記載
4年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024-Q2前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
資本コスト・株価を意識した経営対応71社が書いているテーマ・逆風1社・追い風69社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに30社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている71社のうち14社を表示しています。上の文は71社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「足元ではPBRは1倍の水準へ改善しているものの、資本コストや将来の成長性を十分に織り込んだ水準にあるとは認識しておらず、引き続き改善の余地があるものと考えております。」

    資本コスト・株価を意識した経営について、PBRが1倍の水準へ改善したとの進捗を記載する一方、なお改善余地があるとの認識を示している。
  2. 2026-05-14前進経営計画

    「本中計は、資本コストを上回る収益性を安定的に創出し、企業価値を持続的に向上させることを最上位の経営課題として設計されています。」

    資本コストや株価を意識した経営について、新中期経営計画のROE・収益性目標とPBR向上を結び付け、継続的に推進する位置付けを示した。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「「コーポレートガバナンス・コード」および当社の「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応方針」に基づいて、政策保有株式の見直し・縮減を実施したため。」

    資本コストや株価を意識した経営方針について、政策保有株式の見直し・縮減という具体的な実行事例が加わった。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「政策保有株式の縮減や株主還元の強化、将来的には適切な負債の活用を視野に入れたバランスシート改革も実施していくことでROEの向上を実現し、更には非財務情報の開示充実やIR活動の強化など、PER(株価収益率)向上に向けた取組みの強化を図ることで、PBR1倍超の早期実現へ繋げてまいります。」

    資本コスト・株価を意識した経営について、政策保有株式縮減、株主還元、負債活用を含むバランスシート改革、非財務情報開示・IR強化を具体的な対応策として示し、PBR1倍超の早期実現を目標にした。
  5. FY2024-Q2初出有価証券報告書

    「当社は、2023年11月10日開催の取締役会において、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図るため、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応方針を策定するとともに」

    資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応方針を取締役会で策定し、中期経営計画および株主還元方針の改定と連動させると記載している。
一緒に動いた変遷

「自己株式取得による機動的な資本政策」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1自己株式取得による機動的な資本政策3回
  3. 2投資有価証券の売却と売却益の計上3回
  4. 3六甲・西神ハイブリッド型物流センターの竣工と新物流モデル3回
  5. 4物流拠点・営業拠点等への設備投資計画3回
  6. 5売上高・ROEを重要指標とするが中長期数値目標は非開示3回
  7. 6Dr.JOYとの資本業務提携による医療情報プラットフォーム構築3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
スズケンの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-14の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応方針|スズケン(9987)の変遷 | Komori