読む価値
41定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
40.7
%（当期純利益の前年同期比減少）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
通期2025年3月1日〜2026年2月28日非連結（個別）日本基準売上高35,470百万円前年比 -3.0%
営業利益529百万円前年比 -1.8%
経常利益345百万円前年比 -27.6%
純利益（親会社株主帰属）307百万円前年比 -40.7%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益41.25円
売上高営業利益率1.5％
期末の財政状態
総資産24,976百万円
うち純資産 6,798 百万円自己資本比率 26.9%前期末比 +1.8pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+783
投資-395
財務-209
純増減+179
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 百万円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高989百万円
セグメント別売上高ホームセンター事業 14,936百万円（前年比 -6.4%）、WILD－１事業 8,488百万円（前年比 -8.3%）、専門店事業 12,198百万円（前年比 +6.3%）、店舗開発事業 347百万円（前年比 -1.5%）
セグメント別利益ホームセンター事業 350百万円（前年比 -14.5%）、WILD－１事業 65百万円（前年比 +170.2%）、専門店事業 889百万円（前年比 -4.5%）、店舗開発事業 127百万円（前年比 -5.4%）
地域別売上高地域 日本国内 / 内容 損益計算書の売上高の90％超
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高36,200百万円（前年比 +2.1%）
営業利益550百万円（前年比 +3.9%）
経常利益390百万円（前年比 +13.0%）
純利益320百万円（前年比 +4.0%）
年間配当予想20円 → 20円（0.0%）
配当性向48.5％
業績の増減要因
相次ぐ降雨、記録的な猛暑、長引く残暑などの天候不順と消費者の節約志向により、アウトドア用品や日用消耗品などの売上が減少した。人件費抑制、販売促進策の見直し、在庫圧縮に努めた一方、シンジケートローンの再組成や借入金利上昇により金融費用が増加し、前年の投資有価証券売却益もなくなった。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
重要な後発事象該当事項はありません
減損損失19,808千円。ホームセンター事業14,634千円、WILD－１事業5,173千円。対象は建物、構築物、機械装置、工具器具及び備品、リース資産。
特別損益の内訳特別利益 非開示 / 特別損失 固定資産除却損 3,622千円、減損損失 19,808千円
減価償却費464,419千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無無（対象者なし）
期末発行済株式数8,050,000株
期末自己株式数593,922株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 通期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2025年3月1日〜2026年2月28日 |
| 売上高 | 35,470百万円（前年比 -3.0%） |
| 営業利益 | 529百万円（前年比 -1.8%） |
| 経常利益 | 345百万円（前年比 -27.6%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 307百万円（前年比 -40.7%） |
| １株当たり当期純利益 | 41.25円 |
| 売上高営業利益率 | 1.5％ |
| 自己資本比率 | 当期末 26.9％ / 前期末 25.1％ |
| 総資産 | 24,976百万円 |
| 純資産 | 6,798百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 783百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -395百万円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -209百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 989百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 36,200百万円（前年比 +2.1%） / 営業利益 550百万円（前年比 +3.9%） / 経常利益 390百万円（前年比 +13.0%） / 純利益 320百万円（前年比 +4.0%） |
| 年間配当予想 | 20円 → 20円（0.0%） |
| 配当性向 | 48.5％ |
| セグメント別売上高 | ホームセンター事業 14,936百万円（前年比 -6.4%）、WILD－１事業 8,488百万円（前年比 -8.3%）、専門店事業 12,198百万円（前年比 +6.3%）、店舗開発事業 347百万円（前年比 -1.5%） |
| セグメント別利益 | ホームセンター事業 350百万円（前年比 -14.5%）、WILD－１事業 65百万円（前年比 +170.2%）、専門店事業 889百万円（前年比 -4.5%）、店舗開発事業 127百万円（前年比 -5.4%） |
| 地域別売上高 | 地域 日本国内 / 内容 損益計算書の売上高の90％超 |
| 減価償却費 | 464,419千円 |
| 減損損失 | 19,808千円。ホームセンター事業14,634千円、WILD－１事業5,173千円。対象は建物、構築物、機械装置、工具器具及び備品、リース資産。 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 非開示 / 特別損失 固定資産除却損 3,622千円、減損損失 19,808千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 無（対象者なし） |
| 期末発行済株式数 | 8,050,000株 |
| 期末自己株式数 | 593,922株 |
| 業績の増減要因 | 相次ぐ降雨、記録的な猛暑、長引く残暑などの天候不順と消費者の節約志向により、アウトドア用品や日用消耗品などの売上が減少した。人件費抑制、販売促進策の見直し、在庫圧縮に努めた一方、シンジケートローンの再組成や借入金利上昇により金融費用が増加し、前年の投資有価証券売却益もなくなった。 |
この書類が述べていない項目（4件）
業績予想の修正株主還元方針受注高・受注残高連結範囲の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。天候不順、消費者の節約志向、金融費用の増加、前年に計上した投資有価証券売却益の反動が業績に影響した。一方、人件費抑制、販売促進策の見直し、在庫圧縮、PB商品の拡充などに取り組んだ。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。