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東海運(9380)・施策前進

ビジネススキル、コンプライアンス、PDCA、5Sの向上

FY2016に初出。11回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

11記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017再掲FY2020-Q2 – FY2020-Q3前進FY2022 – FY20252016: 120162017: 120172018: 020182019: 220192020: 120202021: 320212022: 220222023: 020232024: 020242025: 12025
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尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの242件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「また、物流事業の根底は安全第一との認識のもと、業務遂行に必要な各法令知識を身につけ、安全管理の強化とコンプライアンスの徹底・重要性の再認識を図り、潜在リスクを抑制しております。」

    法令知識、安全管理、コンプライアンスを人材育成・業務改善の研修内容として結び付け、潜在リスク抑制まで目的を明示している。
  2. FY2022前進有価証券報告書

    「また、荷役作業においてはスケジュール遅延により作業費用が嵩んだ一方、コンテナターミナル蔵置量の適正化に努めたことで全体的な費用を抑えることができました。」

    コンテナターミナル蔵置量の適正化により、スケジュール遅延による費用増加がある中でも全体的な費用を抑えたと記載している。
  3. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「また、運航調整に伴う荷役対応を行ったことにより費用が嵩んだものの、全般的にコンテナターミナル蔵置量の適正化と荷役の効率化に努めました。」

    コンテナターミナル蔵置量の適正化と荷役効率化による業務改善・費用最適化の取り組みを継続している。一方、運航調整に伴う荷役対応費用の増加も記載している。
  4. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「全般的にコンテナターミナル蔵置量の適正化と荷役の効率化に努めました。」

    コンテナターミナルの蔵置量適正化、荷役効率化、費用最適化に向けた取り組みを継続している。
  5. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「また、コンテナターミナル蔵置量の適正化と荷役の効率化を図り、費用の最適化に努めました。」

    コンテナターミナルの蔵置量適正化、荷役効率化、費用最適化の取り組みを継続している。
  6. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「一方で、コンテナターミナル蔵置量の適正化と荷役効率の改善により、他社施設使用に伴う作業費用が減少しました。」

    コンテナターミナルの蔵置量適正化と荷役効率改善を実施し、他社施設使用に伴う作業費用の減少につなげている。
  7. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「また、継続して業務改善、従業員のスキル向上及び販路拡大に向けた取り組みを行いました。」

    業務改善、従業員のスキル向上、販路拡大に向けた取り組みを継続している。
  8. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「また、収穫量安定化に向け、設備の増強により増産体制の整備に努め、継続して業務改善策、従業員のスキル向上及び販路拡大に向けた取り組みを行いました。」

    業務改善策、従業員のスキル向上、販路拡大に向けた取り組みを継続している。
  9. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「また、業務改善策として、作業標準書や工程別マニュアルの整備を行い従業員のスキル向上に努めました。」

    作業標準書・工程別マニュアルを整備し、従業員のスキル向上を進めた。
  10. FY2017再掲有価証券報告書

    「具体的には、コンプライアンス規程、内部通報規程、コンプライアンスマニュアルに基づき、コンプライアンス委員会を中心に、計画の策定、その実施・確認、社内通報への対応、法令違反事件についての調査・是正措置及び再発防止策の実施並びにそのフォローアップ、社内教育などを行っております。」

    コンプライアンス委員会、内部通報、是正・再発防止、社内教育による人材・業務水準向上の取り組みを再確認している。
  11. FY2016初出有価証券報告書

    「グループ全体のコンプライアンス意識の向上を図るとともに、一人ひとりの業務スキルの向上、PDCAサイクルの徹底、5Sの浸透などにより、持続的な成長を支えるための人材のレベルアップを図ります。」

    人材育成の手段として業務スキル、コンプライアンス、PDCA、5Sを列挙している。
一緒に動いた変遷

「内部留保による物流施設・情報システムへの投資」は、この変遷が動いた11回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1内部留保による物流施設・情報システムへの投資4回
  3. 2グループ総合力・営業力の向上と組織体制の再構築3回
  4. 3IT・財務・会計インフラの見直しとCSR・内部統制の充実3回
  5. 4業績・株価連動型の役員株式報酬制度3回
  6. 5投資有価証券の市場悪化・減損リスク3回
  7. 6ステップアップ AZUMA2023による収益力・資本効率向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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