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経営計画9987スズケン商社・卸売

中期経営計画の策定および資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の修正(アップデート)に関するお知らせ

2027年3月期から2029年3月期までを対象とする新たな3カ年中期経営計画を策定し、2031年3月期のROE8%以上を長期目標として設定しました。医薬品卸売事業を中心に、機能の事業化、事業ポートフォリオの再設計、人材・DX強化を進め、資本コストや株価を意識した経営方針も更新しています。

読む価値
67注目
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向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
2.7
兆円(2029年3月期の連結売上高目標)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
中期経営計画(本中計)計画期間 2027年3月期から2029年3月期までの3年間
公表日 2026年5月14日
ROE-1.0pt
基準 9目標8%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。

売上高非開示 → 2.7兆円以上(2029年3月期)
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
投資計画の総額600億円(3カ年累計)
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針各年度、安定的な配当を継続し、2029年3月期までにDOE3.0%へ。総還元性向は100%を基準として実施。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
資本コスト6.0%資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価足元ではPBRは1倍の水準へ改善しているものの、資本コストや将来の成長性を十分に織り込んだ水準にあるとは認識しておらず、引き続き改善の余地がある。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01次世代卸への進化
02事業ポートフォリオの再設計
03経営基盤の強化
セグメント別目標セグメント 連結 / 指標 経常利益率 / 目標 1.5%以上 / 時期 2029年3月期、セグメント 卸売事業セグメント / 指標 経常利益率 / 目標 1.0%以上 / 時期 2029年3月期
非財務目標指標 CO2排出量(Scope1+2) / 目標 2020年度比40%削減 / 時期 2030年度(2031年3月期) / 直近実績 2026年3月期実績:69,397t-CO2、約21%減、指標 女性管理職比率 / 目標 20%以上 / 時期 2030年度(2031年3月期) / 直近実績 2026年3月期実績:15.2%、指標 男性育児休業取得率 / 目標 毎年100%継続 / 時期 毎年 / 直近実績 2026年3月期実績:100.0%、指標 コンプライアンス研修受講率 / 目標 毎年100%必須 / 時期 毎年 / 直近実績 2026年3月期実績:100.0%
会社が挙げているリスク
医療費抑制政策の継続
医薬品流通に関する制度議論の進展
スペシャリティ医薬品比率の上昇
人件費・物流費の上昇
従来の収益構造を前提とした事業モデルの持続性
見直し・取り下げの理由

医療費抑制政策の継続、医薬品流通に関する制度議論の進展、スペシャリティ医薬品比率の上昇、ならびに人件費・物流費の上昇などにより、事業環境が大きく変化しているため。従来の収益構造を前提とした事業モデルの持続性が問われる局面にあり、構造転換が必要となっているため。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画(本中計)
計画期間2027年3月期から2029年3月期までの3年間
計画に対する動き策定
売上高目標非開示 → 2.7兆円以上(2029年3月期)
ROE目標直近年度:9%台(政策保有株式の売却益による一時的影響を含む) → 2029年3月期:7.0%以上、2031年3月期:8.0%以上
配当性向・DOEの方針各年度、安定的な配当を継続し、2029年3月期までにDOE3.0%へ。総還元性向は100%を基準として実施。
資本コスト6.0%
PBR・株価に関する自己評価足元ではPBRは1倍の水準へ改善しているものの、資本コストや将来の成長性を十分に織り込んだ水準にあるとは認識しておらず、引き続き改善の余地がある。
投資計画の総額600億円(3カ年累計)
セグメント別目標セグメント 連結 / 指標 経常利益率 / 目標 1.5%以上 / 時期 2029年3月期、セグメント 卸売事業セグメント / 指標 経常利益率 / 目標 1.0%以上 / 時期 2029年3月期
非財務目標指標 CO2排出量(Scope1+2) / 目標 2020年度比40%削減 / 時期 2030年度(2031年3月期) / 直近実績 2026年3月期実績:69,397t-CO2、約21%減、指標 女性管理職比率 / 目標 20%以上 / 時期 2030年度(2031年3月期) / 直近実績 2026年3月期実績:15.2%、指標 男性育児休業取得率 / 目標 毎年100%継続 / 時期 毎年 / 直近実績 2026年3月期実績:100.0%、指標 コンプライアンス研修受講率 / 目標 毎年100%必須 / 時期 毎年 / 直近実績 2026年3月期実績:100.0%
重点施策次世代卸への進化、事業ポートフォリオの再設計、経営基盤の強化
見直し・取り下げの理由医療費抑制政策の継続、医薬品流通に関する制度議論の進展、スペシャリティ医薬品比率の上昇、ならびに人件費・物流費の上昇などにより、事業環境が大きく変化しているため。従来の収益構造を前提とした事業モデルの持続性が問われる局面にあり、構造転換が必要となっているため。
認識するリスク医療費抑制政策の継続、医薬品流通に関する制度議論の進展、スペシャリティ医薬品比率の上昇、人件費・物流費の上昇、従来の収益構造を前提とした事業モデルの持続性
公表日2026年5月14日
この書類が述べていない項目(10件)
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針分野別の投資額計画の前提前計画の実績対象市場の規模取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

医療費抑制政策の継続、医薬品流通に関する制度議論の進展、スペシャリティ医薬品比率の上昇、人件費・物流費の上昇により事業環境が大きく変化しており、安定供給の責任を果たしながら中長期的な収益力を確保するため、事業構造の転換が必要となったため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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