Komori
応用地質(9755)・施策前進

長期経営ビジョン「OYO2020」

FY2016に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2019。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2017 – FY20192017: 120172018: 120182019: 120192020: 12020
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長期経営ビジョン「OYO2020」の推進1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2019前進有価証券報告書

    「2020年度は、OYO2020の最終年に当たります。従来型のビジネスモデルの転換は着実に進んでおります。単体では事業部中心の組織に完全に移行し、国内・海外グループでは各社の売り物を明確にし、従来型のビジネスモデルの転換の仕上げに取り組んでおります。」

    OYO2020の最終年度に到達し、単体の事業部中心組織への完全移行と、国内外グループ各社の提供価値明確化を進めていると記載した。
  2. FY2018前進有価証券報告書

    「OYO 2020は活動期間を「計画:助走」「試行:Hop」「展開:Step」「飛躍:Jump」の4期に区分しており、当連結会計年度は4期目「OYO Jump18(2018年~2020年)」の初年度になります。」

    OYO2020の第4期・飛躍期であるOYO Jump18の初年度に到達したことを記載した。
  3. FY2017前進有価証券報告書

    「OYO 2020は活動期間を「計画:助走」「試行:Hop」「展開:Step」「飛躍:Jump」の4期に区分しており、当連結会計年度は3期目「OYO Step14(2014年~2017年)」の最終年になります。」

    OYO2020の第3期であるOYO Step14の最終年に到達し、次の飛躍期に当たるOYO Jump18へ移行する段階を示した。
  4. FY2016初出有価証券報告書

    「当社は、2020年に向けて当社グループが目指す姿を明らかにした「応用地質グループ長期経営ビジョンOYO2020」を策定しています。OYO2020は活動期間を「計画:助走」「試行:Hop」「展開:Step」「飛躍:Jump」の4期に区分しています。」

    2020年に向けた長期ビジョンと、助走・Hop・Step・Jumpの4段階による活動期間を初めて独立したテーマとして記載した。
一緒に動いた変遷

「海外事業の外部環境対応と事業改善」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1海外事業の外部環境対応と事業改善3回
  3. 2海外計測機器事業の損失拡大3回
  4. 3研究開発投資と新製品投入3回
  5. 4地盤情報サービスと地質リスク可視化による国内事業拡大3回
  6. 5ICT・AI活用による生産性向上と高付加価値化3回
  7. 6国土強靭化に向けた国内事業対応2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
応用地質の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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