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カンセキ(9903)・施策再掲

過剰在庫・不稼働在庫の撲滅と仕入枠管理

FY2024に初出。7回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-H1。直近の記載はFY2027-H1。

7記載
3年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025-H1再掲FY2026-H1前進2026-06-012024: 220242025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
需給・商品計画の高度化による在庫最適化とサプライチェーン改革91社が書いているテーマ・逆風1社・追い風95社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。56社中7社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに15社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている91社のうち14社を表示しています。上の文は91社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再掲有価証券報告書

    「引き続き業務効率化や働き方の見直しによる人件費の抑制、費用対効果を精査した販売促進策の展開、及び在庫圧縮による物流効率の向上など、継続的なコスト削減に努めました。」

    在庫圧縮による物流効率向上を含む、過剰在庫・不稼働在庫の削減方針を継続している。
  2. 2026-06-01前進経営計画

    「在庫最適化・固定費見直しの損益構造改革で効率化し、25/2期に黒字回復」

    過剰在庫・不稼働在庫の削減を過年度の成果として引用し、今後の収益モデル変革の前提として位置づけた。
  3. FY2026再掲有価証券報告書

    「在庫圧縮による物流効率の向上など、継続的なコスト削減に努めました。」

    在庫圧縮と物流効率向上を、継続的なコスト削減策として実施している。
  4. 2026-04-09前進決算

    「在庫圧縮による物流効率の向上など、継続的なコスト削減に努めました。」

    在庫圧縮を物流効率向上と結び付けた取り組みを継続した。
  5. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「在庫圧縮による物流倉庫の効率的運用など、各種経費削減策を継続して実施いたしました。」

    過剰在庫・不稼働在庫の削減方針に沿って、在庫圧縮と物流倉庫の効率的運用を継続している。
  6. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「経費面では、人員の効率的運用や既存契約の見直し、在庫圧縮による倉庫保管料の削減、新規出店費用の抑制等各種経費削減策を実施いたしました。」

    過剰在庫・不稼働在庫の削減と仕入枠管理を掲げた方針に対し、在庫圧縮を実施し、倉庫保管料の削減につなげた。
  7. FY2024初出有価証券報告書

    「過剰在庫・不稼働在庫の撲滅と仕入枠管理の徹底による営業利益・キャッシュ・フローの確保」

    過剰在庫・不稼働在庫をなくし、仕入枠管理を徹底することで営業利益とキャッシュ・フローを確保する施策を初めて掲げた。
一緒に動いた変遷

「施設賃借料・広告宣伝費等の効率化による経費圧縮」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1施設賃借料・広告宣伝費等の効率化による経費圧縮3回
  3. 2自己資本比率・営業利益率の毎期向上3回
  4. 3生産性向上と効率的なキャッシュ・フロー経営3回
  5. 4財務制限条項抵触と継続企業前提に関する重要な疑義3回
  6. 5営業政策・設備投資の集中的推進2回
  7. 6デジタル会員制度の導入2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
カンセキの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-01の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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