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大阪瓦斯(9532)・目標再定義

「Field of Dreams 2020」および「Catalyze Our Dreams」の実現

FY2016に初出。11回の記載のうち5回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2017。直近の記載はFY2026。

11記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018再掲FY2022-Q1 – FY2022再定義FY2023 – FY2026-H12016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 320212022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 22026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「2025年2月には、2050年に向けたロードマップとソリューションを示した「エネルギートランジション2050」を、それぞれ策定しております。」

    中期経営計画2026に加え、2050年に向けたロードマップとソリューションを示す「エネルギートランジション2050」を策定し、計画体系を拡張した。
  2. 2026-05-08再掲決算説明資料

    「中期経営計画2026は計画通り順調に推移。」

    中期経営計画2026の進捗を再確認し、最終年度目標の達成に向けた取り組みを継続している。
  3. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「当社は、2024年3月に策定した「Daigasグループ中期経営計画2026」において株主還元方針を「累進配当を基本に据えながら、業績、今後の経営計画等を踏まえ、大阪ガス個別の剰余金分配可能額の範囲内で、株主資本配当率3.0%を目指します」と公表しております。」

    中期経営計画の体系が「Daigasグループ中期経営計画2026」へ更新されていることを確認した。
  4. FY2023再定義有価証券報告書

    「また、2023年3月には、脱炭素社会実現へのトランジション期に向かう2030年までの取り組みを具体化した「エネルギートランジション2030」を策定しております。」

    既存の長期経営ビジョン・中期経営計画・カーボンニュートラルビジョンに加え、2030年までの移行施策を具体化する新計画を策定した。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「2017年に長期経営ビジョン2030「Going Forward Beyond Borders」を、2021年には中期経営計画2023「Creating Value for a Sustainable Future」と「カーボンニュートラルビジョン」を策定しました。」

    長期経営ビジョン2030、中期経営計画2023に加え、カーボンニュートラルビジョンを計画体系として併記している。
  6. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「2021年3月に策定したDaigasグループ中期経営計画2023「Creating Value for a Sustainable Future」において、事業区分の見直しを行ったため」

    Daigasグループ中期経営計画2023を事業区分見直しの基礎として継続している。
  7. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「2021年3月に策定したDaigasグループ中期経営計画2023「Creating Value for a Sustainable Future」において、事業区分の見直しを行ったため」

    中期経営計画2023を事業区分見直しの基礎として引き続き適用している。
  8. FY2021再定義有価証券報告書

    「2017年に長期経営ビジョン2030「Going Forward Beyond Borders」を、本年3月には新中期経営計画2023「Creating Value for a Sustainable Future」を策定しました。」

    従来の中期経営計画2020から、中期経営計画2023「Creating Value for a Sustainable Future」へ計画体系を更新した。
  9. FY2018再掲有価証券報告書

    「また、持続的な成長を実現することが最大の経営課題であると認識し、平成29年3月、長期経営ビジョン2030・中期経営計画2020「Going Forward Beyond Borders」を策定した。」

    長期経営ビジョン2030・中期経営計画2020に沿って事業活動を進める枠組みを継続している。
  10. FY2017再定義有価証券報告書

    「平成29年3月、長期経営ビジョン2030・中期経営計画2020「Going Forward Beyond Borders」を策定した。」

    従来の「Field of Dreams 2020」「Catalyze Our Dreams」から、長期経営ビジョン2030・中期経営計画2020「Going Forward Beyond Borders」へ計画体系を改称・更新している。
  11. FY2016初出有価証券報告書

    「長期経営ビジョン「Field of Dreams 2020」・中期経営計画「Catalyze Our Dreams」の実現に向け、積極的に事業活動を展開してきた。」

    長期経営ビジョンと3カ年の中期経営計画を掲げ、その実現を経営活動の枠組みとして示している。
一緒に動いた変遷

「気温・水温変動によるエネルギー需要への影響」は、この変遷が動いた11回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

532222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1気温・水温変動によるエネルギー需要への影響5回
  3. 2原油価格下落等に伴う上流事業の減損損失3回
  4. 3原燃料調達トラブルとLNG調達環境の不確実性2回
  5. 4基幹IT停止、情報漏洩、コンプライアンス違反2回
  6. 5海外プロジェクトの遅延・中止と採算悪化2回
  7. 6連結会社以外の会社に対する債務保証・保証類似行為2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
大阪瓦斯の次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-08の決算説明資料で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
「Field of Dreams 2020」および「Catalyze Our Dreams」の実現|大阪瓦斯(9532)の変遷 | Komori